课程背景
晋商信念是晋商在特定的演进进程以及经营实践中凝结起来的独特的经营理念和价值观念。它具备自己的特性和个性，对外是一面旗帜，落地时，对内是一种向心力。晋商秉承了传统的儒家信念，有融合、有演进地和塞外信念碰撞，晋商称雄于世，就在于他们在一定的历史条件下自觉或者不自觉地将晋商信念贯穿到经营和组织管控之中，使晋商信念成为其实践活动中最活跃的内在灵魂。
诚然,区位、交通、资源等等地理要素对明清时期晋商的崛起、兴盛产生了要害影响，但探究晋商成功的深层原因，我们更应该发掘晋商信念的内涵精髓，剖析晋商崛起的开先河之智以及引领潮流的公司经营治理的财税管控之道。
课程收益
纵深剖析晋商在古代以及近代的财税管控实践，
从历史中汲取智慧，弄懂晋商怎样借助独特的财税管控模式
剖析晋商的长盛不衰，为现代公司财税管控提供有益借鉴。
拓展方略思路 从方略高度领会财税管控对公司经营演进的意义、
学会将财税管控融入公司方略规划中，助力公司市场竞争
拆解晋商的隐患管控、成本将控以及利益分配等等财税管控手段
掌握怎样精进公司内部财税管控流程，拉升公司的营运效率
课程大纲
票号的制度革新和演进
身股制度
合伙公司
特殊普通合伙
股权激励制度
代理以及A、B股
以商革新以财为本
成本拆解以及差异化
成本将控的软肋-降本和增效
管控以及督导成本
绩效考核制度
对赌--预算的起源
家族公司的管控弊端
外来英才的公平平台
所有权和经营权的分离起源
1、财东和掌柜的两权分离
2、执业管控人制度
五、晋商金融信用制度
1、同人担保制度
2、东家委任
3、业界组织-同乡会
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|胡冬梅老师
适合谁听
公司管控层 包括公司董事长、总经理、副总经理等等、财务管人人员 如财务总监、财务经理、财务主管等等。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。