课程背景
疫情还未过去，事务依旧开展。2022年开春后的疫情，凶猛又持久，是更多人始料未以及的；同时，今年也是我们共同抗疫的第三年，在实际应用里，一场突如其来的疫情改变了我们生活和办公的方式。在疫情时期，往细里说，每一位职场人是自己健康的第一责任人，树立和践行自我管控的理念和养成科学高效的习惯，对公司的演进、组织的绩效以及其个人的成长，都有着十分要害的保障作用。
课程收益
【课程标的】
助力员工构筑一套完成的自我管控和习惯养成的系统办法论。
调动个人主观能动性拉升个人完成事务差事的效率和执行本领。
增强个人和组织的凝聚力和向心力进一步构筑高绩效的氛围。
【课程获益】
【组织收益】
构架一支高绩效的职业化铁军队伍
从心脑手三个维度拉升员工的思路和心态
激发队伍凝聚力和责任心
【个人收益】
掌握一套个人成长和精进的系统办法论
事务和生活更为高效干练防止没有头绪
增强自身的职业化状态从赚钱走向值钱
【授课导师】
【课纲内容】
课程大纲
1.心：后疫情时代心态的必备的修炼
心态调整的黄金三句话
心态进阶的六个阶梯
落地抓手：心态全景图
2.脑：怎样像上级一样思索问题
职场直通车的三大思路
高效思路的五大落地法
3.手：高效执行是职场的立身之本
1）实例：真正的执行
2）执行的四大状态和五大兵法
标的的作用：实例
1）世界泳坛女将罗伦斯的失败
2）东京马拉松冠 军的智慧
标的缺失的八大恶果
标的的五个要则
标的落地的六大步骤
达成标的最顶 尖的五大打法
抓手：标的承诺书
标的管控鱼骨图
1.何为正能量，研习正能量的意义
2.练出正能量的三个抓手
1）永远只关注正面
2）停止抱怨和改变自己
3）迎难而上主动担当
实例：正能量的心态对我们人生的有利影响
视频：激励人心的正能量
1.坚守承诺
①遵守承诺的三个纬度
②YCYA承诺管控系统
抓手：指令落地辅助表
2.结晶导向
结果的三大误区为何
1）态度≠结果
2）职责≠结果
3）差事≠结果
管控结果的三大要素
1）有时间
2）有价值
3）可考核
为何要做结果
1）结果能给公司带来什么
2）结果能给个人带来什么
九段秘书的实例
3.超强执行
行胜于言---自我执行本领拉升
视频：对标国旗护卫队的铁军执行本领
抓手：高效执行全景图
【最后】
各小组代表分享收束
【抓手】
531行动落地表格
注：此课纲可根据买方的具体诉求做定制化开发。
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|张峰老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。