课程背景
2024年以来，品牌和公司的数智化营运已经从弄懂开始逐渐进入落地施行阶段，然在这一进程中，从概念转向落地的难度却大幅超过众多公司的预料。同时，一些公司发现，前期的规划规划和借鉴别人的模式、打法、打法，同样知易行难。实际上，数智化营运是众多细微事务和日常事务的组合，这不仅需要思路，更需要实战打法。
课程收益
1. 本课将借助对数智化情境的拆解，让品牌和公司弄懂数智化营运的核心目的，并借助实战心得收束出的一系列办法论，以及借助用户视角，梳理出当下品牌和公司的重点营运情境，以获得全域数智化营运版图
【课程特色】
从整体俯瞰视角认知数智化营运，并借助对主要传播途径、传播手段的基本认知，以及完整的落地施行学识架构，辅助品牌和公司拟定自身的数智化营运打法。
课程大纲
一、从用户诉求决策数智化营运情境
1. 用户辨识力拉升
2. 用户偏好内容和体验
3. 用户注意力更分散
4. 搭建数智化营运基本架构
二、品牌个性化
1. 创造数智化内容资产
官方BGC内容
红人PGC内容
三，用户UGC内容
1. 炼就品牌原生IP
2. 用户交流体验数智化
用户分层
个性化触达
四、数智化品牌传播
1. 数智化精准投放
投放打法准备
投放资料监测
五、竞价投放招数
1. 社交媒体种草营销
选项KOL
KOL内容制作
六、KOL投放操盘
1. 品牌口碑和声量管控
搜索排名精进
网络舆情精进
七、数智化品牌销售
1. 线下渠道的数智化改造
品牌门店数智化
八、经销商数智化
1. 直播电商营运
直播间搭建规划
直播流量获取
九、直播控场和带货
1. 私域电商经营
全域拉新引流
私域营运留存
私域销售转化
十、数智化品牌管控
1. 组织本领拉升
组织架构调整
11、技艺运用落地
1. 员工数智化事务习惯养成
队伍精进
奖惩制度
周全赋能
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|黄光伟老师
适合谁听
公司负责人、市场营销部门、电商销售部门等等。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。