课程背景
日趋激烈的竞争环境要求公司以长远演进的视角拟定公司财务方略。财务方略的概念涉及方略、公司方略、财务管控等等,西方一般将财务方略论述为财务决策时要引入战备性思路,或者考虑方略因素的影响。
公司想在激烈的竞争中占有一定的地位，必须持续的构筑健全管将控度，公司的财务管控水平就显得尤为要害，本课针对公司营运中非财务高管需要知悉的财务管控问题的辨识、诊断、规范、修正，提供了一系列管控理念以及操作实务。
课程收益
非财务人员学会迅速读懂财务报表
对公司财务报表所提供的资料开展辨识比较
弄懂不同采用人财务报表拆解的意义和目的
从公司的财务报表入手开展公司的价值解读
课程大纲
一、财务报表里的公司的里子、面子和日子
1，财务报表长啥样？
2、资产负债表反映啥——公司“底子”
3、“面子”有光需要细细品
4，“日子”要怎么过下去
5，财务报表和“相亲”是一回事
二、从读懂财务报表入手，弄懂公司背后的故事
1、财务报表为何需要解读？
2、财务报表拆解对象和意义
3、财务报表拆解的价值解读
1）倘若你是投资人，报表数字=？
2）倘若你是管人者，报表数字=？
4、财务报表拆解的要则
5、财务报表拆解的一般步骤
6、
财务报表拆解的基本办法
三、财务报表拆解的内容
1、资产负债表关注内容
2、利润表关注内容
3，现金流量表关注内容
4，三张表的勾稽关系
5、报表舞弊的方向
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|胡冬梅老师
适合谁听
公司的中高层非财务管人人员、公司的项目操盘手、公司中参与招投标、融资、投资等等事务的人员。。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。