AI+金牌讲师体验互动式TTT训练营

（讲师可根据实地情况开展适当调整）

一、培训师定位定位

1. 公司培训和学校教育的区别

2. 公司培训师的定位定位

3. 公司培训师7字秘诀

二、交流式培训成人研习心理

1. 成人研习有何特点（小组碰头）

2. 成人喜欢的课堂氛围（讲师示范）

3. 成人研习研习注意力时间曲线图解说

4. 成人研习吸收曲线不同以及化解打法

5. 马斯洛诉求层次理论在培训中的运用

一、公众演说自我测评

1.全班演说情况摸底

二、何为真正的演说

1. 演说的四大要素

2. 演说内涵（参训者上台还原演说）

三、培训师的心态修炼

1. 为何上台会怯场？

2. 怯场会有哪些影响？

3. 正确认识怯场（实例解说、故事分享）

4. 克服怯场的七个办法以及训练

1）七字妙招法以及训练

2）生理舒缓法以及训练

2）自我激励法以及训练

3）成功冥想法以及训练

4）自我解脱法以及训练

5）压力转换法以及训练

6）行为调整法以及训练

7）超量准备法以及训练

四、演说内容训练

演说的73855定律

演说内容结构组成

演说经典实用模型拿来就用

4. 全国演说冠 军视频拆解

5. 小组创作3分钟演说内容

演说内容PK：

各组展示演说内容，讲师点评

五、演说声音训练

1. 声音：洪亮达远丰满圆润

2. 吐字：清晰有力准确到位

3. 节奏：轻重缓急抑扬顿挫

4. 语调：声情并茂充实感人

5. 语音表述三法：吐字归音、轻重缓急、抑扬顿挫

演说实操：

每组交付相同一段文字，每个人在小组前开展演说

六、演说动作训练

1. 眼法——眼随手动

培训师目光接触的种类和采用情境

目光接触的禁忌和注意事项

借助眼法怎样控场

四视同堂：直视、虚视、环视、遥视

眼神要则：环视有停留、注视要温柔、用情别专一，莫忘后排生

2. 手法——手随身挺

1）运用三要则：大方自然、协调一致、简练有力

2）基本三动作：无力区、黄金区、能量区

3. 身法——身随眼行

站法：气定神闲站如松

步法：脚步徐徐沐春风

培训师站位和移动的禁忌和注意事项

怎样展现更权威的步法

演说实操：

每组一份演说词，每个人以动作为主开展小组前演绎

七、演说情感训练

演说的三情演绎

激昂情感训练

舒缓情感训练

演说实操：

每组一份演说词，每个人以情感为主开展小组前演绎

一、课程选题前提

1. 自己擅长：开发难度较小

2. 业务痛点：符合组织需要

3. 诉求广泛：普遍采用易推广

实例分享：

好标题和不合格标题

二、选题的准则

1. 小——内容锁住 易于开发

2. 实——破解难题 符合实际

3. 专——纵深挖掘 专精精深

4. 新——内容革新 和时俱进

5. 广——广范适用 容易推广

抓手：

《课程选题评核表》

课堂操练

：

每位参训者提交 1 份《个人选题初定表》，讲师抽查点评。

三、课名拟定招数

1. 课程名称规划流程

1）明晰培训对象

2）明晰培训主题

3）规划课程名称

实例分享：

常见课程名称规划失误拆解；某公司参训者课题规划拆解

2. 课程标题规划的四大魔法抓手

1）量化主题

2）对象+主题

3）对象+量化主题

4）主副双标题

实例分享：

各业界参训者标题实例评点

课堂操练：运用ＡＩ辅助开展“我的课名规划”，

每位参训者基于已确定的选题，用至少 2 种抓手规划课名；

交流：

小组内投票选出 “最贴合情境的课名”，每组推荐 1 个上台展示，讲师点评。

四、教学标的撰写招数

1.ABCD法引见

Audience：教学对象——研习者

Behavior：行为一一表现性动词

Condition：条件一一借助多少时间的研习

Degree：准则一一可衡量准则

实例拆解：

怎样运用ABCD法撰写

2.ACDB法运用

实例拆解：

怎样运用ACDB法撰写

抓手：

《课程标的撰写抓手表》

课堂操练：运用ＡＩ辅助开展课程标的规划

五、课程规划经典模型

一、龙头、 豹身、凤尾黄金模型解说

二、理论学识类

运用金字塔模型，将枯燥的理论变得鲜活，让参训者听得懂，记得住

设定情景

参训者参与

找出要害

带出共识

理论申华

课堂操练

：

规划学识类规划

三、观念态度类

参与体验

正反对比

图片视频

反思收束

课堂操练

：

规划态度类规划

四、本领招数类

解说

示范

操练

反馈

课堂操练

：

本领招数类规划

六、有效开场的六大招数

1. 开门见山

2. 提问开场

3. 事实资料

4. 图片相片

5. 调查开场

6. 新闻开场

7. 失败开场的三大禁忌

课堂操练：

确定自己课程的开场方式，小组代表上台展示

七、培训收尾规划招数

1. 有效收尾的六大方式

1）提问

2）故事

3）笑话

4）歌曲

5）诗歌

6）名言

3. 收尾三步曲

1）回顾收束

2）号召行动

3）感谢祝福

课堂操练：

确定自己课程的结构和方式，小组代表上台展示

八、实用授课办法规划

讲授法

视频法

分组碰头法

实例拆解法

情景还原法

定位担当法

实物演示法

课堂操练：

确定自己课程的教学方式

课堂上手：运用ＡＩ辅助开展“我的课程模型规划”

差事：每位参训者基于自己的选题，规划 “龙头 - 豹身 - 凤尾” 轮廓

要求：“豹身” 模块需包含公司相关内容；

输出：参训者提交《课程模型规划轮廓表》，小组内互相点评，讲师抽查点评。

一、运用 AI产出课程纲要

内容：引见课程纲要的结构和要素，借助 AI 梳理课程内容轮廓，展示怎样运用 AI 精进大纲的推演性和系统性。

讲师示范:

抓手实操演示。

课堂操练：

参训者根据课程标的，运用 AI 生成课程纲要初稿，小组内碰头并完善大纲。

二、运用AI一键生成PPT课件

AI怎样一分钟迅速生成PPT课件

讲师示范:

抓手实操演示。

课堂操练：

参训者实操操练，实地输出自己的PPT课件

三、运用 AI 制作图片素材

内容：解说 AI 绘图抓手的采用办法，包括生成不同风格图片、图片编辑和修改等等，满足培训课程对图片素材的诉求。

讲师示范:

抓手实操演示。

课堂操练：

参训者根据课程主题，运用 AI 制作相关图片素材，分享创作思路和招数。

四、运用 AI 制作视频素材

内容：引见视频素材怎样寻找、视频素材怎样去除水印，拉升培训视频的制作效率和质量。

讲师示范:

抓手实操演示。

课堂操练：

参训者运用抓手完成和课程相关的视频素材，开展小组展示和互评。

五、运用 AI 编写实例素材

内容：解说实例素材编写的要点和办法，借助 AI 生成具备真实性、启发性的实例素材，拆解怎样将实例和课程内容紧密结合。

讲师示范:

抓手实操演示。

课堂操练：

参训者运用 AI 编写和相关的实例素材，小组碰头并完善实例，用于课程教学。

游戏交流五步速成：

游戏交流规则拆解

游戏交流四大招数

语言带出

肢体动作

神情管控

道具管控

3、游戏交流五步曲

4、讲师示范：

5个经典交流，参训者沉浸式体验

5、交流操练1：

各组结合自身课程主题开展交流展示，讲师点评

6、交流操练2：

规划自己课程的交流方式，讲师巡回指导

一、培训师专精样貌炼就

培训师样貌管控首因效应

公司培训师样貌管控六指标拆解

男性培训师的仪容仪表、着装规范

女性培训师的仪容仪表，着装规范

男女讲师舞台仪态、动作规范

课堂操练：

讲师样貌展示、专精样貌建议

二、台风练出

专精上场：经典招数教你怎样展示专精的上场

笃定开讲：话筒、站位规范训练

礼貌退场：让人意犹未尽的退场招数

课堂操练：

讲师轮流上台展示，讲师开展点评

一、上手

实地设置实战情境，根据参训者人数设置上手形式，可两两对练、小组训练。

二、试讲准备

课程准备

样貌准备

场地准备

心态准备

三、结晶展示

根据抽签，每人开展人机合一的微小课程展示，邀请公司领导，主训导师做评委

四、点评

根据上手形式，采用多种方式开展点评：参训者自评，参训者交叉点评，讲师收束点评，并由讲师根据参训者表现给出改进建议。

五、结业典礼

回顾训练营课堂风采

收束培训班情况

颁发结业证书

对出色讲师、出色队伍开展表彰

领导结训致辞

结业大合影

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