课程背景
当前经济环境和市场诉求瞬息万变,竞争日益激烈,盈利持续下降,货品、服务同质化严重,随着经济演进竞争加剧,公司的演进瓶颈越来越趋于明显,以至于中国公司的平均寿命从5.7年缩短到2.4年,不仅公司的生命周期短,能做强做大的公司更是廖廖无几。经梳理公司演进进程中的问题以及症结,绝大部分源于财务管控不科学,不系统,不合规,遭受处罚以及大额经济损失,甚至最终公司无法经营、倒闭。
作为公司的老板或者高管,在公司演进以及管控进程中普遍遇到过的问题:想节税,想税收筹划节约成本,就一线经验说,又担心有潜在危机;经过了几年野蛮式原始积累阶段,就一线经验说,想规范经营又不知怎么改变小作坊以及家族式下的恶习;公司演进了几年也基本稳定,想上市想演进又不合规,重新梳理公司又举步为艰?经济转型,结构调整、降速换挡,从实践看,已经成为当前中国经济的新常态,告别粗放式增长,公司新的出路在哪里?
本课针对公司营运中高管需要知悉的财务管控问题的辨识、诊断、规范、修正,提供了一系列管控理念以及操作实务。
课程收益
轻松读懂财务报表,理清勾稽关系
体会出经营决策行为将怎样影响财务结果
对管控中常见的问题,依据财务资料量化偏差
借助运用财务的思路和抓手办法,协助管控决策
洞察公司经营本质,有现金为王的思路,加速周转作为盈利的秘诀
课程大纲
财务拆解板块
一、经营活动中为何应熟稔财务学识(非财高管)--财务人需要教会非财高管的内容
1、管控公司为何要懂些财务学识?误区概览-实例罗列
2、告别拍脑袋决策,您应该用资料说话
3、知悉基本财务学识后应怎样以财务思路指导决策
4、弄懂业务活动处理的真实反馈
5,不相容职务岗位应该分设不同的人员
二、公司经营中的隐患问题识别——看懂财务报表中的隐患
1、从读懂财务报表入手,弄懂报表的含义以及内在推演
1.)财务核算的基础
2.)利润表的构成和解读
3.)资产负债表的构成和解读
4.)现金流量的构成和解读
2、财务比率反应了管控中的哪些问题
1)财务报表指标拆解
2)财务比率和管控短板对接
3)老板最关心的指标为何
4)老板设定KPI考核指标的坑
3、财务报表的四大假设八大要则
1)四大假设:非正常报告的假设
2)八大要则:问题报告违背了哪些要则
实例:乐视、华源、广州方邦等等
4、财务报表的舞弊拆解
1)
实务实例报表拆解
2)财务报表拆解招数--报表透视和舞弊识别
3)一利五率的变化趋势以及背后含义拆解
——两利三率到两利四率
——两利四率到一利五率
——一利五率的一控以及一稳
三、经营拆解怎样才能不脱离公司实际
-公司不同演进阶段的财务拆解思路
-成长期收入拆解的侧重点
-从盈利规模到盈利本领和盈利质量的拆解
-调整期基于价值的经营拆解
-拆解抓手在公司中的运用
-怎样利用会计拆解辨认危险信号?
-怎样定位业务板块?
-哪些货品需要加大投资力度?
四、现金为王——营运资金管控招数
1、营运资金效率拆解
2、存货拆解
3、应收账款拆解
4、应付账款拆解
5、公司短期资金预测实务
五、成本拆解以及有效降本增效
1、成本理念转变-大成本概念
2,加强成本核算,以精细化成本管控支持决策(成本分类误区)
3、准确归集分摊货品成本(成本核算周期)
4,传统成本核算的误区(越干越亏亏在哪?)
5,新内卷模式下精准定价的诀窍(单位成本和决策关系)
6、加强流动资产和负债的管控(资金占用成本),从实践看,
1)应收账款成本
2)存货成本
3)应付账款的现金浮游量
4)现金折扣的机会成本
隐患识别板块
一、上市公司报表错报隐患拆解的主要办法
1、常规会计拆解(意义概念)
2、放大镜和显微镜观察法
3、外部环境和财务比率合理性拆解
4、近年财务报告审计意见
5、近期所处业界的重大经过以及管控中的突出问题
二、上市公司报表隐患以及其会计政策影响列举.
1、存货
1)计价办法的选项
2)跌价准备的计提
3)期末存货的变化
2,应收账款
1)应收账款坏账准备计提比例
2)应收账款涉及的会计变更事项
3)收账政策和当前业务以及方略的契合
3、固定资产折旧
1)折旧计提办法
2)会计变更影响
4、研发支出
1)研发支出的费用化以及资本化节点
2)和同业界比研发支出情况
5、长期股权投资
1)核算办法是否恰当以及依据是否充分
2)关联公司非关联化以及关联交易利益输送
3)合并报表层面商誉减值以及单体报表减值
三、管控中需要识别的税务隐患
1、金税四期环境对公司、财务和个人意味着什么?
2、在合理筹划和合法合规之间掌握平衡
3、金税环境下的虚开发票的警示以及供应商选项
4、专用发票以及普通发票的报价哪个贵?
5、降税率严监管环境下的税收隐患
6、金税四期环境下非税事项比对的隐患
四、合同审核中的隐患识别
1、律师法务角度审核要点
(1)审主体,从实践看,既看别人又看自己;
(2)审内容,这主要包括权利,义务和责任;
(3)审意思表示;....
2,业务角度审核要点
3,财务角度审核要点
(1)收入确认的五步法下看合同
(2)履约义务
(3)主要责任人&代理人
(4)合同价格,付款、发票要点
......
4,税务角度审核要点
(1)纳税主体-纳税人&扣缴人
(2)涉税事项
(3)纳税义务时间
(4)税务管辖以及处罚隐患
.....
五、几类常见合同的审查
1,买卖合同
2、建设工程合同(工程类合同)
3、租赁合同
4、业务携手类合同
5、劳动合同
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|胡冬梅老师
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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
