财务管理 经销商老板管人者 可定制大纲

企业主税务与资金管理

当下工业品经销商多以小微公司、个体工商户为主,普遍存在经营痛点:不懂财税政策,进销项票据混乱、公私账户不分、税费多缴漏缴隐患高;同时现金流管控粗放、应收账款积压、备货垫资压力大,执行层面,极易出现赚利润不赚现金、旺季缺钱,淡季压货的困境…

授课时长
1天
授课方式
讲师讲授+实例拆解+小组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
温洁
课程编号
PX-T6437
企业主税务与资金管理
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课程背景

当下工业品经销商多以小微公司、个体工商户为主,普遍存在经营痛点:不懂财税政策,进销项票据混乱、公私账户不分、税费多缴漏缴隐患高;同时现金流管控粗放、应收账款积压、备货垫资压力大,执行层面,极易出现赚利润不赚现金、旺季缺钱,淡季压货的困境。

加之金税四期周全监管、税务海量资料稽查常态化,很多工业品经销商老板只懂业务不懂财税,往细里说,容易陷入虚开发票、无票支出、个税申报不合规、税务稽查被罚等等隐患;并且多数个体户、小微老板没有专精财务队伍,自身缺乏基础财税学识和资金管控思路,既不敢合理节税,换个角度看,又不会管好现金流,严重制约门店批发、渠道分销的稳定经营和规模扩张。

课程收益

1. 税务合规收益:搞懂个体户、小微经销商常用税种,报税规则,理清进销项发票、无票支出,公转私合规操作,规避金税四期稽查隐患,远离罚款和税务异常。

2. 合法节税收益:掌握工业品经销商专属税收优惠政策、小规模和一般纳税人身份选项招数,学会合理合规节税,换个角度看,不多缴冤枉税。

3. 资金管控收益:学会经销商现金流,应收账款、库存垫资、往来欠款的简易管控办法,看懂自家生意真实盈亏,防止账面盈利、手里没钱。

4. 经营风控收益:分清公私财务边界,落地时,规范日常收付款、备货结算、渠道返利等等业务财税处理,降低经营和涉税双重隐患。

课程大纲

1.

个体户、小微工业品经销商常见财税误区盘查

2.

金税四期对经销商的监管重点:发票、流水、库存、申报资料比对

3.

经销商最容易踩的税务红线:虚开发票,无票入账、大额公转私、零申报异常

实例:

某五金工业品个体户老板,落地时,长期微信、私卡收货款不申报,被税务海量资料比对流水和开票资料异常,被责令补税+滞纳金+罚款。

1.

个体户vs小微公司税务差异、适用情境怎么选

2.

增值税、个税、附加税、公司所得税核心区别和缴纳规则

3.

小规模纳税人和一般纳税人身份怎样选项更省钱(适配工业品进销差价情境)

实例:

同一家劳保工业品经销商,年营收380万,分别按照小规模、一般纳税人测算税负,落地时,直观对比哪种身份更省税。

1.

工业品进货,出货、渠道返利、赠品的发票怎么开,怎么入账

2.

无票采购、零散费用、人情费用合规处理办法

3.

进项发票缺失、销项开票过多的隐患化解招数

实例:

渠道返利用现金私下结算,不开发票,被下游连带稽查,牵连自身涉税隐患,拆解正规返利财税处理流程。

1.

现行小规模、个体户、小微公司减免税政策逐条解读

2.

严禁触碰的避税套路,避开稽查雷区

实例:

工业品老板听信第三方“虚开发票抵成本”,就一线经验说,买票入账,后期上游公司被查,运行层面,自身被连带稽查,补缴税款并追责。

1.

为何很多经销商账面赚钱,实操中,执行层面,实际手里没现金

2.

利润≠现金流,往细里说,拆解工业品经销商赚钱的真实推演

3.

公私账户不分的危害以及规范操作准则

实例:

某化工原料经销商,落地时,账面年利润80万,结果手里没钱、还欠外债,拆解原因:压库存,赊销欠款、公私资金混用。

1.

备货垫资、库存积压的资金占用隐患将控

2.

日常经营收支分类、备用金管控、固定开支管控

3.

淡旺季资金调配、借钱周转的合理边界

实例:

劳保工业品老板盲目囤货,落地时,行情下跌库存贬值,占用近百万现金流,无法周转,教怎样做安全备货量测算。

1.

工业品赊销、铺货、账期买方的隐患分级

2.

欠款催收、账期设定、授信额度简易管控办法

3.

坏账预判和提前止损的实操招数

实例:

工程机械配件经销商对下游工程买方无授信、无账期管控,赊销上百万,买方跑路形成坏账,多年利润一次性亏光。

课程收束和回顾

1. 课程主要内容收束和回顾

2. 答疑解惑

(此课纲,可根据买方诉求定制)

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|温洁老师

适合谁听

经销商老板、管人者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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