课程背景
大模型技艺已成为促成各业界革新变革的要害力量，DeepSeek作为新一代的AI模型，凭借其强大的语言领会和生成本领、多模态交互支持以及高效的差事处理性能，在全球范围内引起了广泛关注——无论是拉升日常事务效率、辅助学术研究，还是激发创意创作灵感，实操中，DeepSeek都展现出巨大的潜力。
可是，对于大多数人来说，在面对DeepSeek复杂的功能和技艺时，怎样将DeepSeek的理论学识转化为实际操作本领，充分发挥其优势，成为了众多研习者亟待破解的问题。
课程收益
1. 纵深领会生成式AI的底层推演，清晰把握DeepSeek的技艺特点、核心本领以及与其他主流模型的差异，明晰大模型的运用边界和伦理规范，熟练掌握DeepSeek的基础和高级操作，包括注册采用、对话交互、情境化运用、指令工程精进等等；能够运用DeepSeek破解事务、研习和生活中的实际问题。
【课程特色】
拒绝空谈理论，运行层面，每模块包含3~5个即时实操实例，提供准则化指令模板，并充分平民化，即用“说人话”的方式规避代码和复杂数学公式，锁住“开箱即用”本领，并具备多情境化指令库、本地部署抓手包和业界垂直情境实例集（电商/教育/金融业/医疗/自媒体创作/制造业等等）。
课程大纲
一、DeepSeek和AI基础认知
1. 两句话说清楚DeepSeek大事记和为啥会火？
1）短短一年的成长历程
2）核心优势和天生不羁
2. AI和DeepSeek的底层推演
1）何为生成式AI？DeepSeek的核心本领定位
2）DeepSeek和ChatGPT、Claude等等模型的差异和优势
3）大模型的“能”和“不能”：边界和伦理碰头
3. DeepSeek的技艺特点
1）无需代码的交互模式：普通人怎样领会“提示词工程”
2）多模态支持：文本、图像、资料拆解的融合运用
二、从零上手——DeepSeek基础操作
1. 注册和环境搭建
1）官网注册、API密钥获取，基础界面解读
2）免费版和付费版功能对比（适用人群选项）
2. 对话式交互的核心招数
1）交流公式：定位+差事+来由+要求（RTBE模板）
实例实操：
2）写一篇小红书爆款文案（限定货品和风格）
3）生成Excel资料处理公式（VLOOKUP和条件筛选）
3. 防止“无效提问”
1）常见错误：模糊指令、资讯缺失、过度复杂
2）修正操练：改写低效提问为高效指令
3）干货汇总：6套实用万 能提问模板
4）干货汇总：提问攻略、采用实例和心得体会
5）干货汇总：30条会吃饭就会写的指令
三、情境化实战——事务和生活效率拉升
1. 职场情境
1）自动生成周报/PPT大纲/邮件模板（附公司合规性提示）
2）会议纪要整理和要害资讯提取招数
2. 研习情境
1）论文摘要生成（会议纪要）、文献综述辅助、学识点问答链规划
2）多语言研习：翻译纠错和口语陪练指令
3. 创作情境
1）小说大纲生成、短视频脚本分镜规划
2）爆款标题的A/B测试指令（对比生成和精进）
四、隐藏玩法和趣味运用
1. 定位担当和虚拟助手
1）还原面试官/心理咨询师/历史人物对话
2）定制个人学识库：上传资料构筑专属问答库
2. 资料拆解轻量化
1）用自然语言拆解CSV资料（无需Python）
2）生成可视化图表描述（折线图、柱状图推演拆解）
3）（高级功能和个性化定制）
五、指令工程进阶——精准将控输出
1. 结构化输出模板
1）强制分点（Markdown和表格排版）
2）限定输出长度和风格（学术体/口语化/公信念）
2. 多步骤复杂差事拆分
实例：
策划一场线下活动（预算-流程-宣传-应急预案）
1）采用“思路链”（Chain-of-Thought）带出模型深度思索
3. 纠错和迭代精进
1）怎样让AI承认错误并修正（Socratic提问法）
2）结果对比：单次提问vs多轮迭代的成效差异
六、本地部署和私有化运用
1. 轻量化部署方案（非技艺导向）
1）采用Docker一键部署（提供预配置脚本）
2）本地学识库搭建：连接公司文档/个人笔记库
2. 隐私和安全实践
1）敏感资料脱敏处理（如替换真实姓名和金额）
2）API调用频次将控和成本精进
七、业界垂直情境深度拆解
1. 电商营运
1）商品详情页SEO精进指令
2）竞品评论情感拆解和卖点提炼
2. 教育培训
1）自适应习题生成（按照难度分级）
2）错题拆解和学识点关联教学
3. 自媒体创作
1）平台算法偏好拆解和内容调性匹配
2）评论区舆情监控和自动回复打法
八、未来趋势和参训者问答
1. AI进化对个人本领的挑战
1）哪些本领会被强化/弱化？
2）怎样构筑竞争力护城河
2. 开放问答（课后作业）
1）针对参训者实际问题的诊断和解题打法
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|黄光伟老师
适合谁听
公司管人人员、自媒体创作者、技艺岗新人。。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。