中层管理者(运营决策层) 公司销售总监解题打法经理 可定制大纲

低空经济赛道突围战:政府产业大客户全生命周期运营方法论

随着国家“十四五”低空经济演进规划落地,工业无人机业界正经历从单一装置销售向“情境化解题打法+长效营运服务”的深度转型。本课基于2025年低空经济成熟期的市场预判,换个角度看,结合近三年真实项目复盘,助力队伍构筑“诉求洞察-方案规划-交付落地-持续营运”的闭环本领,达成从“卖飞机”到“卖价值”的思路升级。

授课时长
2天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
博闻智咨询|黄光伟1老师
课程编号
PX-T7685
低空经济赛道突围战:政府产业大客户全生命周期运营方法论
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课程背景

随着国家“十四五”低空经济演进规划落地,工业无人机业界正经历从单一装置销售向“情境化解题打法+长效营运服务”的深度转型。本课基于2025年低空经济成熟期的市场预判,换个角度看,结合近三年真实项目复盘,助力队伍构筑“诉求洞察-方案规划-交付落地-持续营运”的闭环本领,达成从“卖飞机”到“卖价值”的思路升级。

课程收益

1. 参训者将掌握政府/业界项目“五步诉求穿透法”“三维方案规划模型”以及“SOP交付隐患管控清单”,并借助实例拆解,迅速沉淀可复用的千万级项目全流程操作指引,最终形成“方略级买方经理+方案架构师+营运专家”三位一体的综携手战本领。

【课程特色】

1. 以“低空经济全景图”为顶层轮廓,融合“政策解读+实战抓手+沙盘推演”三大内核,全程采用国产AI抓手辅助诉求拆解和方案精进,确保学识转化零门槛。

课程大纲

一、低空经济2025趋势和千亿市场机会点

二、政府/业界买方诉求深度挖掘“五步法”

三、解题打法规划“三维耦合模型”

四,千万级项目投标“五大控标点”

五、项目交付SOP和隐患“红黄蓝”预警制度

六、买方持续营运“双螺旋”架构

七、政企携手“信任链”构筑招数

八、低空经济生态伙伴协同“五维图谱”

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|黄光伟老师

适合谁听

公司销售总监、解题打法经理、项目交付负责人以及营运支持队伍。。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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