课程背景
步入2026年,获客攀升使门店竞争转向会员深度营运,店长需靠情绪价值和精细服务锁住顾客。
实操:用Ai抓手输入会员画像生成三种关怀话术
方案:按照触达借口加情绪共鸣加诱饵加承接四步
课程收益
1. 帮店长建会员全局观,握出色实例深层打法和步骤,并用国内AI抓手产出适配门店激活方案。
【课程特色】
拒绝枯燥的理论解说,拆解同业实例并辅以跨界实例,提炼流程更易上手,结合AI实战确保拿走即用。
课程大纲
一、同业深度拆解:海底捞会员情绪价值打法
1. 海底捞会员营运深层打法考量
1)定位转变:以陪伴替代促销
2)驱动重塑:情绪价值为首驱动力,从实践看,非传统服务建认同
3)标签升级:记录偏好,达成定制关怀而非推销
4)定位重定义:店长变社区意见领 袖,就一线经验说,拥更高决策权
5)权益配比:低门槛保规模,往细里说,运行层面,高门槛特权造心理反差
2. 海底捞会员精细化执行三步法(流程)
1)第一步破冰:店员依点单习惯判断新客准则动作
2)第二步触达:等等位就餐结账三触点植入情绪关怀
3)第三步追温:离店24小时发非营销关怀资讯模板
抓手实操:
用Ai抓手生成个性化追温话术指令步骤
4)成效评核:以复购间隔和社群交流频次替代金额
3. 海底捞店长视角五大执行招数
称呼招数:
从统称到专属称呼的进阶和瞬间记忆
特权招数:
店长微小免单赠品权的运用情境底线
社群招数:
私域日常内容排期和防打扰防广告群规
惊喜招数:
识别生日升职等等特殊节点的低成本惊喜
挽回招数:
面对差评投诉会员的情绪先于破解话术
二、跨界思路启发和门店AI实战上手
1. 跨界实例借鉴三大思路
1)瑞幸发券:针对生命期发差异券提复购
2)山姆留存:爆款限会员购买造稀缺排他性
3)大润发管家:门店为核建3公里社区深度服务网
4)提炼高频打低频:用高频刚需交流带动低频大额消费
5)提炼特权即身份:让会员获社会身份认同为导向
2. 店长会员营运五大基础认知
1)会员非数字是邻居:打破资料观建社区熟人网络
2)复购核心是习惯:习惯养成比价格战更持久
3)交流坚持少即是多:降打扰频率提单次交流价值
4)让顾客成推销员:设易懂裂变制度让老带新激励
5)善用AI提效:用豆包等等抓手自动生成文案降本
3. 课后作业:AI拟定会员挽回方案
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|黄光伟老师
适合谁听
公司营运人员。。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
