课程背景
在当今竞争激烈的娱乐、体育、信念业界中，活动和赛事IP作为连接观众、赞助商以及市场的要害纽带，其策划和营运本领直接决定了赛事的成败和商业价值。本课旨在借助系统解说IP的全流程营运理论和实践，练就参训者在复杂多变的市场环境中，高效策划并执行具备影响力的赛事活动，拉升赛事品牌的认知度和商业价值。
课程收益
1. 周全领会IP从策划到执行的全链条学识，掌握实操本领
2. 练就识别并破解赛事IP营运中遇到的各种挑战的本领
3. 学会根据赛事特性拟定高效的IP营运打法，增强赛事影响力和商业价值
4. 激发创意灵感，学会怎样在竞争激烈的市场中创造出新颖独特的IP。
【课程特色】
课程融入大量真实实例拆解，还原实战情境，强化研习成效；采用小组碰头、定位担当等等方式，鼓励参训者积极参与，拉升研习交流性；追踪最新业界动态，确保课程内容和市场同步，引领趋势。
课程大纲
一、赛事和活动IP的基础和市场拆解
1. 赛事IP概述和分类
赛事IP的核心价值和市场定位
市场趋势和受众拆解
2. 竞争环境拆解和差异化打法
标的受众拆解
用户画像构筑
诉求和偏好研究
二、赛事IP策划和创意开发
1. IP定位和差异化打法
品牌DNA练出
差异化竞争优势确立
2. IP故事线和世界观构筑
IP故事创意和叙事结构
世界观设定和扩展
3. 定位和视觉规划
定位创造和性格练出
VI系统规划和运用
4. IP策划和创意规划
活动和赛事主题、概念策划
赛事内容和赛程规划
交流体验和参与感规划
三、赛事IP营运打法和执行
1. 营运打法规划
标的设定和KPI拟定
传播打法和渠道选项
2. 内容营销和粉丝经济
内容创意和生产
粉丝社群建设和维护
3. 携手伙伴和赞助管控
商业携手模式探索
赞助商价值最大化打法
4. 线上线下活动策划和执行
活动主题和形式规划
执行细节和隐患管控
危机公关和隐患将控
四、活动和赛事的营运执行管控
1. 活动筹备和规划拟定
队伍协同和项目管控
实地执行和实地管控
2. 后期评核和反馈制度
资料采集和拆解
要害资料指标设定
资料拆解抓手运用
成效评核和反馈循环
ROI计算和评核
五、赛事IP商业价值开发和拓展
1. 赛事IP的多元化盈利模式
衍生货品开发和销售
国际化方略和跨信念交流
2. 可持续演进和社会责任
IP侵权隐患和防范
受众离职和激活打法
六、成功实例拆解和交流碰头
1. 国内外IP活动和赛事实例
2. 讲师自有实例
中国银联巴黎奥运“锦绣行动”IP营销活动
首钢体育IP赛事“三对三篮球赛”
中标贵州村BA营运权（2024~2027）
3. 自选一项知名体育赛事，并还原营运方IP赛事营运打法
4. 交流答疑
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|黄光伟老师
适合谁听
赛事活动策划人员、活动营运经理、品牌推广公关人员、信念旅游项目策划人、信念业界从业者、对活IP营运感兴趣的创业者。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。