课程背景
重大工程项目往往体现公司演进方略和中长期演进规划，对于拉升公司再生产本领和支撑保障本领、助推公司可持续演进具备要害作用。同时，由于工程项目投入资源多、古用资金大，建设工期长、涉及环节多、多种利益关系错综复杂，实操中，构成经济犯罪和腐败问题的“高危区”。
建筑安装工程造价审核较一般的财务会计查验有较大的不同，涉及工程项目勘察规划、招标投标、合同、质量和进度将控、计量支付等等工程项目实地管控的各个环节，专精性强、面对情况复杂、所需的审核的资料多、问题争议性大，差事极为艰巨。要在有限时间内对建筑安装工程费用的真实性和合法性开展周全审核难度极高。
本课从造价审计视野、重点和办法角度拆解工程造价审计要害因素。
课程收益
识别工程项目竣工结算审计时易出现的问题
辨识梳理工程项目各个阶段的隐患因素
判断审计资料的真实性以及完整性以及达标性
知悉拉升工程项目竣工结算审计质量的对策
加强工程总承包项目管控本领和防范隐患的本领，
拉升项目可行性研究和初步规划深度，
达成规划、采购、施工等等各阶段事务的深度融合
厘清EPC、F+EPC、EPC+F、EPCO 等等的管控运作特点以及总承包合同条款
课程大纲
工程项目五算的含义
项目投资估算
工程项目规划概算
工程项目施工图预算
工程结算和竣工结算
工程项目的竣工决算
工程总承包项目的隐患因素和隐患管控
1、客观隐患
1)自然灾害
2)社会政治隐患
3)经济隐患
2、道德隐患
1)业主不付款或者拖延付款
2)分包商故意违约
3）承包商参与工程的各级管人人员有不诚实或者违法行为
3、技艺本领不足或者心理因素的隐患
4、EPC项目的隐患管控
投资项当下期各环节审计的内容
1、前期决策的程序的合规性
2，工程立项流程审计
3、规划（勘察）管控审计内容
1）委托规划（勘察）管控的审计
2）初步规划管控的审计
3）施工图规划管控的审计
4）规划变更管控的审计
5）规划资料管控的审计
4、招投标审计内容
1) 查验、督导工程项目招标条件是否完备
2) 审核标底计算的准确性
3) 查验督导中标单位的确定流程
4) 审查中标单位，对其作出作出周全评价
5) 查验工程承包合同的签定以及执行情况
投资项目执行各环节审计的内容
1、合同管控审计的内容
2、装置和材料采购审计
3、工程管控审计内容
4、工程造价审计内容
5，竣工验收审计内容
6、财务管控审计内容
7、后评价审计内容
工程项目承包合同的计价方式
1、固定费率，材科按照实调整
2、固定总价
3、固定单价
4，可调单价
5、各计价方式的隐患敞口
工程总承包项目合同的变更
1、工程变更原因、目的以及内容
2、工程变更的条件
3、工程变更的处理程序
4，工程变更的价款确定
5、工程总承包项目合同的索赔
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|胡冬梅老师
适合谁听
业主单位相关人员包括从事项目管控、合同管控、工程项目建设、开发、审计等等相关部门人员、建筑施工公司以及工程公司各建筑施工公司。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。