财务管理 公司总经理副总经理 可定制大纲

非财人士也能玩转财税管理

当前经济环境和市场诉求瞬息万变,竞争日益激烈,公司演进进程中的问题以及症结,绝大部分源于财务管控不科学,不系统,不合规,遭受处罚以及大额经济损失,甚至最终公司无法经营、倒闭…

授课时长
5天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
胡冬梅
课程编号
PX-T6816
非财人士也能玩转财税管理
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课程背景

当前经济环境和市场诉求瞬息万变,竞争日益激烈,公司演进进程中的问题以及症结,绝大部分源于财务管控不科学,不系统,不合规,遭受处罚以及大额经济损失,甚至最终公司无法经营、倒闭。

作为公司的高管,在公司演进以及管控进程中普遍遇到过的问题:想节税,执行层面,想税收筹划节约成本,又担心有潜在危机;公司演进了若干年也基本稳定,想上市想演进又不合规,重新梳理公司又举步为艰?经济转型、结构调整、降速换挡,从实践看,已经成为当前中国经济的新常态,告别粗放式增长,公司新的出路在哪里?

综上,公司想在激烈的竞争中占有一定的地位,必须持续的构筑健全管将控度,公司的财务管将控度就显得尤为要害,本课针对公司营运中非财务高管需要知悉的财务管控问题的辨识、诊断、规范、修正,提供了一系列管控理念以及操作实务。

课程收益

拉升财务拆解本领 识别相关心得隐患

纵深掌握三大核心财务报表的解读招数

领会财务报表各项目之间的勾稽关系,

把握公司的财务状况、经营结晶和现金流动情况

学会运用财务比率拆解、趋势拆解、结构拆解等等办法

学会评核公司的偿债本领、盈利本领、营运本领

学会为公司的方略决策寻找资料支持和决策依据

弄懂公司经营进程中常见的财务隐患,

课程大纲

一、非财务管人者怎样读懂财务报表

1、三大报表概述

1)报表的表头有啥奥秘

2)资产负债表的资产负债排列规律

3.)资产负债表的构成和解读

4)利润表的构成和解读

5)现金流量的构成和解读

2、财务比率解读

1)为啥KPI考核要锁定财务比率

2)反应了管控中的哪些问题

3)财务比率和管控短板对接

3、财务报表的舞弊拆解

1)实务实例报表拆解--干瘦型、虚胖型

2)财务报表拆解招数--报表透视和舞弊识别

3)财务资讯的“四大假设”、“八大要则”

4、一利五率的演变趋势以及限制

1)两利三率

2)两利四率

3)一利五率

4)为啥一利五率从“两增一控三拉升”转变成“一增一稳四拉升”

二、税务隐患以及税收筹划

1、金税四期意味着什么——功能拆解

1)“金三”功能侧重

2)“金四”功能升级了什么

3)“金四”全资料全业务全流程“云化”

2、税收筹划办法和新思路策划实务

1)、

巧签合同控税,税负率以及隐患对比(实例拆解)

2)、

“三流一致”和虚开发票(实例拆解)

3)纳税义务发生时间和收入确认(开票才确认收入?)

4)

合同签订中不同项目分拆(实例拆解)

5)

合同项目的分拆和征收方式的匹配(实例拆解)

6)租赁的不同方式以及其涉税隐患

7)跨期业务迟延纳税隐患识别(罚款以及滞纳金代价测算)

三、化债的具体方式对建筑业的影响

1,化债的具体方式:

1)债务重组

2)资产处置

3)债务转移

4)协商谈判

5)债务置换

6)盘活资产

7)资产营运精进

8)借助债务展期或者重组等等金融手段化债

9)增加地方政府债务限额

10)连续五年每年从新增地方政府专项债券中安排资金专门用于化债

2,化债的具体方式对建筑业的影响

1)报表层面修复

2)项目进展促成

3)地方政府资金投入基建

4)精进债务结构,降低付息成本

5)已计提减值可能冲回

6)建筑业界直接受益

7)PPP相关应收款清偿

8)财政政策支持基建投资。

9)现金流以及净利润改进

10)估值修复

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|胡冬梅老师

适合谁听

公司总经理、副总经理、部门经理等等中高层管人人员、财务和会计人员、业务部门人员如市场、销售。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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