高层管理者(经营决策层) 公司中高层管人者 普通员工 可定制大纲

六项精进-稻盛和夫的经营哲学

“六项精进”是做好公司经营所必须的最基本条件,往细里说,同时也是度过美好人生必须遵守的最基本条件。倘若人们能够日复一日地持续实践这“六项精进”,人生必将更为美好,美好的程度甚至超乎我们自己的本领和想象。我自己的人生就是如此…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
博闻智咨询|刁东平1老师
课程编号
PX-T7559
六项精进-稻盛和夫的经营哲学
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
企业微信二维码
微信扫码咨询报课程名即可,工作日 1 小时内回复

本站不设表单:打电话或扫码即可,不用留手机号等回访

课程背景

“六项精进”是做好公司经营所必须的最基本条件,往细里说,同时也是度过美好人生必须遵守的最基本条件。倘若人们能够日复一日地持续实践这“六项精进”,人生必将更为美好,美好的程度甚至超乎我们自己的本领和想象。我自己的人生就是如此。

--------稻盛和夫

刁东平老师在带练公司导入阿米巴经营模式多年。在此期间,运行层面,深刻体会到导入稻盛和夫先生创立的经营哲学对落实阿米巴经营模式的要害!公司经营需要有经营哲学!

本课不只是理念的解说,更是开启参训者新的思路模式,带出大家对事务甚至人生价值的领会和感悟。

课程收益

领会稻盛和夫的经营哲学

领会经营哲学和公司、个人的意义

掌握稻盛哲学中的六项精进

将六项精进和公司实际经历相结合;

【课程特色】

本课绝 对实战。融合研讨、还原体验、分享、专题碰头、规划带练等等沉浸式教学办法。

课程大纲

经营哲学为何对公司十分要害?

稻盛和夫创办公司的来由和感悟

离开思想灵魂就无法达成真正的经营

公司经营为何要经营哲学?

六项精进的思想基础

稻盛和夫的经营哲学和实学的关系

以人心为基础,换个角度看,形成强大的合力

敬天:遵循客观规律

爱人:利他才能利己

成功方程式

六项精进的内容

付出不亚于任何人的努力。

要谦虚,不要骄傲;

要每天反省;

活着,就要感谢。

积善行,思利他;

不要有感性的烦恼

将六项精进彻底的渗透到事务中去

六项精进和日常事务的关系

六项精进分享活动怎样开展?

六项精进的实例引见

六项精进故事分享

六项精进的实地体验

经营游戏:加油站经营体验

经营活动进程分享和碰头

六项精进体验收束

收束和分享

六项精进的个人体会

怎样和事务相结合?

借助故事形成信念

实地操练:对六项精进的领会和运用

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|刁东平老师

适合谁听

公司中高层、管人者 普通员工。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

电话咨询