高层管理者(经营决策层) 财政发改 可定制大纲

PPP、特许经营、BOT等模式核算及涉税解析

随着国家财税体制改革的推进,“政府和社会资本携手”(PPP)作为革新公共货品和服务领域投融资制度的要害手段,在国内盛行起来,标志性经过为十八届三中全会《决定》提出“允许社会资本借助特许经营等等方式参与城市基础设施投资和营运”,这次号召是以特许经营方式提出的,就一线经验说,而特许经营在我国并不陌生,就一线经验说,其典型模式BOT在我国已有多年运作实践…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
胡冬梅
课程编号
PX-T7038
PPP、特许经营、BOT等模式核算及涉税解析
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课程背景

随着国家财税体制改革的推进,“政府和社会资本携手”(PPP)作为革新公共货品和服务领域投融资制度的要害手段,在国内盛行起来,标志性经过为十八届三中全会《决定》提出“允许社会资本借助特许经营等等方式参与城市基础设施投资和营运”,这次号召是以特许经营方式提出的,就一线经验说,而特许经营在我国并不陌生,就一线经验说,其典型模式BOT在我国已有多年运作实践。

国务院,财政部、发改委发布了PPP系列文件,带出PPP在我国持续纵深演进。可是,这些文件中都未明晰PPP和特许经营、政府采购等等概念的区别,容易导致对PPP项目模式的错误领会,开展对项目规划和施行带来不利影响。

本课旨在追踪PPP发源以及不同模式相关理论的基础上,结合我国实际,对相关概念开展拆解,对不同PPP模式明晰边界,以期为政策制度规划和项目运作提供借鉴。

课程收益

♦周全领会政策和模式 纵深解读国家相关政策 掌握操作要点和流程

♦剖析PPP、特许经营、BOT 等等模式的概念、特点、适用范围以及相互关系

♦把握PPP、特许经营、BOT等等模式在基础设施和公共服务项目中的运用推演

♦明晰项目识别、准备、采购、执行和督导等等阶段的要害差事和要求

♦掌握在实际事务中怎样规范地运用这些模式推进项目,拉升项目施行效率

♦纵深拆解 PPP、特许经营、BOT 项目中可能面临的各类隐患

♦解说相应的管控打法和化解措施,提前识别隐患并加以有效将控

♦增强项目融资和管控本领,探讨不同模式下的融资渠道,融资结构

♦拓宽融资思路,合理安排资金,精进项目成本、资金管控办法

♦助推多方携手共赢 拉升项目的经济效益和社会效益

♦助推各方之间的有效交流和协同,拉升参训者交流协调本领和队伍意识

课程大纲

PPP起源以及含义

公私合营

PPP在中国的运用模式

PPP模式的本质内涵

1)PPP是一种新型的项目融资模式

2)PPP融资模式能够使更多的民营资本参与到项目中,以拉升效率,降低隐患。

3)PPP模式能够在一定程度上保证民营资本“有利可图”

4)PPP模式在减轻政府初期建设投资负担和隐患的前提下,拉升工程质量。

4、PPP模式的演进困境

1)项目的勾住力和收益率不足

(1)PPP项目的预期回报率是否充足,以及相关隐患是否可控。

(2)项目的可获得性,从实践看,主要体现上政府的参与热情是否高涨。

2)保增长压力下政府重融资、轻管控

3)相关体制不健全导致PPP运行的成本较高

(1)项目识别阶段,执行层面,人为的影响因素比较大

(2)项目准备阶段。项目的审批存在多头监管问题

(3)项目采购阶段。项目招投标的公开性和竞争性

(4)项目执行阶段。PPP项目的长期性以及不完全性决定了公平性

(5)项目移交阶段。“运动员”和“裁判员”双重定位下的利益分配

特许经营分类

商业特许经营(Franchise)

政府特许经营(Concession)

政府特许经营的基础以及本质

特许经营和PPP辨析

BOT模式

BOOT模式

BOO模式

准公共品+采用者付费

PPP是“拉长版”的BT吗

政府是啥身份?作为购买者还是携手人?

对投资人的本领要求

投资人承担的隐患

有无营运期

BOT和PPP模式的区别

1,概念不同

1)BOT模式是“建设-经营-转让”

2)PPP模是公共私营携手制

2,流程不同

1)BOT模式的常见流程

-政府决定开展某个项目,落地时,面对全社会开始招标;

-某个公司参与投标,就一线经验说,中标后建设该项目(特许权);

-项目建成之后,依据合同公司享有一定年限的经营权(用于收回投资和盈利);

-经营年限到期后,具体来看,项目经营权交还给政府。

2)PPP模式的一般流程

-政府职能部门和其他社会资本,就一线经验说,共同组建一个PPP项目公司

-PPP项目公司再去承接某个政府的项目,运行层面,然后交由社会资本去负责建设。

-而该项目建设、营运阶段盈利后政府也按照比例从中获得收益。

3、BOT适用项目以及演化形式

1)公共基建项目,基础设施项目、公用事业或者工业项目。

2)广义的BOT除了以及多种演化模式

-BOO:建设-经营-具备

-BT:建设-转让

-TOT:转让-经营-转让

-BOOT:建设-经营-具备-转让

-BLT:建设-租赁-转让

-BTO:建设-转让-经营

3)BOT 具体分类以及核算内容

-BOT—无形资产模式(采用者付费,运行层面,执行层面,无保底)

-BOT—金融资产模式(政府保底)

-TOT—存量资产转让

-ROT—混合资产(水厂提标改造)

-移交阶段(BOT/ROT 通用)

四,BOT财务&税务8个要害核对点

1,资产属性是否按照“有无保底现金流”严格拆分?

2,建设期利息是否资本化到无形资产/金融资产?

3,无形资产是否按照“特许期”直线摊销,不得用资产经济寿命?

4,金融资产实际利率是否每年复核并披露?

5,政府缺口补助是否 6% 增值税?是否开具专用发票?

6,移交阶段残值是否提前在招标文件中约定,往细里说,防止土地增值税争议?

7,三免三减半备案是否在建成当年完成?(逾期不得追溯)

8,契税、印花税、耕地占用税是否一次性计入资产成本?

五,PPP/BOT项目的会计核算实务(核心模块)

1、项目构筑阶段的会计处理

1)项目成立和初始投资的核算

2)借款费用的资本化处理

2、营运阶段:收入确认和资产计量

1)“无形资产模式”的适用情境和核算

--资产确认:为何确认为无形资产?

--收入确认:在营运期内按照直线法确认“无形资产”的摊销收入。

2)“金融资产模式”的适用情境和核算

--资产确认:为何确认为金融资产(长期应收款)?

--收入确认:按照实际利率法确认利息收入,执行层面,同时确认提供的服务收入。

3)“混合模式”的适用情境和核算

--资产确认:部分金融资产 + 部分无形资产。

--收入确认:分别适用金融资产和无形资产的收入确认办法。

3、项目移交阶段的会计处理

1)无偿移交和有偿移交的会计处理差异

2)资产终止确认的时点和处理

六、全生命周期税务处理和规划(核心模块)

1,项目公司设立阶段的税务考量

1)出资资产的税务问题

2)选址和组织形式的税务精进(子公司 vs. 分公司)

2,项目建设阶段的税务处理

1)增值税处理:

--建筑服务适用税率/征收率

--进项税额的抵扣和转出(格外是用于不得抵扣项目时)

--甲供材,清包工等等不同工程模式的增值税差异

2)公司所得税处理:

--开办费的税务处理

--资产计税基础的确定

--税收优惠的申请(如“三免三减半”)

3、项目营运阶段的税务处理

1)增值税处理:

--不同营运收入(如污水处理费、高速公路通行费)的税目和税率判定

--增值税计税办法选项(一般计税 vs. 简易计税)

2)公司所得税处理:

--收入确认时点和会计的差异调整

--成本费用扣除的合规性(格外是利息支出、资产折旧)

--税收优惠的持续适用

4,项目移交阶段的税务处理

1)资产无偿移交是否视同销售?增值税、公司所得税怎样处理?

2)项目公司清算的税务事宜。

七、特殊问题和隐患化解

1,政府付费、可行性缺口补助和采用者付费的财税差异

--不同付费模式下,从实践看,收入确认和税务处理的特殊性。

2、项目变更,终止和提前移交的财税处理

--补偿款的性质认定(资产处置收入 vs. 违约赔偿)以及其财税影响。

3、常见税务隐患点和稽查重点

--收入确认不及时、虚增成本,进项税额违规抵扣、关联交易定价等等。

4、构筑项目全周期税务隐患内控架构

八、合同签订中的注意事项

1,可能导致合同无效的经过

1)“两店一年”资质(特许经营专属)

2)30日资讯披露+回执(特许经营)

3)项目“两评一案”批复

4)冷静期条款(特许经营)

2,合同主体——股权变更锁死,防止“项目公司卖壳”

3,回报制度

1)BOT 保底条款

2)特许经营“区域保护”

4、建设/营运期:工期、质量,实操中,价格调整一次写全

1)工期违约金

2)价格动态调整

3)中期评核(BOT 强制)

5、移交条款:不写“恢复性大修”,落地时,政府可拒收

6、不可抗力和法律变更:将“新冠疫情”写进去

7、争议破解:仲裁 or 法院?不同选项差 1 年

8,2025 年最新司法实例

实例1:冷静期未写,加盟费全退

实例2:股权变更未报批,实操中,PPP 合同被终止

9,一键核对表(签字前30分钟打完√)

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|胡冬梅老师

适合谁听

财政、发改、业界主管部门等等政府部门中负责 PPP、特许经营、BOT 项目规划、管控和督导的人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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