AI内训热门课题 产险货品经理产险业务负责人 可定制大纲

AI驱动产险行业的发展与未来机遇

当前,全球产险业界正面临增长放缓、买方诉求升级和成本高企的多重挑战。传统模式倚重人工核保、滞后隐患评核以及准则化货品,难以满足公司买方对动态定价、即时服务和隐患预防的期待。和此同时,机器智能(AI)技艺的成熟为业界带来颠覆性变革机遇——从智能定损、欺诈识别到实时隐患干预,AI可促成降本增效、重塑买方体验并开拓情境化保险新生态…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
韩迎娣
课程编号
PX-T6676
AI驱动产险行业的发展与未来机遇
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课程背景

当前,全球产险业界正面临增长放缓、买方诉求升级和成本高企的多重挑战。传统模式倚重人工核保、滞后隐患评核以及准则化货品,难以满足公司买方对动态定价、即时服务和隐患预防的期待。和此同时,机器智能(AI)技艺的成熟为业界带来颠覆性变革机遇——从智能定损、欺诈识别到实时隐患干预,AI可促成降本增效、重塑买方体验并开拓情境化保险新生态。

课程将以AI驱动产险业界的演进和未来机遇为切入点,还原保险商业环境中的实际实例,支援参训者认知智能化思路为何?产险业界趋势、挑战和机遇为何? AI+产险业界有哪些新的演进机遇?使参训者学之解惑,学之能用,达成革新的突破点,带来新的价值增量。

【课程特色】

干货,换个角度看,没有废话;科学,推演清晰;实战,学之能用;投入,实例精彩

课程大纲

AI思路和产险的变革

智能化思路

连接

赋能

价值破界

机器智能三大核心要素

AI的差事类型

决策式机器智能

生成式机器智能

实例拆解:AI Pin

产险业界趋势和挑战

全球产险市场增长放缓,竞争加剧,赔付率居高不下

买方诉求升级:个性化、即时服务,透明化理赔

传统模式的痛点:人工成本高、欺诈难识别、隐患评核滞后

二、AI+产险业务演进新机遇

用户的变化

一人家庭

新银发人群

高净值人群

Z世代和千禧一代

买方的变化

公司的数智化和智能化转型

工业机器人

芯片,资料以及新科技业界

智慧城市以及地产营运服务

一带一路,实操中,跨境贸易

绿色可持续

物联支付

AI+产险之一,实操中,智能汽车

自动驾驶的算法责任险

UBI动态定价:基于驾驶行为的千人千面保费定价

汽车物联保险和生态服务

汽车智能定损:AI图像识别或者物联感应(损伤程度)+自动化理赔流程

电池自燃险和电池寿命保障险

AI+产险之二,往细里说,充电站

充电桩责任险

电池梯次利用责任险,从实践看,AI预测电池健康状态动态调整保费

AI+产险三,就一线经验说,机器人

工业机器人责任险

家庭机器人责任险

医疗机器人责任险

护理机器人责任险

AI+产险四,具体来看,新能源

光伏电站发电量不足险

储能系统效能险

储能电池爆炸责任险

碳汇保险

碳捕集装置险

AI+产险五,科技型公司

芯片流片失败险

资料中心宕机损失险(IDC机房)

重大技艺装备险

无人机责任险

科技专利险

AI+产险六,安全险

资料资产安全险

数字孪生工厂资料安全险

工业互联网安全险

资料泄露责任险(IDC机房)

物联安全责任险

物联支付安全险

物联金融安全险

元宇宙资产安全险

AI+产险七,落地时,智慧城市

基础设施健康险、维护险以及营运责任险

灾害预警和应急响应,动态调整区域财产险费率

AI+产险八,地产

老旧小区改造险

施工中断险,第三者责任险

老旧小区装置安全险

AI+产险九、房产

房屋出租险(日租或者长租)

民宿租赁财产险,在实际应用里,第三方责任险

AI+产险十,跨境业务

跨境电商资料险

跨境货运险

冷链物流保险

跨境支付险

跨境交易险

AI+产险十一、下沉市场

业界集群财产险

灵活就业者抓手装置险

农民工集体宿舍财产险

AI+产险十二,农业

农田基础设施险(灌溉系统,就一线经验说,智能温室)

畜牧养殖险

农业种植险

AI+产险十二,就一线经验说,居家办公

居家办公装置险

家庭装置公用装置双保

AI+产险十三,落地时,一人家庭

智能家居装置联动险

一人家庭财产动态定价

养子女继承险

AI+产险十四,运行层面,新银发

银发家庭适老化改造险

装置安全险

紧急救援服务险

AI+产险十五、Z世代和千禧一代

宠物险,健康,医疗,受伤(宠物伤人)

财产管控和投资险

AI+产险十六、高净值人群

资产管控和安全险

AI+产险未来演进趋势

货品推演:从“损失补偿”转向“隐患减量”

生态构筑:多领域共建隐患共治网络

模型革新:新型共保体

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|韩迎娣老师

适合谁听

产险货品经理、产险业务负责人、产险货品精算师、产险营销经理。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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