高层管理者(经营决策层) 高净值群体银行董事长 可定制大纲

科学理财的产业体系分析训练营

投资者在投资时面临的一个核心问题是当机会来临时,无法找到和之对应的投资标的。这种问题极大的影响了投资者理财的成功率。本研究借助周全梳理中国资本市场的主要的中长期投资机会,发现主要能够分为业界周期机遇和经济周期机遇。本研究针对这两种机遇所涉及的主要业界开展了纵深拆解,构筑具备业界机遇业界的学识架构,以便投资者能够在市场机会来临前做好准备,并在机会真正到来时能够迅速选项适合的标的,为成功交易打下坚实基…

授课时长
4天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
曲融
课程编号
PX-T7323
科学理财的产业体系分析训练营
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
企业微信二维码
微信扫码咨询报课程名即可,工作日 1 小时内回复

本站不设表单:打电话或扫码即可,不用留手机号等回访

课程背景

投资者在投资时面临的一个核心问题是当机会来临时,无法找到和之对应的投资标的。这种问题极大的影响了投资者理财的成功率。本研究借助周全梳理中国资本市场的主要的中长期投资机会,发现主要能够分为业界周期机遇和经济周期机遇。本研究针对这两种机遇所涉及的主要业界开展了纵深拆解,构筑具备业界机遇业界的学识架构,以便投资者能够在市场机会来临前做好准备,并在机会真正到来时能够迅速选项适合的标的,为成功交易打下坚实基础。

课程收益

掌握投资方向选项的核心办法

掌握业界拆解的架构模型

掌握新质出产力带来的业界周期机会

掌握经济周期带来的业界机遇拆解

掌握中国资本市场中具备业界机遇的投资标的

课程大纲

模块一 业界拆解的推演架构

业界商业模式拆解

基于业界链的商业模式拆解概览

供给端拆解:业界的业界链拆解

供给端拆解:业务的业界链拆解

诉求端拆解:业界的消费者拆解

业界外部环境拆解

业界外部环境拆解概览

业界政策环境拆解

业界经济环境拆解

业界社会环境拆解

业界技艺环境拆解

业界生命周期拆解

业界周期拆解概览

业界导入期拆解

业界成长期拆解

业界成熟期拆解

业界市场空间拆解

业界市场空间拆解概览

市场空间拆解的推演架构

市场空间拆解的要害要素计算

市场空间拆解结果汇总

业界竞争格局拆解

业界竞争格局拆解概览

业界竞争者的定位

竞争优势的多角度拆解

模块二 具备业界周期机遇的业界拆解

新质出产力业界投资机遇拆解

新质出产力业界机遇概述

方略性新兴业界投资机遇拆解

双碳业界(新能源,新能源车),

半导体(材料,装置,制造,封测),

数字经济(机器智能)

高端制造(高端机床,机器人)

生物业界(银发经济)

未来业界投资机遇拆解

双碳方略投资机遇拆解

双碳业界的商业模式拆解

双碳业界的外部环境拆解

双碳业界的市场空间拆解

双碳业界的竞争结构拆解

双碳业界的要害子业界拆解

机器智能投资方略拆解

机器智能的商业模式拆解

机器智能的外部环境拆解

机器智能的市场空间拆解

机器智能的竞争结构拆解

机器智能的要害子业界拆解

半导体业界投资方略拆解

半导体业界的商业模式拆解

半导体业界的外部环境拆解

半导体业界的市场空间拆解

半导体业界的竞争结构拆解

半导体业界的要害子业界拆解

低空经济业界投资方略拆解

低空经济业界的商业模式拆解

低空经济业界的外部环境拆解

低空经济业界的市场空间拆解

低空经济业界的竞争结构拆解

低空经济业界的要害子业界拆解

高端制造业界投资方略拆解

高端制造业界的商业模式拆解

高端制造业界的外部环境拆解

高端制造业界的市场空间拆解

高端制造业界的竞争结构拆解

高端制造业界的要害子业界拆解

银发经济业界投资方略拆解

银发经济业界的商业模式拆解

银发经济业界的外部环境拆解

银发经济业界的市场空间拆解

银发经济业界的竞争结构拆解

银发经济业界的要害子业界拆解

模块三 主要受经济周期推演影响的业界拆解

有色金属业界的纵深拆解

有色金属业界的商业模式拆解

有色金属业界的外部环境拆解

有色金属业界的市场空间拆解

有色金属业界的竞争结构拆解λ

有色金属业界的要害子业界拆解

电力相关业界的纵深拆解

电力相关业界的商业模式拆解

电力相关业界的外部环境拆解

电力相关业界的市场空间拆解

电力相关业界的竞争结构拆解λ

电力相关业界的要害子业界拆解

酒类业界相关业界的纵深拆解

酒类业界的商业模式拆解

酒类业界的外部环境拆解

酒类业界的市场空间拆解

酒类业界的竞争结构拆解λ

酒类业界的要害子业界拆解

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|曲融老师

适合谁听

高净值群体、银行董事长、银行行长、银行高管、保险公司董事长、保险公司高管。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

电话咨询