课程背景
数字经济的崛起是当下时代中，在实际应用里，最具备确定性的命题，基于新兴数字技艺集群爆发的业界大变革正在拉开帷幕。海量资料正在成为新的生产资料，机器智能、云计算、边缘计算正在成为新的生产力，运行层面，IOT正在成为数字世界新载体，web3以及元宇宙正在构筑新的生产关系，经济体新陈代谢，公司拥抱数智化转型已然是生存演进的必然选项。
可是，数智化转型的最大“瓶颈”在于需要懂业界又深谙数智化的“复合型”英才，本课是《数智化转型的要害突破》系列中的要害环节，将围绕新质出产力理论和实践两个层面，带领参训者周全认识数字经济的本质，构筑数智化转型领 导 者和执行者的数字经济大思路，借助对数智化前沿实践实例的拆解，系统地解读数智化转型的根本问题，以“机器智能+“、“资料要素x”作为基点，拆解数字时代的生产力、生产资料以及生产关系的大变革，包括新质出产力来由下，方略新兴业界演进的机遇和挑战，深度剖析数智化转型领域的典型实例，力求参训者做到公司数智化转型所必需的认知升级。
课程收益
• 降低数智化转型从业者的交流和领会成本，迅速达成一致认知
• 从本质上厘清数字经济，机器智能，资料要素，数智化转型的关系
• 能够从政策和业界角度领会“机器智能+“和“资料要素x”内涵
• 掌握AI融合平台抓手，能够迅速利用AI抓手赋能本职事务
• 领会资料要素“放大、叠加、倍增”，并通晓资料资产化路径
• 形成数字经济大思路，成为具备超强数字洞察力的专精人士
【课程特色】
讲师讲授+实例拆解+实地碰头＋模型拆解+抓手采用+行动研习
课程大纲
一、洞察数字经济的本质问题
1、导入：什么造就了商业成功？怎样抓住时代红利？
• 百废待兴的卖方市场
• 贸易外包和三驾马车
• 房地产、金融，互联网以及AI
• 数字经济“四化”——数字业界化，业界数智化，数智化治理，资料价值化
1.
探讨拆解：从2015到2024年，我国数字经济演进趋势
2.
2、从“生产力、生产资料，生产关系”的维度看数字经济
• 关于经济的本质探究——创造价值，传递价值，达成价值
• 数字经济内涵解读：数字技艺和实体经济融合，加速重构经济演进和治理模式
•
“机器智能+”——数字经济时代的生产力变革
• 从2022年到2030年中国AIGC业界规模迅速增长看AI助推生产力变革
•
“资料要素x”——数字经济时代的生产资料变革
• 新生产要素——资料资源化、资产化、资本化的路径和要害问题
•
“数智化转型”——数字经济时代的生产关系变革
• 理论萃取：数字经济的本质洞察
1.
典型实例：关于OpenAI以及ChatGPT的前世今生以及未来的思索
二、深刻领会“机器智能+”，掌握AI前沿趋势和现实运用
1、“机器智能+“赋能降本增效
• 厘清概念：AI，GAI，实操中，AIGC，大模型，机器研习，深度研习，AGI，AI-Agent
• 探秘AI运用： 1 用AI大模型抓手赋能事务效率拉升和创作
2 深度领会提示词工程以及智能体的演进
3 弄懂机器智能的技艺前沿和业界中的现实运用
•
抓手引见：AI大模型融合平台运用
1.
实战初探：AI+PPT，就一线经验说，AI+音乐创作，AI+论文撰写，AI+资料拆解，AI+短视频，AI+数字人，AI+编程（零基础参训者，都可迅速上手）
2. 解说：AI和人类的核心区别在哪里？怎样做AI的“驾驭者”
3.
2、“机器智能+”业界运用拆解
•
领会2024年政府事务报告中的“机器智能+”
• AI业界落地已经到了“拼运用”的下半场
• 怎样构筑AI运用“情境”？
1.
典型实例：博物馆AI数字人导览运用拆解
• 2024年中国AI业界图谱解读和业界落地拆解
• 大协同：AI Agent和未来的大协同展望
• 国央企加速大模型布局拆解
1.
典型实例：基于Moss的AI工业大模型运用和未来
三、深度领会“资料要素x”，明晰资料资产化达成路径
1、关于“资料要素x”的要害认知
• “海量资料杀熟”引发的思索
• 资料为何会成为生产要素？
• 什么样的资料是“生产要素”？
• “资料要素x”的概念内涵拆解：放大、叠加、倍增
• 领会资料要素的“资源化”、“资产化”、“资本化”
1.
典型实例：资料资源化——谷歌
2.
资料资产化——亚马逊
3.
资料资本化——芝麻信用
1、
资料资产是怎样交易并增值的？
• 资料资产化的具体施行路径拆解
• 资料资产入表5步法
1.
典型实例：某公司资料资产流通和变现拆解
四、深度领会“数智化转型”，掌握公司数智化变革的规律
• 资讯化、数智化、智能化的关联
• 数字经济和数字中国2522的关联
• 数字经济和数智化转型的关联
• 数智化转型的两层内涵
1.
抓手模型：公司数智化转型不同阶段的16宫格，
2.
典型实例：从“挖掘机指数”来看三一重工的数智化变革
五、数字经济大思路——数智化转型和革新引领者的必备素养
•
何为数字经济大思路——从生产力、生产资料、生产关系维度看数字经济
• 数智化转型引领者需要的
本领模型
——洞察力+组织力+突破力
•
洞察力
：数字思路+科技素养+洞察未来
•
组织力
：数字信念+敏捷组织+数字驱动
•
突破力
：情境构筑+营运革新+模式升级
1.
分组研讨：形成高级数字素养的个人拉升之路
2.
思索和预告：怎样做到数智化转型的要害突破？
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|黄洁老师
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交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。