课程背景
AI演进那么快,到底怎么学?
AI抓手那么多,到底学什么?
对于日常办公来说,怎样用AI抓手拉升效率?
AI抓手不怎么好使啊,写出来的东西没啥用啊?
当前,机器智能正迅速成为促成公司效率革命的要害力量。AI技艺的广泛运用正在深刻地改变传统的办公方式,从自动化日常差事到提供决策支持,AI正助力公司达成更高效、智能的事务环境。本课旨在支援公司管人者和员工掌握AI技艺在办公情境下的运用,从而拉升事务效率、精进事务流程、增强决策本领,并最终促成公司的整体竞争力。
借助本课,参训者将研习到怎样运用AI技艺破解实际办公问题,达成个人事务效能的飞跃,以及怎样为公司构筑一个更为智能和高效的办公环境。
课程收益
• 研习当前主流的AI大模型,领会它们在自动化办公差事中的运用,以及怎样借助这些模型拉升事务效率。
• 掌握大模型对话技艺,研习其在内容创作和高效资料处理中的运用打法和招数。
• 借助实操研习,能够熟练运用AI抓手开展公文写作、PPT制作和拆解报告撰写,极大拉升办公效率和水平。
【课程特色】
• 理论和实践相结合:纵深解说机器智能的基础理论,并结合充实的实际运用实例,支援参训者周全领会AI技艺在公司中的运用。
• 实操导向的课程规划:借助一系列动手操作的操练,让参训者能够熟练掌握AI抓手的采用,确保研习成效的实用性和运用性。
• 高度交流的研习环境:带出参训者积极参与提问和碰头,创造一个开放和交流的研习氛围,从而拉升研习成效和深化领会。
课程大纲
1.
一、生成式AI的演进历程以及AI抓手引见
2. 1.生成式AI的演进历程
• 技艺演变和要害节点
• 节点人物引见
1. ●Jürgen Schmidhuber
2. ●Geoffrey Hinton(辛顿)
3. ●李飞飞
4. 2.AI抓手引见
• 公文写作主打——文心一言
• AI搜索主打——秘塔AI搜索
• 资料拆解以及方案撰写主打——豆包
• PPT制作主打——WPSAI AIPPT
• 语音以及文字综合处理主打——通义
• 图片处理以及视频生成处理主打——WHEE
二、AI时代综合本领矩阵
1.五力模型矩阵
• AI思路本领
• 人机对话本领
1. ●熟知不同模型特征
2. ●灵活运用不同提问结构
3. ●具备自己擅长的对话套路
4. ●熟知必要咒语
• 抓手运用本领
• 平台开发本领
• 高级开发本领
2.人和AI相处三阶模型
• 助手阶段
• 帮手阶段
• 协同阶段
1.
三、三维高效对话模型
1. 结构化说出你的诉求
• 定位设定
• 情境描述
• 结构化诉求
1.
实操实例:简单提示词和结构化提示词对比
2.三维高效对话模型
第一维:领导视角——结构化说出你的诉求
实操实例:你是福州空港人事部的培训经理,就一线经验说,负责公司员工培训--------
第二维:老板视角——出错了,给办法
实操实例:输出不准确,怎么办?
指出错误,就一线经验说,修改提示词
第三维:上帝视角——还是出错,具体来看,投喂正确方案
实操实例:倘若持续出错,诉求投喂正确方案
四、构筑思路链——让AI隐性思路显性化
1.细节描述法
实操实例:“有点甜”公司推出一款夏季新品货品,要写营销活动的策划方案------
直接向AI提诉求,输出结果是------
倘若我们给AI提供更充实的细节描述,往细里说,输出结果是-------
1. 复杂问题分解法
• 先来说说分隔符的作用
1.
实操实例:假设「有点甜」公司想要拉升其销售效率,实操中,这是一个复杂问题。能够将其拆解成几个小问题----
-
• 用结构化提示词来定义一个复杂问题破解专家的定位
• 看看AI的输出结果怎么样
• 再来一个例子:公司营销策划助手支援公司拟定和精进营销方案
一、AI辅助公文写作七步法
1.拆解事务问题(人工)
2.拆解处理资讯(AI)
3.判断资讯质量(AI)
4.明晰写作要求(人工)
5.生成文种内容(AI)
6.判断内容质量(人工)
7.精调文本内容(人工)
实例演示:七步法怎样操作
二、公文写作提示词的基本写法
1.通用提示词轮廓
定位+来由+差事+要求
2.定位设定
3.描述来由
4.界定差事
5.明晰要求
• 指定内容要点
• 框定内容结构
• 写作公式
写作公式示例:收束类材料篇章=帽段+主体段(做法)+主体段(问题)+主体段(规划
• 内容模块
对优质的公文开展拆解后,提炼出不同的段落模块
实例演示:公文写作提示词的基本写法
三、AI辅助写作事务呈报
事务呈报:有的放矢成效好
• 拆解处理事务问题
最要害的是将上级精神搞清楚,明晰呈报重点
• 套用公式生成内容
写作公式示例:事务呈报=标题+引言段+主要情况部分+存在问题部分+有关建议部分
• 判断调整修改内容
对提示词和AI抓手的灵活运用,会在很大程度上影响AI生成的成效
实操上手:各部分提示词的具体写法
生成一份事务呈报的初稿
四,文案快捷写作PDCA
PDCA写作流程
• P 问AI拿轮廓
• D 给资讯拿方向
• C 给轮廓拿结果
• A 给反馈拿精进
一、WPS AI智能生成PPT
1.文档转换为ppt
实操实例:文档《2023年度事务收束》输出为PPT的操作步骤
1. 2.WPS 智能生成PPT
实操实例:在wpsPPT界面上,在开始菜单中找到“新建幻灯片”按照钮,然后选项“从文字大纲导入”----
二、AI辅助制作PPT事务流
1.明晰主题
用AI辅助写标题,有两个办法
一是AI提炼标题共性特征
实操实例:请根据我提供的出色PPT标题-----
二是AI研习后生成标题
实操实例:让 AI收束提炼办法并开展研习,然后开展PPT标题的撰写
1. 梳理目录
• 同字串联法
实操实例:请为以下4个标题分别提炼一个能概括该句的两字词语,落地时,并且4个词语的第一个字都是”提“
• 拆字串联法
1.
实操实例:将职场精英三项本领拆为T O P开头的英文单词
• 类比串联法
实操实例:将职场规则培训三个部分的标题,采用比喻的方式------
• 数字串联法
实操实例:将“高效制作事务型PPT“的目录增加一个带数字的两个字前缀词
1. 运用轮廓
• PREP轮廓
实操实例:用PREP轮廓向老板呈报,我们的货品应该涨价20%-----
假设你是某大型连锁超市的门店负责人,落地时,近期有一场双节活动,在实际应用里,你想策划一场“双节促销活动”,从实践看,请你用 PREP的结构,组织一段呈报话术----
• SCQA轮廓
实操实例:假设你的事务业绩完成得十分好,想借助本次呈报争取放权,请用SCQA 结构组织呈报内容
•
5W2H轮廓
实操实例:你要针对国庆和中秋的双节活动制作策划PPT,实操中,请用5W2H的结构梳理PPT的制作推演和思路
• SCRTV轮廓
实操实例:你想要说服领导,执行层面,为公司员工批量购买图书,换个角度看,从实践看,呈报内容符合 SCRTV 公式
1. 提炼内容
• 结构化
实操实例:1.用结构化提示词生成专精的文本结构化提炼专家
2. 对《科技业界人事管控的诉求》文档开展提炼
• 表格化
实操实例:请对以下文字开展拆解,并将其整理成一个表格的形式----
• 公式化
实操实例:请将以下这段话收束为一个简明扼要的公式
1. 用好金句
思路一:按照名人搜
1. 思路二:按照主题搜
一、抓手准备
1.抓手准备
2.
AI抓手:豆包
3.
二、资料拆解报告的内容要求
4. 1.合格的资料拆解报告的结构
5.
实操实例:你是一个资料拆解专家,请为我列举资料拆解报告的规范格式包含几个部分
2.让AI支援生成资料拆解报告
3.金字塔式的资料拆解报告轮廓
6.
实操实例:请采用金字塔模型一步一步为我拆解资料
7.
三、补充资料拆解报告的来由
1.继续向AI提问:弄懂报告类型
2.还需要弄懂呈报对象
• 呈报对象最关心什么?
1.
四,从实践看,故事模型
2. 1.故事模型的实质
3. 情节—起伏—结尾
4. 2.看法拆解模型:SCQA模型
5.
实操实例:
6. 1.AI采用SCQA模型来改进叙述方式,往细里说,具体来看,让它生成一个新的提示词模版
7. 2.假设你需要给老板做销售资料呈报,请你重新生成年度销售报告,其中”精进建议”的描述进程,请按照下面的步骤,一步一步为我拆解
8. 3.故事结合图表
9. 倘若你的精进建议较多,并且亟待破解的问题格外紧迫:PIRSA模型
10.
实操实例:请你按照PIRS模型,从实践看,落地时,落地时,为我提供生成“2023年销售曲线”的叙述步骤,换个角度看,并根据叙述步骤,运行层面,重生生成图表的故事化描述
结课活动:课程实操操练
• 回顾课程要点
• 参训者实操采用AI抓手写作事务呈报
• 参训者分享心得和反馈
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|高飞老师
适合谁听
公司各级管人人员和各级员工。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
