课程背景
传统内部教练在课程开发时经常遇见诉求拆解不准确、内容规划不够勾住人、缺乏技艺支持，比如PPT制作不熟练、以及时间不充裕等等问题，传统的课程开发需大量时间去构思和规划。随着AI技艺的逐渐成熟，能够协助内部教练高效地化解这些复杂多样的诉求，更快更好的完成课程开发。
本课将理论和实践相结合，借助详细的实例拆解和实战上手，使参训者在短时间内掌握AI技艺在课程开发和规划的具体运用办法
项目研发者为“三步成师TTT讲师团”，往细里说，结合多年来专注于对TTT培训的研究以及千余场各业界、各类型公司实战培训心得，将教育学、心理学、脑科学、推演学、传播学、艺术学、语言学、美学、演说学等等融汇贯通，炼就最具科学性、实战性的内部教练培训课程！已得到了国内众多知名公司、上市公司乃至世界500强的广泛认同。公司满意度、参训者满意率长期保持在98%以上！
参加过课程的参训者和公司都表示：实效、实用、实操！
课程收益
锻炼内部教练表述招数、课程开发、授课招数，练就招之即来、来之能战、战之能胜的实战派内部教练队伍！
【课程特色】
● 系统突破：编、导、演全方位研习，系统实战授课招数抓手分享
● 立体上手：各环节都为讲授和训练复合式研习，确保实操本领拉升
课程大纲
开场篇：内部教练研习智慧
学：成为内部教练对组织的价值意义
成为内部教练对个人的价值意义
2、习：内部教练三种定位定位
内部教练必备的三大核心岗位胜任本领
第一步 会演：授课表述呈现
一、轻松自在表述
01 常见“怯场”表现15项自测
02 当众讲话胆怯忐忑的三大根源
03 克服怯场之三大办法
04 胆法八字要诀
二、表述风范练出
01 眼法：眼神周全交流
眉目传情，四“视”同堂
授课中目光接触三要素
眼法运用八字要诀
02 手法：动作灵活运用
态势语言在表述中的作用
授课中三大基本动作
动作运用三要则
手法运用八字要诀
03 站法：成功第一站
基本要求：站着授课
站姿两大要求
站法运用八字要诀
04 步法：身动制造鲜活
授课走姿招数：漏斗型走位
步法运用八字要诀
05 声法：声音气场修习
授课声音之要求：三不宜、三宜
声音气场操练之朗诵法 声法运用八字要诀
小结：台风日常操练两大办法
【综合实战上手】
一分钟台风刻意操练
第二步 进入AI 世界
一、AI 三要素：算法，算力，资料
二、AI基本事务制度：怎样借助大规模预训练和微调来生成自然语言文本？
交流示范：
参训者亲自体验 deepseek的对话本领和运用成效，加深技艺原理的领会。
三、deepseek的潜力
1. 大资讯量
2. 高质量内容
3. 拉升事务效率
四、deepseek的运用边界
1. 复杂上下文（来由）情境下的局限性，规避和精进方式
2. 高精度内容时的局限性，规避和精进方式
第三步 能编：课程内容开发
从参训者的名义思索：什么样的课程才是好课程？
定培训主题
本领点一：采用deepseek针对诉求确定培训主题
01 锁住对象：做宣传要看对象
02 锁住内容：认知负荷理论
03 锁住痛点：培训终点是破解难题
04 规划课题：点亮培训课程
【本讲标的】
掌握采用deepseek针对培训对象和培训诉求开展定性定量的内容框定
定课程结构
01 归纳简单化：让目录简洁直观
做好两个要害动作：学会分级+学会归纳
02 推演结构化：让目录结构严谨
最容易让参训者听得懂的结构：线性结构
课程规划常用的三种线性结构
03 脉络条理化：让目录层次分明
结构化抓手：MECE
04 语言精炼化：让目录表述精准
标的语言精练准确，三个准则
【实地带练】《课程纲要表》规划
定内容干货
本领点二：采用 deepseek对开发课题开展内容充实并完成提炼归纳
01、外取：博采外部学识
博采众长，外取学识三大路径：
向课程取经、向网络取经，向书本取经
02、内萃：萃取个体心得
传授不是搬运资讯，贵在收束提炼萃取
隐性心得显性化：提炼学识五大技艺
锻炼收束提炼本领：一个心法+一个动作
【实地带练】课程核心学识点提炼训练
【本讲标的】
掌握采用deepseek，针对外部学识架构和个体心得，开展自动化拆解，并高效生成提炼结果
定课件讲义
本领点三：采用 deepseek迅速美化PPT
01 选模板：让PPT清新简约
02 填文字：让PPT一目了然
03 配图表：让PPT图文并茂
04 设动态：让PTT动静相宜
第四步 善导：课程教学规划
起：开场导入
本领点四： deepseek和SCQA模型结合，迅速规划开场导入
01 建信任：自报家门
自报家门打好组合拳
02 切主题：过渡自然
课程导入SCQA模型
【实地操练】课程开场导入规划
承：解说新知
本领点五： 采用deepseek迅速搜索或者生成课程内容相关实例
01 素材实例的作用价值
02 素材实例的搜集整理
03
素材实例的筛选
好素材实例的四大特性
04 素材实例的演绎
讲好故事的魔法公式
05 素材实例的呈现
视觉化三式
【本讲标的】
学会采用Sora，Runway等等最 先 进的文生视频大模型，往细里说，生成AI视频素材
转：参与转化
本领点六： 采用deepseek结合课程内容规划课程重难点的趣味性交流
01 课程心电图的规划
02 让参训者动口：思索提问
怎么问？找谁答？怎么收？
【实地带练】课程提问的规划
【本讲标的】
学会并掌握怎样基于交流诉求，检索AI绘画提示词宝典，生成趣味性交流的本领
四、峰终模型：让收结耐人寻味
01 有回顾：巩固复习
02 有回味：收束升华
结尾篇：内部教练成长之路
练：刻意操练，表述本领的研习始终在路上
炼：匠心传承，用心讲好每堂课
AI 新培训人的本领收束：
本领一：洞察本领：
培训诉求、培训对象、培训标的
本领二：内容本领：
1）图：PPT制作、生成图片，抠图
2）文：提炼灵感、内容扩充、大纲构思、交流规划等等的仿写和生成
3）UGC：各类仿写、营销话术、货品评论
本领三：视频本领：
文生视频
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|师柠春老师
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公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。