课程背景
开展成本结构拆解，能够寻找进一步降低成本的途径。研究货品成本结构，首先化解各个成本项目的上年实际数、本年规划数、本年实际数的增减变动情况开展观察，弄懂其增变动额和变动率。其次应将本期实际成本的结构同上年实际成本的结构和规划成本的结构开展对比，结合各个项目成本的增减情况，弄懂成本结构的变动情况；再次应结合其他有关资料如货品各类、工艺技艺、消耗定额、劳动生产率、装置利用率等等方面的变化情况，进一步拆解各个项目成本发生增减以及成本结构发生变化的原因。
课程收益
♦纵深研习成本利润率的计算办法、意义和运用
♦准确拆解公司成本和利润的关系
♦找出影响成本利润率的要害因素
♦为公司精进成本结构、拉升盈利本领提供依据
♦拉升成本利润率拆解本领、掌握税收筹划招数
♦弄懂不同税种的筹划办法
♦学会运用合法合规的税收筹划打法，降低公司税负
♦熟稔税务隐患和税收违法处罚的相关规定
♦识别公司在经营进程中的税务隐患点
♦助推业财融合、从财务角度为业务决策提供支持
课程大纲
成本核算精细化
强化成本意识，开展装置材料策划
（1）严格材料规划
（2）进程中管控
（3）事后及时反应
（4）按照月核销对账
单品拆解
单位货品成本
决策需考虑的成本
基于买方考量的成本
毛利率拆解
边际贡献率
毛利率以及净利率
单品毛利率
异常预警提示以及对策
采购成本管控将控
1、采购成本的误区
2、采购成本构成
3，成本节约在什么地方？
4、不同货品的采购办法和问题破解
5、采购成本在金三系统中的痕迹
隐形成本
1、货品质量成本
1）内部故障损失成本
2）外部故障损失成本
3）鉴定成本
4）预防成本
2，隐形成本对毛利率的影响
1）单位成本变动
2）单位销售费用变动
3）促销决策对毛利率变动的影响
制造成本拆解以及管控将控
1、订单处理以及生产规划成本
2、固定成本以及变动成本
3、相关成本以及不相关成本
4、成本差异拆解以及化破解策
5、物料管控和采用成本（材料成本）
管控中经营行为和涉税关系的洞悉
1、在合理筹划和合法合规之间掌握平衡
1）生产经营需要交的税
2) 税务筹划在什么环节
2、税务隐患和税收违法处罚
3、金三监控下的税收隐患
4、降税率严监管环境下的税收隐患
5、虚开发票的警示
纳税评核预警的对策
1、真实经营状况的准确描述
2、采购模式以及销售模式的变动以及影响描述
3、各类报销的会计核算以及纳税时点隐患
1）采购货物的记账事项
2）费用报销的会计核算
3）接收服务的涉税时点
4）自建资产的科目要求
5）往来账户的涉税隐患
6）收入确认的涉税隐患
新税收监管环境下的发票隐患
1、
发票实例
2、税收征管法下的纳税成本
3，业财税融合基础上合理筹划的必要性
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|胡冬梅老师
适合谁听
公司中高层财务管人人员如财务总监、财务经理、税务经理以及税务专员、公司总经理、副总经理、各部门负责人如采购部门。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
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