财务管理 金融公司员工 可定制大纲

金融类公文写作进阶技巧

拉升公文写作只能靠心得积累吗?…

授课时长
2天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
博闻智咨询|高飞1老师
课程编号
PX-T7919
金融类公文写作进阶技巧
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课程背景

拉升公文写作只能靠心得积累吗?

拉升公文写作有没有办法?

答案是肯定的,尤其是现在能够借助AI抓手

高飞老师在银行机关事务十多年,从一开始的毫无头绪到渐次成为笔杆子,经历过办法的探索和心得的累积。

对于职场写作来说,心得和积累固然要害,找对办法却能够迅速进步。还有一个误解需要澄清,职场写作不需什么才气,需要的是迅速、简洁和准确,由于职场写作的作用是促成事务。

这门课程围绕金融类公文写作的具体情境,从公文写作底层思路模型入手,借助原领会说、实例拆解、实操操练、小组分享、交流游戏等等多种教学活动,支援你掌握职场写作基本规律。

并且,借助AI抓手的辅助,能够迅速掌握职场常用文体的写作,借助写作助力综合本领迅速进阶。

课程收益

• 给模型给思路,支援参训者领会职场写作的本质

• 给公式给模板,执行层面,让复杂的职场写作有迹可循

• 上台阶强本领,强化对要害材料的写作本领

【课程特色】

• 从金融类公文写作的真实情境出发。综合运用多种教学手法,让参训者明白道理、把握规律,从而举一反三,拉升写作本领。

• 注重参训者的本领建构。基于建构主义教学理念,以参训者为中心,以技艺为手段,以破解难题为标的,借助大量的实例拆解和实地上手,带出参训者的写作本领建构,让参训者学得会、带得走、用得上。

• 强化参训者的写作思路。带出参训者不只是完成材料,更要害的是积累心得和素材,渐次形成自己的写作思路,从而拉升对要害材料的写作本领。

课程大纲

导课部分

讲故事

(引发思索):我妻子在银行的个贷中心,她曾经和我抱怨,就一线经验说,一个楼盘准入报告教了好多遍,在实际应用里,同事写出来还是用不成,怎么办呢?

(带出参训者反向思索,写不好材料是由于何?公文写作的底层推演为何?)

写作修炼三妙招

第一招:领会职场写作底层思路——4W模型

【观看视频】《这个杀手不太冷静》片段:魏翔的表演为何好笑?

我们的有些材料是不是和魏翔的表演一样,运行层面,主线叙事不沾边,旁线差事打了一堆?

一、WHO(角度选项)

1. 写给谁看

• 怎样准确把握领导的意图?

• 写时做领导

• 写前问领导

• 平常学领导

【实例】按照省、市、乡关于进一步完善助推脱贫人```````

【实例】为纵深研习贯彻习 近 平新时代中国特色社会主义思想````````

• 何为文字的基调?

• 四种文体的基调

1. 为谁而写

二,WHY(为何而写)

1. 意图清晰

【实例】2020年,换个角度看,国投工程检验检测有限公司全体干部职工```````

【实例】关于你校设立新材料研究中心的批复

1. 2. 导向行动

2. 3. 奖惩激励

【实例】财务部需要发一个通知,在实际应用里,看看哪种写法更好

三,WHAT(用户意识)

1. 要事优先

【实例】现在看一下小李怎么给公司分管领导发微信的

【操练】变成这样发,换个角度看,是不是好很多?

3. 2. 提供示范

4. 3. 减少协同动作

【实例】在一次部门会上,营运部的负责人王总就跟小李说```````

【操练】我们帮小李调整一下,具体应该怎么做?

四,WHEN(时间约定)

1. 起止时间

【操练】假如你是公司人力部`````````

5. 2. 交卷时间

6.

【研习活动】一起练一练

1.大家猜一猜,换个角度看,这张海报是做什么用的?

2.用我们刚才学过的内容拆解一番吧

3. 你们支援这家公司修改一张你们认为好的海报

第二招:拿捏常见文体

一,具体来看,请示和报告怎么写

1. 请示的三种类型

2. 请示的组成部分

3. 请示的正文

【实例】关于**理财货品销售奖励办法的请示

7. 4. 报告的四个特点

8. 5. 报告的相关规范

【监管要求】近期监管提出的具体报文要求

9. 6. 报告的五种类型

10. 7. 报告需要把握三项要则

【实例拆解】关于2016年招商引资事务的报告````````

【研习活动】怎样写一个符合监管要求的报告

向公司报告本次写作培训,从实践看,要求写出前言和结尾,正文部分列出提纲

二,资讯怎么写

1. 资讯稿件的写作要领

• 一是选题

• 二是素材

• 三是标题

• 四是结构

【实例】××××积极保障金砖会议期间油气市场供应

1. 2. 资讯稿件的四种结构办法

• 一是金字塔结构

• 二是倒金字塔结构

• 三是并列式结构

• 四是自由式结构

【操练】××公司加强医疗险销售的主要做法和心得

(这篇资讯采用了什么结构,换一种结构能够吗?)

1. 构思资讯稿件的“三定”

• 定架构

• 定标题

• 定内容

1. 拉升资讯质量的“三字经”。

• 一是在‘提’字上下功夫,收束拉升,提炼归纳

• 二是在‘思’字上下功夫,实操中,执行层面,从实践看,思索领导和读者关心的问题

• 三是在‘研’字上下功夫,具体来看,调查研究发现问题,获取素材,验证看法

1.

【研习活动】拆解和改写资讯稿件

《云南分行圆满组织二级行公司信念建设典型实地会》

三、规划怎么写

1. 对齐标的

• 部门(个人)标的=关联组织标的+量化准则

【操练】小李的标的定得怎么样?我们用5分钟帮他改一改

【实例】小李的新标的应该是这样的

1. 对齐进度表

【操练】用5分钟将小李的第一条季度标的拆分成要害结果

• 要害结果=截止时间+量化准则

【实例】公司营运部的季度事务规划是这样的,在实际应用里,在实际应用里,换个角度看,倘若要害结果调整成这样````````

• 注意两个点

• 用好日程表

• 规划模板怎么用

1.

【研习活动】练练怎么写规划

规划下个季度自己的岗位事务,写2-3条标的,从实践看,在实际应用里,换个角度看,明晰每条标的的要害结果

四.会议纪要怎么写

1. 会议纪的三种主要类型

2. 会议纪要正文的主要写法

3. 需要注意的五个点

【实例】办公会议纪要

4. 会议纪要写作招数

【研习活动】改写一篇会议纪要

五、事务呈报怎么写

1. 事务呈报有什么用

2. 事务呈报的写法

3. 上个模板吧

4. 怎样写好事务呈报

【实例拆解】我县“一大四小”工程建设情况呈报

【实例拆解】云南分行社会责任事务呈报

【研习活动】练练怎么写呈报

向集团分管部门呈报本次写作培训,具体来看,要求写出前言和结尾,正文部分列出提纲

六、年终收束怎么写

2. 年终收束=事务收束+心得收束+存在的问题和不足+明年规划

1. 事务怎么收束

• 收束=标的的完成情况+要害证据+具体结晶

【实例】以“最美建行人”活动为主线,“四爱”信念进一步弘扬`````

【实例】为增强买方服务本领,拉升买方依存度`````

• 事务结晶从何而来?

• 躲避两个坑

• 擦亮事务三法

• 办法一 走近看:具体化

• 办法二 说增量:资料化

• 办法三 起外号:标签化

1. 心得收束很要害

• 采用办法挖到心得

• 采用“泥沼写作法”

• 前面的行动,实操中,行不通,仿佛陷入了泥沼

• 后面的行动,采用新办法,走出了泥沼

• 达成了标的

【实例】货品经理怎样收束心得

1. 存在的不足怎么写

• 采用“攀岩写作法”

• 最高山峰:要想成效最大化,标的为何?

• 还有多远:距离标的还有多远,实操中,不足为何?

• 最 佳路径:要达成标的,从实践看,落地时,打算怎么做?

【操练】市场部的业务存在缺陷````````(这个不足怎么写)

1. 明年的规划怎么写

• 采用“卡路里”写作法

• 卡点:要达成标的,会有什么卡点

• 路径:借助什么路径达成标的

• 里程碑:在什么时间完成什么里程碑

【操练】营销部明年的规划包括:搭建营销中台```````````(这个规划怎么写)

【研习活动】支援小王精进一下所写的部门收束的心得收束部分

七、事务报告怎么写

1. 事务报告的最大特点是综合性

2. 事务报告难在3个方面

• 主题的提炼

• 是表述的切实性和准确性

• 周全和重点的平衡

1. 事务报告主题的意义体现在三个方面

2. 怎样确定报告的主题

3. 怎样确定报告的结构

• 两块式

• 三块式

• 多块式

【实例】看看这个报告结构怎么样

【实例】在公司2016年事务会议上的报告(提纲)

1. 事务报告的内容怎样写实

• 将准时政方针的‘脉搏’

• 将准领导思想的‘脉动’

• 将准现实问题的‘脉络’

7. 看法、素材和意群

【研习活动】云南分行***年事务报告综合拆解

【研习活动】撰写分行2023年度事务报告提纲和导语(小组比拼)

第三招:AI抓手辅助下的公文写作办法

一、AI辅助公文写作七步法

1. 拆解事务问题(人工)

2. 拆解处理资讯(AI)

3. 判断资讯质量(AI)

4. 明晰写作要求(人工)

5. 生成文种内容(AI)

6. 判断内容质量(人工)

7. 精调文本内容(人工)

实例演示:七步法怎样操作

二,换个角度看,落地时,执行层面,抓手引见

1. 文心一言4.0

2. 秘塔AI搜索

3. Kimichat

4. 通义

三,提示词的基本写法

1. 通用提示词轮廓

定位+来由+差事+要求

1. 定位设定

2. 描述来由

3. 界定差事

4. 明晰要求

• 指定内容要点

提示词示例:你是银行分行办公室主任,运行层面,擅长金融领域的公文写作,熟稔中央金融政策。请根据以下【论点轮廓】开展扩充,从实践看,具体来看,保持论点不变,执行层面,撰写一篇内部研讨理论文章。要求用专精术语、客观陈述,从实践看,符合报纸理论文章风格,字数1500字。

#论点轮廓(略)

• 框定内容结构

• 写作公式

写作公式示例:收束类材料篇章=帽段+主体段(做法)+主体段(问题)+主体段(规划

• 内容模块

对优质的公文开展拆解后,运行层面,换个角度看,落地时,提炼出不同的段落模块

实例演示:公文写作提示词的基本写法

四,执行层面,从实践看,AI辅助写通知

1. 事务性通知的写法

• 两种AI辅助生成的方式

• 不限定内容要点和结构

• 限定内容要点和结构

实例演示:你是A分行办公室主任,请以分行名义面向各支行,从实践看,各部门````````

1. 指示性通知

• 部署事务通知

• 第一步,落地时,拆解处理事务问题

• 第二步。套用公式生成内容

• 第三步,从实践看,判断调整修改内容

• 贯彻指示通知

• 第一步,落地时,往细里说,往细里说,拆解处理事务问题

用AI开展文档拆解,在贯彻指示通知中,实操中,就一线经验说,落实文件的对策措施等等

• 第二步。套用公式生成内容

• 第三步,在实际应用里,判断调整修改内容

分部分开展修改

• 写好指示性通知的要害点

实例演示:你是省矿山安全监察局事务人员,换个角度看,实操中,就一线经验说,对煤矿安全事务十分熟稔,换个角度看,就一线经验说,擅长撰写相关公文材料。现接到国务院颁布的《煤矿安全生产条例》,就一线经验说,根据要求要起草一份``````````

五、AI辅助写作事务呈报和收束

1.事务收束:提炼精准出心得

• 拆解处理事务问题

• 先给材料资讯归类--理、法、事,从实践看,果

• 倘若你事务心得不足,换个角度看,能够让Al来帮忙梳理

• 套用公式生成内容

写作公式示例:事务收束篇章=帽段+主体段1(做法)+主体段2(做法)+……+主体段(问题)+主体段(规划)

• 根据上下文,具体来看,具体来看,开展逐个部分生成

• 判断调整修改内容

AI有很多表述不符合公文写作的语言风格,需要人工开展调整修改

实操上手:各部分提示词的具体写法

生成一份事务收束的初稿

2.事务呈报:有的放矢成效好

• 拆解处理事务问题

最要害的是将上级精神搞清楚,在实际应用里,换个角度看,在实际应用里,从实践看,落地时,明晰呈报重点

• 套用公式生成内容

写作公式示例:事务呈报=标题+引言段+主要情况部分+存在问题部分+有关建议部分

• 判断调整修改内容

对提示词和AI抓手的灵活运用,会在很大程度上影响AI生成的成效

实操上手:各部分提示词的具体写法

生成一份事务呈报的初稿

结课部分

【研习活动】研习驿站

1. 为每个小组安排一个主差事:公文写作小妙招,从实践看,事务报告巧思路,运行层面,资料积累小办法

2. 每个小组的成员用20分钟梳理和收集本组主题,就一线经验说,制作结晶展示

3. 带出参训者在驿站间走动,为驿站补充材料和点子

4. 评选最强驿站,组织颁奖仪式

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|高飞老师

适合谁听

金融公司员工。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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