课程背景
2026年是"十五五"规划谋篇布局、扬帆启航的要害之年，全国两会作为政策风向标和改革动员令，将深刻影响未来五年中国业界演进的方向和节奏。在这一来由下，"十五五"规划编制不仅关乎经济增长速度，更关乎演进质量、业界安全和民族复兴的方略全局。
从业界演进维度看，"十五五"时期将是中国从"制造大国"迈向"制造强国"、从"跟随革新"转向"引领革新"的决胜阶段。同时，国际经贸博弈加剧，怎样在开放携手中维护安全、在自主革新中融入全球，是"十五五"业界演进必须回答的时代之问。
对于各级政府领导而言，从实践看，准确把握两会精神、科学谋划"十五五"业界演进，是履行经济事务职责的核心本领。公司方略不能脱离国家大政方针，更不能错失业界变革的窗口期。
课程立足2026年两会热点，运行层面，深度解码"十五五"业界演进的核心议题，为政府领导提供规划编制的决策参考，为公司领导提供方略转型的行动指南，在实际应用里，助力政企双方在"十五五"新征程中同频共振、协同发力。
课程收益
1．把握政策脉搏,精准解读2026年两会精神，实操中，洞悉"十五五"规划编制的核心推演和政策取向。
2．洞察业界趋势，系统把握未来五年业界演进的主旋律、主赛道、主引擎，抢占方略先机。
3．明晰政府责任，厘清政府在业界演进中的定位定位，拉升业界规划、政策规划、服务供给本领。
4．找准公司方位，领会国家方略和公司或者区域方略的对接点，在业界变革中找准定位、锚定方向。
5．破解转型难题，掌握传统业界转型升级、新兴业界培育壮大的办法论。
6．防范系统隐患，识别业界演进中的安全隐患、金融隐患、社会隐患，拉升底线思路本领。
课程大纲
1.1 两会热点不是"新闻集锦"，而是"方略密码"
1.1.1 经济增长标的：从"速度情结"到"质量优先"的鲜明转向
1.1.2 宏观政策取向：更为积极的财政政策和适度宽松的货币政策协同发力
1.1.3 改革攻坚重点：经济体制改革牵引周全深化改革
1.2 "十五五"规划：不是"十四五"的简单延续，而是演进推演的深刻变革
1.2.1 演进阶段之变：从"有没有"到"好不好"再到"强不强"
1.2.2 演进动力之变：从"要素驱动"到"革新驱动"的彻底切换
1.2.3 演进安全之变：从"演进优先"到"演进和安全并重"的底线思路
2.1 议题一：科技自立自强——从"跟跑"到"并跑"再到"领跑"的生死竞速
2.1.1 "卡脖子"清单就是"攻关清单"：要害核心技艺的突破路径
2.1.2 国家方略科技力量：国央企和科研院所的使命担当
2.1.3 未来业界孵化：从"科学发现"到"技艺发明"再到"业界运用"的接力赛跑
2.2 议题二：制造强国建设——从"世界工厂"到"全球革新中心"的质变跃迁
2.2.1 传统业界焕新：不是"低端淘汰"而是"高端跃升"
2.2.2 方略性新兴业界：从"政策扶持"到"市场主导"的动能转换
2.2.3 业界链现代化：从"点状优势"到"系统韧性"的生态重塑
2.3 议题三：数字经济跃升——从"数字大国"到"数字强国"的周全赋能
2.3.1 数字业界化：资料要素从"资源"到"资产"再到"资本"的价值释放
2.3.2 业界数智化："数实融合"不是"选项题"而是"必答题"
2.3.3 数字治理升级：平台经济从"野蛮生长"到"规范健康"的纠偏扶正
2.4 议题四：绿色低碳转型——"双碳"标的不是"包袱"而是"机遇"
2.4.1 能源革命：从"化石能源主导"到"可再生能源引领"的结构性替代
2.4.2 业界绿色化：碳足迹管控从"自愿"到"强制"的倒逼制度
2.4.3 ESG架构：从"被动合规"到"主动练出"的竞争新维度
2.5 议题五：内需方略深化——从"世界市场"到"方略腹地"的重心内移
2.5.1 消费提振：从"疫后恢复"到"持续扩大"的制度重构
2.5.2 投资精进：从"铺摊子"到"上台阶"的结构调整
2.5.3 区域协调：从"梯度演进"到"优势互补"的空间重塑
2.6 议题六：开放格局重塑——从"被动融入"到"主动引领"的攻守易位
2.6.1 "一带一路"高质量演进：从"大写意"到"工笔画"的精耕细作
2.6.2 制度型开放：从"边境上"到"边境后"的规则对接
2.6.3 业界链国际化：从"周全布局"到"精准锁住"的隐患管控
2.7 议题七：国企改革深化——从"物理整合"到"化学反应"的质变突破
2.7.1 功能重塑：商业类和公益类的分类改革落地见效
2.7.2 制度搞活：市场化经营制度从"形似"到"神似"
2.7.3 监管转型：从"管资产"到"管资本"的效能拉升
2.8 议题八：安全底线筑牢——演进不能以牺牲安全为代价
2.8.1 业界链安全：从"效率优先"到"安全优先"的范式转换
2.8.2 粮食和能源安全：饭碗端在自己手里，就一线经验说，能源掌握在自己手中
2.8.3 金融安全：守住不发生系统性隐患的底线
3.1 政府作为：从"管人者"到"服务者"再到"合伙人"的定位进化
3.1.1 业界规划：不是"政府画饼"而是"政企共谋"
3.1.2 政策供给：从"大水漫灌"到"精准滴灌"的抓手革新
3.1.3 生态营造：从"给优惠"到"给机会"再到"给情境"的能级跃升
3.2 公司行动：从"被动适应"到"主动引领"的方略升维
3.2.1 方略对齐：公司方略和国家方略的同频共振
3.2.2 本领构筑：从"成本优势"到"技艺优势"再到"生态优势"
3.2.3 隐患管控：在不确定性中把握确定性的底线思路
4.1 地方实践：业界规划和治理革新的典型样本
4.1.1 深圳：方略性新兴业界"无中生有"的培育密码
4.1.2 苏州：制造业数智化转型的"苏州心得"
4.1.3 合肥："最牛风投城市"的业界投资推演
4.2 公司标杆：转型升级和革新驱动的演进典范
4.2.1 华为：从"跟随者"到"引领者"的自主革新之路
4.2.2 比亚迪：新能源汽车"换道超车"的逆袭之道
4.2.3 宁德时代：动力电池"全球冠 军"的生态构筑
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|李志平老师
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