课程背景
近年来建筑市场的竞争日益激烈，建筑施工公司获利空间也越来越小，工程项目的成本将控越来越要害。但在许多公司中，成本管控事务在很多方面并没有到位，就一线经验说，并且不同程度地出现了一些问题，这严重限制了公司在日益激烈的市场竞争中的演进。工程项目成本管控是一个整体的、全员的、全进程的动态管控进程，是达成公司经济效益最大化的必由之路，是工程项目管控的核心内容之一。
同时，执行层面，随着《关于进一步深化税收征管改革的意见》的指导，具体来看，在“互联网+税务”和“涉税资讯海量资料”税收征管形式下，周全上线“金税四期”，数电发票试点周全推开，这代表智慧税务征管时代已经到来。怎样合法合理的降低公司税负，做到既不偷漏税又不多交冤枉税，怎样结合公司实际开展适当的合理的纳税筹划，往细里说，充分享受国家给予的税收优惠和减税降费红利，已成为广大建筑公司的重大现实诉求。
本文借助施工公司不同阶段的成本管控要点梳理以及税务合法节税的方式办法两方面开展解说，拉升财务人员财务管控水平，防范公司财务隐患。
课程收益
1、掌握工程成本管控的核心要点以及落地办法
2、掌握税务合规的前提下，公司的节税办法
课程大纲
一、不同阶段的成本将控
1. 成本管控五大要则
1）成本效益要则
2）具体问题具体拆解
3）领导重视、全员参与
4）周全成本管控和将控
5）方略成本管控
2. 成本管控三大阶段
1）施工前—成本预测、成本规划
2）施工中—成本核算、成本将控
3）施工后—成本拆解、成本考核
3. 成本将控六大措施
1）投标事务涉及的成本费用项目的将控
2）施工的组织规划
3）项目总成本的责任分解
4）项目责任成本管控
5）管控费用的将控
6）施工中期成本查验
4. 投资节约可能性和投资累积曲线
碰头：
在哪个环节，投资节约最大化？
二、税务合规和节税招数
1. 建筑服务税目
1）混合销售和兼营的运用
2）专精分包、劳务分包、EPC总承包的不同
3）机械装置租赁是否配备人员的区别
4）甲方要求将承包合同中的材料或者装置按照13%开票有政策依据吗？
2. 建筑服务计税办法选项
1）一般计税和简易计税
2）应纳税额和预缴抵减
3）老项目、清包工、甲供工程，怎样在合同条款中体现才能被税务机关认可？合同约定简易就能够简易计税吗？
3. 工程款项增值税的不同纳税义务发生时间
1）预收款
2）施工中款项
3）质保金
4. 增值税相关税收优惠
1）项目免税
2）小微免税
3）免征政府性基金
4）特定情形即征即退
5）加计抵减
6）减征增值税
7）特定事项扣减增值税
5.公司所得税税前扣除凭证的运用
1）税前扣除凭证有哪些类别
2）什么样的业务需要发票/不需要发票
3）税前扣除凭证取得时间有无要求
4）未取得税前扣除凭证，怎样补救？
6. 公司所得税优惠
1）小型微利
2）加计扣除
3）免税收入
4）所得减免
5）税额抵免
课程收束和回顾
1. 课程主要内容收束和回顾
2. 答疑解惑
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|温洁老师
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公司老板、项目部负责人、财务部人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。