课程背景
审计信念是公司信念的要害组成部分，它关系到公司的长期稳定演进。许多公司在演进进程中面临管控不合规、管控效率低下等等问题，而缺乏有效的督导制度可能导致公司资源浪费甚至违法违规行为的发生。同时，公司面临的内外部隐患日益增多，如财务隐患、合规隐患等等，这些隐患的防范都需要借助加强内部审计来达成。
内部督导是确保公司合法合规经营的基础。构筑健全的内部督导制度，不仅能够拉升事务效率，还能有效预防违法违规行为的发生。而审计信念是公司信念的要害组成部分，它直接影响着员工的行为规范和道德准则。一个积极健康的审计信念能够助推公司诚信经营，增强公司的核心竞争力。
本课的标的就是要加深参与者对督导和审计意义的认识，弄懂其在公司治理中的作用，支援公司构筑风清气正的公司信念，护航组织平稳健康运行和演进。
课程收益
拉升认识：使参与者深刻认识到督导和审计的意义，领会其对于公司乃至整个社会经济演进的意义。
掌握本领：借助培训，让参与者掌握督导和审计的基本理论和办法，拉升自身的专精本领水平。
练就信念：鼓励参与者积极参与审计信念的建设和传播，营造积极向上的审计氛围。
【课程特色】
抖干货，换个角度看，重实战；讲理论，不枯燥；有高度、启人心。
课程大纲
一、实例导入
1、巴林银行倒闭案
2、华业资本退市案
3，曲江文旅董事长留置案
二、内部审计的意义：化被动隐患防范为主动驾驭隐患
1、内部审计在公司隐患管控中的要害地位
2、国家关于审计的定位：经济督导的特种部队
3、内部审计主动防范公司隐患的要害
三、内部审计组织的进化
1、隐患识别和评核的底层推演
2、内控轮廓五要素的运用
3、数智化审计技艺的演进
4、传统组织架构VS数智化时代的组织架构
四、审计信念的培育
1、积极公司信念的基石：信任和透明度
2、公司信念和审计信念的关系
3、激励制度和奖惩制度：公司管控的要害
（1）正面激励措施
（2）负面惩罚制度
（3）平衡激励和约束
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|王悦老师
适合谁听
总经理、高管、内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。