课程背景
在数智化时代,机器智能(AI)正以其前所未有的速度和规模重塑世界。《机器智能前沿趋势和现实情境运用》课程,将带您纵深探索AI的最新演进,解读其在各行各业的革新运用,揭示智能技艺怎样练出未来。这不仅是技艺的飞跃,更是思路的革新,让我们一起把握AI的脉搏,开启智能时代的新篇章。本课将锁住于AI的五大趋势:AI代理的普及、教育架构的转型、科学领域的AI运用、高质量资料获取的挑战,以及AI和机器人技艺的融合,这些趋势将深刻影响我们的事务和生活方式。借助本课,您将获得洞见,掌握AI前沿技艺,成为数智化转型的先行者。
课程收益
• 掌握AI核心技艺:纵深弄懂机器智能的前沿技艺,包括机器研习、深度研习等等,为您在技艺浪潮中保持领 先提供坚实的理论基础。
• 业界运用洞察:借助实际实例拆解,您将研习到AI怎样在金融、医疗、教育等等领域达成革新运用,拉升您破解业界问题的本领。
• 资料驱动决策:练就您利用AI技艺开展资料拆解和决策的本领,让您在商业竞争中凭借资料洞察力做出更精准的业务决策。
• 未来趋势预测:借助课程,您将能够预测AI技艺的未来演进趋势,为您的职业规划和公司方略布局提供前瞻性指导。
• 技艺和业务融合:研习怎样将AI技艺和业务链路深度融合,拉升事务效率,降低成本,增强公司的核心竞争力。
• 革新思路练就:本课将激发您的革新思路,让您在面对迅速变化的AI领域时,能够灵活化解,创造性地破解难题。
【课程特色】
讲师讲授+实例拆解+实地碰头+模型拆解+抓手采用+行动研习
课程大纲
一、从业界角度深刻领会“机器智能+”
1、需要厘清的概念
• 为何要拥抱机器智能?(拆解人工社会财富积累模型)
• 从“三大浪潮”看AI技艺以及业界演进
• 厘清要害概念:AI、ML、DL、AIGC、GAI、NLP,LLM、GPT、Agent、AGI
2、从业界角度洞察“机器智能+”
• 何为“机器智能+”?
• AI的业界结构以及AI的业界架构
• 机器智能在数字经济当中的要害作用洞察
1.
探讨拆解:机器智能怎样做到降本增效?
二、利用机器智能助推降本增效和赋能业界
1、“机器智能+“赋能降本增效
• “机器换人”和“人机耦合”
• 探秘AI运用: 1 用AI大模型抓手赋能事务效率拉升和创作
2 深度领会提示词工程以及智能体的演进
3 弄懂机器智能的技艺前沿和业界中的现实运用
•
抓手引见:AI大模型融合平台运用
1.
实战初探:AI+PPT,AI+音乐创作,往细里说,AI+论文撰写,AI+资料拆解,AI+短视频,AI+数字人,AI+编程(零基础参训者可迅速掌握)
2. 解说:AI和人类的核心区别在哪里?怎样做AI的“驾驭者”
3.
2、“机器智能+”怎样赋能业界?
•
领会2024年政府事务报告中的“机器智能+”
• AI业界落地已经到了“拼运用”的下半场
• 怎样构筑AI运用“情境”?
• 2024年中国AI业界图谱解读和业界落地拆解
• 大协同:AI Agent和未来的大协同展望
• 国央企加速大模型布局拆解
1.
典型实例:基于Moss的AI工业大模型运用和未来
三、机器智能的现实情境运用拆解
1、“机器智能+”的五大运用领域
• AI怎样说——自然语言处理(NLP)
• AI怎样看——计算机视觉的运用
• AI怎样记忆——学识图谱的运用
• AI怎样领会——机器研习和深度研习的运用
• AI怎样听——语音识别的运用
1.
研讨拆解:拼技艺vs拼情境?怎样构筑AI运用情境?
2.
2、当下重点的运用情境拆解
• AI+教育,AI+医疗,AI+自动驾驶,运行层面,AI+零售,AI+个人助理,AI+视觉,AI+语音,具体来看,AI+自然语言处理,AI+安防,AI+科研,AI+政策拟定和决策
• 从2022年到2030年中国AIGC业界规模迅速增长看AI助推生产力变革
•
深刻领会:“机器智能+”——数字经济时代的生产力拉升
• 理论萃取:数字经济时代领 导 者的AI学识储备
1.
研讨拆解:基于“情境”的AI运用落地
2.
基于百个出色实例统计的AI运用业界链分布
四、机器智能和资料要素的关系
1、“机器智能+”和“资料要素x”
• “海量资料杀熟”引发的思索
• 资料为何会成为生产要素?
• 什么样的资料是“生产要素”?
• “资料要素x”的概念内涵拆解:放大、叠加、倍增
• 领会资料要素的“资源化”、“资产化”、“资本化”
1.
典型实例:资料资源化——谷歌
2.
资料资产化——亚马逊
3.
资料资本化——芝麻信用
1、
“算法+算力+资料”构筑新型生产关系
• 探究机器智能的经典算法
• 关于资料标注以及资料集
• 利用python以及开源软件做资料可视化
• 主流数字技艺以及“算法+算力+资料”对业界的构造
• 从数智化转型的实例来看平台的演进
• 平台崛起:新型生产关系
• “大中台+小前台”以及敏捷性组织的构筑
1.
实战操作:某公司的资料可视化操作
2.
典型实例:字节跳动为何能持续出“爆品”?
3.
典型实例:从双碳视角看AI在能源领域的运用以及关于新型电力交易市场的构筑
五、AI前沿趋势洞察——数智化转型和革新引领者的必备素养
• 关于技艺奇点的探讨
• AI和AGI差多远?
• 从OPEN AI的前世今生来看生成式机器智能的演进趋势
• 下一个十年的宝藏在AI Agent里吗?
• 国内的智能体哪家强?
• 智慧的本质为何?
• 为何会出现智能涌现?
• 开源和闭源之争还在持续,我们怎样选项?
• GAI时代的人机耦合和数智化领导力
1.
分组研讨:形成高级AI素养的拉升路径
2.
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|黄洁老师
适合谁听
政府机关、企事业单位、投资机构、产学研界中高层管人者以及核心主力。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
