课程背景
中国城镇化进程正经历从"增量扩张"向"存量精进"的历史性转折。改革开放以来,换个角度看,中国城市建设取得了举世瞩目的成就,在实际应用里,积累了大量低效利用的存量资产——老旧厂区、闲置楼宇,城中村、老旧小区、低效商业设施等等。这些存量资产既是城市演进的"沉睡财富",换个角度看,也是城市治理的"沉重包袱"。
2026年全国两会对"十五五"时期城市更新作出重大部署,核心推演从之前的"大拆大建"转向"有机更新",从"土地财政"转向"营运收益",运行层面,从"政府主导"转向"多元共治"。这些转变的深层动力在于:一是探索"存量盘活—价值拉升—收益反哺"的新路径;二是居民诉求升级倒逼城市更新从"物质空间更新"转向"人的周全演进"。
更为要害的是,房地产长效制度构筑、"房住不炒"定位固化,存量资产盘活正成为房地产公司转型、国有公司改革、金融机构革新的共同赛道,政企协同、产融结合的诉求前所未有的强烈。
站在2026年"十五五"布局、启航的要害节点,城市更新和存量资产盘活不再是简单的"拆旧建新",而是涉及空间重构、业界再生、民生改进、信念传承、治理升级的系统性工程,是地方政府破解债务困境、培育新质出产力、达成高质量演进的方略抓手。
课程立足2026年两会精神,具体来看,深度解码"十五五"城市更新的政策取向、演进趋势和操作路径,系统讲授存量资产盘活的模式革新、金融抓手和隐患管控,助力参训者在存量时代开辟增量空间,在约束条件下达成演进突破。
课程收益
1.把握政策风向,精准解读2026年两会精神,就一线经验说,洞悉"十五五"城市更新的政策取向和支持重点。
2.认清趋势变革,从实践看,系统把握城市更新从"大拆大建"到"有机更新"的范式转换,预判存量时代的演进趋势。
3.破解资金困局,掌握存量资产盘活的金融抓手箱,破解"钱从哪里来"的核心难题。
4.革新操作模式,研习"政府带出、市场运作、公众参与"的多元共治模式,拉升项目操盘本领。
5.防范系统隐患:识别城市更新中的法律隐患、财务隐患、社会隐患,构筑隐患防控架构。
6.培育营运本领,从"开发思路"转向"营运思路",构筑持续性收益模式。
课程大纲
课程推演:
政策解码—形势判断—模式革新—金融赋能—实战落地
1.1 2026年两会热点:城市更新的政策风向标
1.1.1 经济增长标的和存量盘活:从"投资拉动"到"效率拉升"
1.1.2 财政政策发力:专项债,REITs、政策性金融抓手的定向支持
1.1.3 房地产新演进模式:从"高周转"到"可持续"的路径转换
1.2 "十五五"规划前瞻:城市更新的五大方略转向
1.2.1 更新理念:有机更新、微改造,在实际应用里,保留城市记忆,具体来看,延续社会网络
1.2.2 主导力量:多元共治、营运驱动,引入社会资本,培育专精营运商
1.2.3 资金来源:社会资本、REITs、专项债,构筑可持续的投融资制度
1.2.4 价值取向:民生改进、信念传承,以人民为中心的演进思想
1.2.5 操作模式:片区统筹,系统集成,规划引领、滚动开发、长期营运
1.3 政策抓手箱:中央释放的"政策红利"和"制度革新"
1.3.1 土地政策:规划调整,用途转换、年期延长,分割转让
1.3.2 规划政策:详细规划改革,容积率奖励、建筑高度管控
1.3.3 金融政策:REITs,ABS、政策性金融,城市更新基金
1.3.4 产权政策:不动产登记,历史遗留问题处理、集体土地入市
2.1 城镇化拐点:中国城市演进进入"存量时代"
2.1.1 增量空间枯竭:土地财政的"最后一棒"
2.1.2 存量资产沉睡:低效闲置的"城市矿山"
2.1.3 债务压力倒逼:存量盘活成为"救命稻草"
2.2 诉求升级:从"有没有"到"好不好"的品质革命
2.2.1 居民诉求之变:从"住有所居"到"住有宜居"
2.2.2 业界诉求之变:从"空间载体"到"革新生态"
2.2.3 城市竞争力之变:从"规模扩张"到"品质勾住"
3.1 路径一:老旧小区改造——从"政府包办"到"共同缔造"
3.1.1 改造内容升级:从"水电气路"到"完整社区"
实例:北京劲松模式、上海普陀模式的心得启示
3.1.2 资金筹措革新:从"财政投入"到"多方共担"
革新抓手:住房公积金提取用于改造、维修资金补建续筹
3.1.3 治理制度变革:从"政府主导"到"党建引领,居民自治"
3.2 路径二:城中村改造——从"低成本扩张"到"高品质演进"
3.2.1 改造模式选项:拆除新建、整治拉升、拆整结合
3.2.2 资金平衡难题:从"卖地平衡"到"综合平衡"
实例深度剖析:广州"做地"模式,深圳"统租"模式的比较
3.2.3 社会隐患管控:从"强制征收"到"协商搬迁"
3.3 路径三:老旧厂区更新——从"工业锈带"到"革新秀场"
3.3.1 更新方向选项:文创园区、科创社区、城市综合体
实例深度剖析:北京798、上海杨浦滨江,广州红砖厂的差异化路径,工业遗产保护和新兴业界导入的平衡
3.3.2 土地政策突破:从"招拍挂"到"协议出让+功能混合"
3.3.3 业界生态营造:从"空间租赁"到"业界营运"
3.4 路径四:低效商业盘活——从"空置浪费"到"活力重塑"
3.4.1 商业更新趋势:从"盒子式购物中心"到"开放式街区"
3.4.2 业态功能转换:从"传统商业"到"混合功能"
3.4.3 营运本领拉升:从"物业管控"到"内容营运"
3.5 路径五:存量住房盘活——从"闲置沉睡"到"保障供给"
3.5.1 商品房收购:从"市场库存"到"保障房源"
3.5.2 住房租赁:从"散租乱租"到"规范营运"
3.5.3 房屋养老金:从"应急维修"到"全周期管控"
3.6 路径六:历史信念保护——从"静态保护"到"活态传承"
3.6.1 保护理念更新:从"冻结保护"到"适应性再利用"
3.6.2 活化利用模式:从"政府投入"到"社会资本参与"
实例:福州三坊七巷、成都宽窄巷子的可持续营运
3.7 路径七:公共空间精进——从"工程思路"到"人本导向"
3.7.1 城市微更新:口袋公园,社区花园,桥下空间
3.7.2 完整社区建设:15分钟生活圈的系统营造
3.8 路径八:片区统筹更新——从"项目驱动"到"系统集成"
3.8.1 片区更新规划:从"单点更新"到"区域统筹"
3.8.2 利益平衡制度:从"零和博弈"到"价值共创"
4.1 传统融资之困:为何银行不愿贷,社会资本不敢投?
4.1.1 存量资产的"融资难"根源
4.1.2 融资革新的方向:从"主体信用"到"资产信用"
4.2 REITs:存量资产盘活的"核武器"
4.2.1 REITs基本原理:从"重资产持有"到"轻资产营运"
4.2.2 城市更新REITs的试点扩容和发行条件
4.2.3 REITs发行的核心难点和破解之道
4.3 城市更新基金:从"财政直投"到"杠杆撬动"
4.3.1 基金架构规划:政府带出、市场运作、专精管控
4.3.2 基金投资打法:片区统筹、滚动开发、长期营运
4.4 政策性金融和商业金融的协同
4.4.1 政策性银行:PSL,专项借款、中长期贷款
4.4.2 商业银行:城市更新贷款,经营性物业贷款
4.4.3 保险资金,养老金:长期资本的引入
4.5 投融资隐患管控:从"盲目乐观"到"审慎平衡"
4.5.1 财务隐患:现金流测算、债务承受本领、收益平衡
4.5.2 法律隐患:产权纠纷、规划变更、政策调整
4.5.3 社会隐患:居民反对、拆迁纠纷,舆情危机
5.1 政府主导型:上海杨浦滨江的"工业锈带"变"生活秀带"
5.1.1 来由和挑战:百年工业遗产保护和滨江公共空间开放的矛盾
5.1.2 革新做法:规划引领、土地政策、资金平衡
5.1.3 心得启示:政府方略定力、规划前瞻引领,公共利益优先
5.2 市场主导型:深圳万科南头古城的"微更新"实践
5.2.1 来由和挑战:城中村保护和活化的世 界 级难题
5.2.2 革新做法:营运前置、利益协调、轻资产模式
5.2.3 心得启示:营运本领为核心、信念价值挖掘、轻资产可复制
5.3 政企携手型:广州永庆坊的"政府收储+公司营运"模式
5.3.1 来由和挑战:历史信念街区保护和商业开发的平衡
5.3.2 革新做法:政府收储、公司营运、原住民参与
5.3.3 心得启示:产权清晰是基础、专精营运是要害、社区认同是保障
5.4 国企转型型:北京首钢园的"城市复兴新地标"炼就
5.4.1 来由和挑战:百年钢铁公司搬迁后的巨型工业遗产盘活
5.4.2 革新做法:方略定位、功能植入、分期施行
5.4.3 心得启示:方略定位决定成败、重大经过撬动演进、长期主义耐心资本
6.1 政府层面:从"项目促成"到"制度构筑"
6.1.1 规划引领:编制城市更新专项规划,构筑项目储备库
6.1.2 政策集成:土地,规划、金融、财税政策的协同革新
6.1.3 制度革新:构筑城市更新事务领导小组,统筹协调各部门
6.1.4 本领建设:培育专精营运商,构筑专家咨询制度
6.2 公司层面:从"开发思路"到"营运思路"
6.2.1 方略转型:从"重资产开发"转向"轻资产营运"
6.2.2 本领建设:培育业界营运、资产管控、金融服务本领
6.2.3 携手网络:和政府、金融机构、专精服务商构筑方略联盟
6.2.4 隐患管控:构筑项目筛选、尽职调查、投后管控的全流程风控
6.3 金融机构层面:从"资金提供者"到"生态构筑者"
6.3.1 货品革新:开发适配城市更新特点的金融货品
6.3.2 服务升级:提供"融资+融智"的综合金融服务
6.3.3 生态构筑:搭建政企银对接平台,助推资讯共享和资源对接
7.1 核心看法回顾
(1)时代转折:城市演进从"增量扩张"转向"存量精进",实操中,城市更新成为必答题
(2)范式转换:从"大拆大建"到"有机更新",实操中,从"土地财政"到"营运收益"
(3)模式革新:八大路径因城施策、因项目施策,从实践看,拒绝"一刀切"
(4)金融赋能:REITs,城市更新基金、政策性金融构筑多元化投融资架构
(5)生态营造:政府,市场、社会多元共治,运行层面,共建共享城市更新价值
7.2 "十五五"城市更新展望
(1)空间维度:从"单点更新"到"片区统筹"再到"城市复兴"
(2)功能维度:从"物质空间"到"业界生态"再到"人文社区"
(3)价值维度:从"经济价值"到"社会价值"再到"信念价值"
(4)主体维度:从"政府主导"到"市场运作"再到"多元共治"
(5)时间维度:从"短期项目"到"中期营运"再到"长期陪伴"
7.3 行动倡议
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|李志平老师
适合谁听
地方政府分管领导、住建/自然资源/国资委负责人、城投公司/地产公司负责人、金融机构投资负责人。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
