课程背景
在日常营运中,许多公司因财务制度不健全、核算准则不统一,导致财务核算混乱,账目不清。一项流程常流经无关人员,效率低下并且交流成本高,同时大量财务资料倚重手工收集整理,难以保障及时性和准确性,这些问题严重制约了公司财务管控效率和质量的拉升。
随着经济的演进和市场竞争的加剧,公司面临着日益复杂的经营环境和更严格的法规要求。合规经营成为公司生存和演进的基础,财务管控作为公司核心管控环节,必须构筑规范的事务流程和严格的内将控度,以满足外部监管要求,降低法律隐患。
公司管控层越来越重视财务管控在方略决策支持中的作用。规范的财务事务流程以及精准的资料能为决策提供有力依据,促成公司管控升级,助力公司达成可持续演进。
课程收益
♦明晰财务准则化流程 拉升事务效率
♦达成专精化分工,精进业务链路
♦降低交流成本,拉升财务管控整体效率,
♦拉升系统化的管控方式,减少手工处理的差错率
♦规范的财务流程和操作准则,拉升财务事务的质量
♦增强公司内部决策的科学性和外部投资者的信心
♦明晰岗位职责和审批权限,换个角度看,做到职责分离和相互制衡
♦严格执行流程规范和隐患预警制度
♦及时发现和处理异常情况,保障公司资产安全
♦达成财务资讯的集中管控和共享,打破资讯孤岛
♦迅速地收集和整理财务资料,及时、准确的决策
课程大纲
会计基础事务规范概述以及基本要求
1 规范目的
2 规范内涵
3 规范适用范围
4 规范总体要求
会计机构设置的要求
1 会计机构设置
2 会计机构职能
3 会计人员配置
4 会计人员职业道德
5 会计事务交接
6 会计事务场所
会计凭证
1 总体说明 摘要 注意事项
2 原始凭证 票据要求
3 记账凭证
4 会计凭证审核
5 会计凭证传递和保管
6 会计凭证装订
7 会计凭证遗失
实例 国庆失火实例
会计账簿
1 总体说明
2 会计账簿内容和启用
3 会计账簿登记
4 对账:谁和谁对?谁不能对账?
5 结账 反结账 上年数调整
6 会计账簿保管
财务报告
1 总体说明
2 财务报告内容
3 财务报告编制
4 财务报告审核
5 外部审计
6 财务报告提供
资讯化管控
1 总体说明
2 岗位职责
3 系统维护管控
4 资讯安全保障
会计基础管将控度
1 拟定要则
2 会计基础管将控度内容
3 不相容职务分离制度
4 轮岗制度
5 复核制度
会计档案管控
1 总体说明
2 会计档案分类
3 档案管控职责
4 档案管控方式
5 保管要求
6 会计档案查询和借阅
7 会计档案移交和销毁
会计督导查验
1 总体说明
2 督导查验内容
3 督导查验要求
4 外部督导查验
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|胡冬梅老师
适合谁听
财务管人人员如财务总监、财务经理等等中高层财务人员以及财务执行人员如会计、出纳等等基层财务人员、财务相关岗位人员如财务拆解师、预算员、审计人员等等。。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
