课程背景
为加强集团公司建设项目财务管控和督导，统一规范建设项目会计核算，需将生产经营支出和建设项目支出界限划清，真实、完整地提供建设项目的会计资讯，达成会计事务规范化、财务管控精细化、建设管控程序化、部门协同制度化，有效节约采用建设资金、降低建设成本、拉升投资效益，根据国家有关法律、法规、规章以及集团公司有关规定，落地时，结合集团公司建设项目实际情况。
为加强集团公司建设项目财务管控和督导，需统一规范建设项目会计核算，划清生产经营支出和建设项目支出界限，真实、完整地提供建设项目会计资讯，达成会计事务规范化、财务管控精细化、建设管控程序化、部门协同制度化，以节约建设资金、降低成本、拉升投资效益。本课致力于施工单位建设期财务管控以及竣工验收会计核算解说以及实例拆解。
课程收益
♦明晰涉及工程建设的专门业务规范
♦弄懂集团公司、专精化公司一的会计政策
♦清楚分辨建设和生产经营会计业务要求
♦熟练运用相应建设项目会计科目的适用范围
♦增强财务管控，研习建设单位会计核算架构建设
♦学会建设期、试生产期和经营期以及竣工验收会计核算要点
♦掌握多方筹集、统一管控、专款专用、分级负责
♦助力项目验收，拉升资金管控效率
♦明晰资产交付采用、竣工财务决算报告编制和审计要求
课程大纲
建设项目财务管控的基本差事
公司财务部门以及建设项目部财务管控的职责
集团公司财务部职责建设单位财务部门的职责
各专精化公司(区域能化公司)财务部门的职责
建设单位财务部门的职责
建设项目单独的建设会计核算架构
建设期核算
试生产期核算
经营期核算
建设项目隶属关系发生变化时的财务关系划转
建设项目的财务管控
资金管控
多方筹集、统一管控、专款专用、分级负责
集团和建设单位收支两条线的管控核算办法
建设项目资金筹集的管控
建设项目资金规划管控和资金拨付程序
集团公司投入项目资本金的拨付以及项目结余资金管控
项目财务督导和将控
项目岗位分工和放权批准
建设项当下期决策将控
项目可研以及概预算将控
项目价款支付将控
项目竣工决算将控
项目督导查验、内部将控和审计
会计科目以及核算说明
涉及的会计科目---“在建工程”的管控和核算
工程物资的管控和核算
工程物资的计价、明细科目以及日常管控
工程物资的购入、领用、剩余、等等业务的会计分录
工程物资盘盈、盘亏、报废，毁损的处理
会计科目---“在建工程“”的管控和核算
在建工程核算的内容
在建工程核算的积极以及明细科目设置
公司自营工程领用工程用材料、装置购置
待摊工程费用的核算内容
其他工程费用以及资本化利息:
建设期管控费用的核算
工程竣工决算的管控和核算
建设项目竣工决算的组织
建设项目竣工决算的组织依据
建设项目竣工决算的准备事务
建设项目竣工决算的内容
建设项目的竣工财务决算的报批要求
建设项目完工成本的确定
实行生产、建设两套账的合并和财务划转
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|胡冬梅老师
适合谁听
施工单位财务人员如财务经理、会计主管、财务会计等等、施工单位项目经理以及管人人员、工程咨询和审计人员、相关专精管人者如工程管控。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
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