课程背景
当今公司面临着激烈的市场竞争、迅速变化的经济形势、日益严格的法律法规监管以及持续演进的技艺环境。公司必须加强经营拆解、内部将控和合规管控，以适应外部环境变化，确保自身的合法合规营运和可持续演进。
公司的业务链路日益复杂，组织架构也持续调整和完善，这使得公司管控的难度加大。同时，公司对隐患管控的要求越来越高，内部将控不仅是财务方面的将控，还涉及到业务链路、人力资本、资讯系统等等多个方面。加强内部将控和合规管控，有助于公司规范内部治理，拉升营运效率，防范各类隐患，保障公司资产安全和财务资讯的准确性。
公司的利益相关者，包括股东、投资者、买方、供应商、员工等等，都对公司的经营管控和可持续演进有更高的期望。借助有效的经营拆解、内部将控和合规管控，公司能够更好地满足利益相关者的期望，拉升公司的声誉和样貌。
课程收益
掌握先进的经营拆解办法和抓手
学会纵深拆解财务资料和业务资料
运用资料拆解抓手开展市场趋势预测、成本效益拆解等等
支援公司把握市场机遇，精进资源配置，拉升经济效益
纵深领会内部将控的轮廓、要则和具体措施
学会识别和评核公司内部的将控隐患
构筑有效的内部将控架构 强化内部将控意识和水平
周全弄懂公司面临的各类法律法规和监管要求
掌握合规管控的办法和招数，及时发现和纠正不合规行为
构筑完善的合规管控架构，助推公司依法合规经营
学会从经营拆解、内部将控和合规管控的角度决策
周全识别和评核公司面临的隐患，有效平衡隐患和收益
运用科学的隐患管控办法拟定相应的化解打法。
精进经营拆解流程、完善内部将控制度
达成业务链路的规范化和准则化
课程大纲
财务拆解以及经营活动中的问题识别
财务报表拆解概述
三大报表各代表啥，各关注啥
报表的勾稽关系以及拆解办法
报表披露中的核算要则以及上市公司高频财报问题实例
财务舞弊途径拆解
财务比率拆解以及经营经过对标（爆火经过映射的背后推演）
1）反映公司本领的财务比率--营运本领、盈利本领、偿债本领
2）股东（投资人）最关心哪个比率-（黑猫白猫好猫说）
3）财务比率拆解以及国企考核指标拆解（一利五率的演变来由）
管控思路的财务拆解以及财务转型
财务会计的定位以及演进趋势-谁最容易被替代
管控会计思路以及财务会计思路对成本的认知差异
本量利拆解以及相关决策实例
4、
成本拆解思路以及误区-实例
相关业务活动的内部将控以及合规管控
1、资金活动
(1)应当关注的隐患(2)筹资(3)投资(4)营运
2，采购业务
(1)应当关注的隐患(2)购买(3)付款
3、资产管控
(1)应当关注的隐患(2)存货(3)固定资产
4、销售业务
(1)应当关注的隐患(2)销售(3)收款
5、研究和开发
(1)应当关注的隐患(2)立项和研究(3)开发和保护
6、工程项目
(1)应当关注的隐患(2)工程立项(3)工程招标(4)工程造价(5)工程建设(6)工程验收
7，担保业务
(1)应当关注的隐患(2)调查评核和审批(3)执行和监控
8、业务外包
(1)应当关注的隐患(2)承包方选项(3)业务外包施行
9、财务报告
(1)应当关注的隐患(2)财务报告的编制(3)财务报告的对外提供(4)财务报告的拆解利用
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|胡冬梅老师
适合谁听
公司管控层如总经理、副总经理、部门经理如财务经理、销售经理、生产经理等等。财务人员如财务总监、财务经理。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。