课程背景
过去十年,机器智能浪潮席卷全球。在这一浪潮中,中国的机器智能业界异军突起,从技艺追随者渐次演进为全球要害的革新力量。以商汤、百度、华为、字节跳动等等为代表的中国AI公司,在计算机视觉、自然语言处理,自动驾驶、AI基础设施等等领域取得了令人瞩目的成就。这一现象的背后的驱动力为何?本课将纵深剖析全球AI演进浪潮和趋势以及中国AI公司的崛起路径,系统性地探讨中国AI业界面临的历史性机遇和独特挑战,并前瞻性地研判其对全球技艺、经济和地缘政治格局带来的深刻影响。
课程收益
完成本课后,参训者将能够:
1. 系统认知:周全领会中国AI业界的演进历程、核心驱动力、政策环境和市场结构。
2. 深度剖析:借助典型实例拆解,掌握头部中国AI公司的商业模式、技艺路线和竞争打法。
3. 机遇洞察:识别在中国AI业界生态中存在的要害机遇,包括技艺突破、业界融合和投资机会。
4. 格局研判:构筑拆解全球AI竞争格局的轮廓,领会中美科技竞争来由下的中国定位和未来走向。
课程大纲
1.1 AI第三次浪潮和全球竞争态势前沿趋势洞察
1.1.1 机器智能简史和要害技艺突破(GPT开启新道路)
1.1.2 全球AI“双雄并立”格局的形成:美国和中国
1.1.3 全球大模型排行榜引见(通用榜以及专项榜)
1.2 从“Copy to China”到“Born in China”的范式转变
1.2.1 移动互联网时代的技艺借鉴(“Copy to China”)
1.2.2 AI时代本土革新涌现(“Born in China”):以Deepseek,Manus以及各种“claw”的崛起为例
2.1 得天独厚的基础要素
2.1.1 资料红利: 超大规模用户和充实运用情境产生的资料优势
2.1.2 政策引擎: 从“互联网+”到“新一代机器智能演进规划”的方略带出
2.1.3 资本推力: 活跃的VC/PE市场和政府业界基金的协同作用
2.2 “新基建”下的AI基础设施竞赛
2.2.1 华为昇腾 vs. 英伟达:AI芯片的国产化路径
2.2.2 百度飞桨 vs. Google TensorFlow:深度研习轮廓的生态之争
2.2.3 从两会热议的“算电一体化”说到Token经济的新机遇
2.2.4 从大模型到智能体:关于“龙虾”带来的后续效应
2.3 识别业界核心驱动力的“五力模型”
2.3.1 政府力、市场力、资本力、技艺力、英才力
3.1 主流商业模式解构
3.1.1 技艺赋能型(B2B): 提供AI技艺、平台和解题打法(如商汤、华为)
3.1.2 货品整合型(B2B2C/C): 将AI深度集成到流量货品中(字节跳动)
3.1.3 生态构筑型: 以AI为核心构筑操作系统和运用生态(如小米、阿里)
3.2 垂直业界的“AI+”情境和共性问题拆解
3.2.1 自动驾驶: 特斯拉和丰田汽车的商业化路径以及业界资料对比
3.2.2 工业生产: 宝武集团的拥抱AI之路
3.2.3 智能排产: 中广核AI算法迭代赋能大型项目管控建设
3.2.4 业界赋能: 大模型怎样“看、听、说、记忆、领会”以及在各个业界落地的实例分享以及共性问题拆解
3.3 前所未有的历史机遇
3.3.1 业界智能化: 制造业升级(工业互联网)和服务业变革的巨大空间
3.3.2 前沿技艺突破: 大模型、AIGC,AI for Science带来的新赛道
3.3.3 全球化新路径: “技艺出海”和“准则输出”的机遇
3.4
研讨:我们的行动指南
3.4.1 核心看法回顾未来趋势预测
3.4.2 针对现实情境怎样构筑AI时代的核心竞争力
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|黄洁老师
适合谁听
科技和互联网公司的方略决策者、货品经理和市场研究人员。金融投资机构的业界拆解师、隐患投资人。政府相关部门负责科技、业界和革新政策拟定的人员。高校以及科研院所中关注科技革新、业界经济和国际关系的师生。对全球科技竞争和中国数字经济演进有浓厚兴趣的任何人。。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
