财务管理 内部审计人员包括公司内部审计部门的审计专员和审计经理具体来看 可定制大纲

审计报告撰写的基本技巧

审计报告是审计事务结晶的呈报和交付载体,但仅仅这样从审计人员的角度认知审计报告,实操中,也注定难以写好审计报告…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
胡冬梅
课程编号
PX-T6955
审计报告撰写的基本技巧
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课程背景

审计报告是审计事务结晶的呈报和交付载体,但仅仅这样从审计人员的角度认知审计报告,实操中,也注定难以写好审计报告。

写审计报告,更要害的是要想清楚3件事:谁是报告的核心读者?他们想弄懂什么?他们会怎么读? 在当前国内公司的实际内控环境中,审计报告的最核心读者是各级领导。

审计事务的实质是“审之秋毫,计之公道”,是“审视过去,计谋未来”。事务在“审”,核心为“计”。而“计”必须和核心读者的意图和诉求连接起来,才能落地有成效。本课致力于解说审计报告生成的相关招数。

课程收益

掌握审计报告撰写的基本轮廓和结构

学会怎样用简洁明了的标题概括审计项目的核心内容

学会在引言部分清晰地阐述审计来由和目的

充实审计报告撰写的专精词汇和句式,

运用准确、专精的语言表述审计发现和结论

防止采用模糊词汇 增强审计报告的权威性和可信度

学会按照清晰的推演顺序组织审计报告内容

依次阐述审计范围、审计程序,审计发现和审计结论

在呈现审计发现时,执行层面,按照问题的严重程度、类别分类排序

练就从复杂审计资讯中提炼要害要点的本领

拉升将审计结果以清晰、准确的方式传达给不同受众的本领

学会根据受众的关注点和领会本领,调整报告的写作风格和内容重点

确保审计事务的结晶能够得到充分、准确的呈现

揭示公司营运中的问题和隐患,为公司提供有价值的决策支持

规范审计报告的撰写准则,使公司内部审计事务更为准则化、规范化

助力增强投资者、债权人等等利益相关者对公司财务资讯的信心

课程大纲

审计报告生成的依据

“巧妇难为无米之炊”

“不生产报告,只是资讯的搬运工”

“千篇一律鸡肋谈”

审计报告撰写的基本招数

资讯汇总降维简化:网状3维资讯-树状2维-线性文字1维

结构化思路:推演顺序体现提炼组织报告时的拆解进程

有效传播:将审计的资讯借助恰当的表述形式(文字、图表)传达

换位思索:对事实的解读存在分歧,对行为预期的不一致的表述恰当

审计报告的基本要求

推演清晰

看法鲜明

重点突出

建议可行

审计看法以及实操招数

应该写的必须写

能不写的尽量不写

(实例)

能不肯定的尽量不肯定

(实例)

审计报告的类型

准则审计报告

非准则格式报告(即非简式报告)

事后审计报告

经济责任审计报告

尽职调查报告

商定程序报告

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|胡冬梅老师

适合谁听

内部审计人员包括公司内部审计部门的审计专员和审计经理、具体来看、外部审计人员(会计师事务所审计人员)包括会计师事务所的审计助理、审计经理和合伙人等等。公司财务人员如财务拆解师、财务主管等等以及审计相关岗位的新人或者转岗人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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