课程背景
学校管控运行进程中在预算编制和执行、重大经济事项决策，执行中央“八项规定”精神、基建修缮工程、物资管控、财政财务收支管控、教育政策执行、对部属单位或者内部独立核算部门的督导管控和其他情况等等方面存在高隐患，本课对于预算是否科学编制、严肃执行；决策制度是否健全，程序是否规范、执行是否到位；“三公”经费、会议费，培训费支出是否符合规定；工程项目立项、招标，变更、验收是否规范；物资的购置、处置、出租、管控是否符合规定等等容开展了系统的梳理，既让内审人员一目了然，运行层面，更促使学校领导干部时时“照镜子”“正衣冠”，往细里说，做到了防控前置。重点关注在财务方面以及工程项目领域方面的隐患因素，识别预算编制不合理、资金采用不规范等等隐患，发现项当下期规划不合理、招投标环节不合规等等隐患点，从而做到提前预警。
课程收益
识别高校在财务、资产、工程项目、科研经费等等领域的隐患因素
构筑完善的隐患防控架构 拉升工程审计本领
掌握构筑高校隐患防控架构的办法和步骤，
隐患评核制度、隐患化解打法、内部将控制度
学会怎样将隐患防控贯穿于高校的日常管控和决策进程中
拉升高校的整体抗隐患本领，确保高校的稳定运行和演进
纵深领会工程审计要点
研习高校各类工程项目（如校园基建工程，修缮工程）审计重点和难点
关注工程预算审计，工程量清单审计、工程结算审计
弄懂怎样审查工程项目的合法性、合规性，效益性
有效发现工程审计中的问题，往细里说，如高估冒算、虚假结算
掌握先进的工程审计技艺和办法
熟稔并能够运用先进的工程审计技艺和抓手，
运用工程审计软件、资料拆解抓手，拉升审计效率和准确性
学会工程审计中的抽样技艺、实地勘查招数 拉升实际操作本领
借助隐患防控和工程审计的双重保障，保障资金合理采用
确保高校各项资金的合理采用 防止资金浪费、挤占挪用等等现象
加强对高校资产（如土地、校舍、装置等等）的审计和隐患防控
关注资产的形成和采用情况，确保资产的安全完整和保值增值
防止资产离职和不合理配置，拉升内部管控水平和决策科学性
发现高校内部管控中存在的问题和薄弱环节，
完善内部将控制度，拉升管控效率和质量
规范招投标流程、合同管控流程等等，减少管控漏洞
借助审计和隐患评核为高校领导提供准确、及时的决策资讯
弄懂国家相关法律法规和政策在高校管控和工程项目建设中的要求
助推高校对国家教育政策、财政政策等等的贯彻落实
课程大纲
一、高校隐患领域以及隐患防范清单概述
1、预算编制和执行领域
2、三重一大事项决策领域
3，基建项目工程外包决策领域
4，收入入账不规范隐瞒收入
5、支出结算不规范
二，预算编制和执行
1、预算编制不够科学
2，预算执行不够严肃
三，重大经济事项决策
1、经济决策制度不健全
2、违规决策或者决策程序不规范
3、经济决策执行不到位
四，执行中央“八项规定"精神
1，三公经费支出不规范
2、会议费支出不规范
3，培训费支出不规范
4、超总额、超准则发放绩效工资和福利费
5，违规兼职取费
五、基建项目、修缮公厕管控
1、基本建设立项审批不规范
2、招标管控不规范
3、在工程变更质量管控、费用结算等等方面管控不到位
4、未心得收投入采用
5、学校修缮工程中存在的问题
六、物资管控问题
1、教育仪器装置、教材等等采购管控不规范
2、资产管控不规范
3、购置、处置程序不到位
4，资产出租不规范
七、财政(财务)收据管控问题
1、设立小金库专管公款私存
2，公款竞争性存放制度执行不到位
3，转移收入
4、非税收入管控不规范
5、票据管控不规范
6、支出依(财务)收据不规范
7、大额现金支付
8，违规出借资金
9、专项资金管控不规范
10、往来款管控不规范
11、会计核算不规范
八、教育政策执行问题
1，助学政到策执行不到位
2、收费政策执行不到位
3、对携手办学事项管控不到位
九、对部属单位或者内部独立核算部门的督导管控
1、对部属理不规范单位或者内部将控
2、费用“下沉”到部属单位
3、食堂管控不规范
4、工会管控不规范
5、不在编吃空饷问题
6、审计整改不到位
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|胡冬梅老师
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