课程背景
AI 时代的Token经营和数字经济高质量演进
主讲：黄洁老师
当前，机器智能正从“技艺热”走向“业界实”。中国 AI 业界已从“跟随者”转向 “引领者”，就一线经验说，在视觉、语言、决策、具身智能等等领域周全开花。和此同时，2026 年两会明晰提出促成
“算电一体化”
，强调算力和能源系统的协同演进，标志着 AI 基础设施建设进入新阶段。在技艺加速迭代、政策持续加码的来由下，公司管人者面临的核心挑战已不再是“要不要用 AI”，而是
“怎样用好 AI，形成组织本领，不仅达成降本增效，还能带领组织突破增长瓶颈”
。为此，公司亟需一批既懂业务又懂 AI 的
复合型领 导 者
，实操中，能够在不确定性中洞察方向，促成 AI 项目真正落地，赋能组织转型。
课程收益
完成本课后，参训者将能够
•
方略洞察
：领会中国数字经济以及 AI 业界的演进推演、政策导向和竞争格局。
•
办法赋能
：掌握 AI 落地的办法论，涵盖智能体构筑、AI项目落地等等具体实践。
•
实例剖析
：借助真实实例剖析，掌握 AI时代的关于TOKEN经营思路和实践路径。
课程大纲
1.1
AI 演进新态势
机器智能三次浪潮回顾和当前焦点（大模型、智能体、具身智能）
对于Token的要害认知：令牌、代币、词元
当卖流量转变为卖算力，其底层推演为何？
1.2
数智化转型和算电一体化
解说：数智化转型的1.0和2.0
解说：数智化转型关注什么
解说：数智化转型的的本质洞察
热点解读：2026 年两会“算电一体化”和 数字经济演进的本质问题
1.1
大模型辅助决策助力业务高质量演进
采用 AI 大模型拆解业务问题以及资料并科学呈现 API 调用和平台选项：怎样利用抓手破解复杂问题
情境实践：拆解某上市公司财报，指出存在的业务问题，并开展原因拆解和提出精进打法
1.2
智能体运用助推公司降本增效
智能体和事务流初探：大模型、智能体、事务流
“手搓”一个智能体，并能够破解关于业务情境的咨询问题
Coze、Manus、WorkBuddy的异同和取舍推演
情境实战：制作一个智能体，借助配置事务流，达成智能体审核合同事务
何为智能体机器人的发布？
在智能体开发平台上协同飞书或者其他平台完成发布事务
和你发布的智能体机器人开展对话
情境实践：发布属于自己的智能体机器人
1.3
AI时代催生OPC和OPD，助推组织管控变革，Token成为“水电煤”
何为OPC以及OPD？
怎样远程操作你的智能体？
怎样形成一个智能体协同队伍？
定义不同的智能体定位和competencies并开展协同
情境实战：创建一个数字员工组成的部门，并达成智能体协同事务，并计量Token的采用
1.
3.1 深刻洞察数字经济的本质问题
新质出产力：机器智能+是新质出产力的引擎
新生产资料：资料要素x的核心是“三化”
新生产关系：形成价值创造和技艺达成的新支撑
2.
3.2 识别高潜力的AI项目落地情境以及Token经营的突破口
高价值 AI 情境的识别推演
交流研讨：你所在公司怎样打开AI落地以及Token经营的突破口
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|黄洁老师
适合谁听
公司中高层管人者、方略决策者、业务负责人。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。