AI内训热门课题 银行各层级员工 可定制大纲

DeepSeek助力银行员工高效工作实战课

在当前的银行事务环境中,无论是管控层还是基层员工,都在处理大量重复性、低价值的差事,如资料整理、报告撰写、买方资料等等,这些差事不仅耗时耗力,还容易出错,严重影响了事务效率。和此同时,银行在数智化转型进程中,虽说引入了各种AI抓手,但由于缺乏系统的培训和实践指导,员工往往无法充分发挥这些抓手的潜力,甚至对AI抓手的采用产生误解和抵触情绪…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
博闻智咨询|高飞1老师
课程编号
PX-T7937
DeepSeek助力银行员工高效工作实战课
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
企业微信二维码
微信扫码咨询报课程名即可,工作日 1 小时内回复

本站不设表单:打电话或扫码即可,不用留手机号等回访

课程背景

在当前的银行事务环境中,无论是管控层还是基层员工,都在处理大量重复性、低价值的差事,如资料整理、报告撰写、买方资料等等,这些差事不仅耗时耗力,还容易出错,严重影响了事务效率。和此同时,银行在数智化转型进程中,虽说引入了各种AI抓手,但由于缺乏系统的培训和实践指导,员工往往无法充分发挥这些抓手的潜力,甚至对AI抓手的采用产生误解和抵触情绪。

具体来看,从实践看,以下问题在银行中普遍存在:

差事处理效率低下:员工在日常事务中花费大量时间在重复性差事上,如手动整理资料、撰写准则化文档等等,导致核心事务进展缓慢,甚至延误项目进度。

AI抓手采用不当:尽管引入了AI抓手,但员工对抓手的功能和采用情境缺乏纵深弄懂,导致抓手的采用成效不佳,具体来看,甚至出现“AI写出来的东西没用”的误解,在实际应用里,进一步加剧了员工对AI抓手的抵触情绪。

决策支持不足:管控层在决策时,往往倚重传统的资料拆解方式,缺乏对AI技艺提供的智能决策支持的充分利用,导致决策进程缓慢并且不够精准。

本课旨在支援银行各层级员工纵深领会AI抓手在办公情境中的运用,掌握怎样借助DeepSeek技艺精进事务流程、拉升差事处理效率,并最终达成个人和队伍事务效能的飞跃。借助本课,参训者将不仅学会怎样高效采用DeepSeek抓手,还将掌握怎样将这些抓手和银行日常事务紧密结合,为日常营销和业务处理提供助力。

课程收益

• 领会DeepSeek等等AI抓手辅助拉升效率的原理,运用DeepSeek处理文案写作,品牌推广、PPT制作等等差事

• 清晰推理模型和非推理模型的差别,落地时,掌握两类模型提示词的基本撰写办法

• 掌握DeepSeek R1提示语特点和向它提诉求的办法,运用其开展宣传资讯写作

• 掌握DeepSeek 提示语链的编写要则和办法,运用其破解营销策划等等专精问题

• 掌握DeepSeek 处理复杂问题的结构化提示语,运用其辅助制作事务PPT

【课程特色】

• 理论和实践相结合:纵深解说DeepSeek为何那么厉害,并结合充实的实际运用实例,支援参训者周全领会AI技艺在银行中的运用。

• 实操导向的课程规划:借助一系列动手操作的操练,让参训者能够熟练掌握DeepSeek的采用,确保研习成效的实用性和运用性。

• 高度交流的研习环境:带出参训者积极参与提问和碰头,创造一个开放和交流的研习氛围,从而拉升研习成效和深化领会。

课程大纲

1. DeepSeek为何

1.1 深度求索

1.2 梁文峰的思索

1.3 DeepSeek为何能横空出世

2. DeepSeek能够做什么

2.1 文本生成

2.2 自然语言领会和拆解

2.3 编码和代码相关

2.4 绘制图表

3. DeepSeek怎样访问

3.1 怎样访问DeepSeek

3.2 用户界面引见

3.3 基本功能引见

1. 4.DeepSeek的官网卡顿问题怎么破解

2. 4.1 百度搜索调办法

3. 4.2 硅基流动平台调用办法

5. DeepSeek和其他大模型有什么区别

5.1 推理模型和非推理模型的区别

5.2 推理模型的运用情境

1. 差异有哪些

1.1 推理模型和通用模型的提示语打法差异

1.2 推理模型和通用模型的选项要则差异

2. DeepSeek的V3模型和R1模型的差异有哪些

2.1 两个模型的特点

2.2 5R维度对比

2.3 文本差事对比

2.4 两种模型的提示语差异

4. 3.通用模型的提示语招数

5. 3.1结构化说出你的诉求

6. 定位设定

7. 情境描述

8. 结构化诉求

9.

实操实例:简单提示词和结构化提示词对比

3.2三维高效对话模型

第一维:领导视角——结构化说出你的诉求

实操实例:你是某银行开发区支行的买方经理,负责为买方提供综合服务方案--------

第二维:老板视角——出错了,给办法

实操实例:输出不准确,怎么办?

指出错误,往细里说,修改提示词

第三维:上帝视角——还是出错,运行层面,投喂正确方案

实操实例:倘若持续出错,诉求投喂正确方案

10. 1.DeepSeek R1提示语招数

11. 1.1 最大的不同——开放性

12.

实操实例:我要写一个“节后怎样迅速进入事务状态”的微信问候小提示(发给买方)

1.2 下达指令和表述诉求

1.3 具体差事的提示语打法

2.怎样用DeepSeek迅速写作朋友圈宣传文案

2.1 DeepSeek 写作流程

第一步:投喂样例

第二步:拆解特征

第三步:模仿生成

第四步:整合调优

2.2 试试用DeepSeek写10篇“网捷贷”的朋友圈宣传文案,在实际应用里,要求有文艺范,运行层面,让人爱读

对比:不采用这个流程,实操中,直接让DeepSeek写出来的资讯稿

3.怎样向DeepSeek表述诉求

3.1 决策诉求怎样表述

具体特点

诉求表述公示

具体提示词打法

实操实例和操练:为买方推荐哪一款货品更符合他当前诉求——

3.2 拆解诉求怎样表述

具体特点

诉求表述公示

具体提示词打法

实操实例和操练:拆解某买方近两年销售资料——

3.3 创造性诉求怎样表述

具体特点

诉求表述公示

具体提示词打法

实操实例和操练:规划6个版本的融E借营销话术,要求有我的个人特点—

3.4 执行诉求怎样表述

具体特点

诉求表述公示

具体提示词打法

实操实例和操练:请将以下文案按照审批报送文件准则开展调整,要求——

1. 提示语链的概念和特征

1.1 提示语链的定义

1.2 提示语链的核心特征

13. 1.3提示语链的规划要则和模型

1.3.1 规划要则

标的明晰性

推演连贯性

渐进复杂性

灵活适应性

多样性思索

反馈整合制度

1.3.2 CIRS模型

Context 上下文

Instruction 指令

Refinement 精进

Synthesis 综合

1.4 提示语链的作用制度

2. 营销策划的提示语链规划

2.1 怎样规划激发革新思路的提示语

具体办法

实操实例:为开发区支行“助力新技艺 开拓新未来”买方沙龙活动规划一个革新的营销创意概念——

2.2 怎样规划精准定位的传播方案提示语

具体办法

实操实例:为开发区支行“助力新技艺 开拓新未来”买方沙龙活动规划一个全方位的传播打法——

2.3 怎样规划可操作的行动规划提示语

具体办法

实操实例:为开发区支行“助力新技艺 开拓新未来”买方沙龙活动规划一个详细可行的执行方案—

实操操练:运用提示语链技艺,针对当前的某项事务规划一个行动方案

14.

1.DeepSeek处理事务中复杂问题的结构化提示语

定位

功能

本领

约束

事务流程

输出格式

15.

实操实例:试试生成一个“开门红期间营销打法精进五招”心得呈报PPT大纲

16. 2.AI辅助制作PPT事务流

2.1 明晰主题

用AI辅助写标题,有两个办法

一是AI提炼标题共性特征

实操实例:请根据我提供的出色PPT标题-----

二是AI研习后生成标题

实操实例:让 AI收束提炼办法并开展研习,在实际应用里,然后开展PPT标题的撰写

17. 2.2 梳理目录

• 同字串联法

1.

实操实例:请为以下4个标题分别提炼一个能概括该句的两字词语,具体来看,具体来看,并且4个词语的第一个字都是”提“

• 拆字串联法

1.

实操实例:将银行精英三项本领拆为T O P开头的英文单词

• 类比串联法

1.

实操实例:将职场规则培训三个部分的标题,采用比喻的方式------

• 数字串联法

1.

实操实例:将“高效制作事务型PPT“的目录增加一个带数字的两个字前缀词

2. 2.3 运用轮廓

• PREP轮廓

1.

实操实例:用PREP轮廓向上级呈报,我们的货品应该涨价20%-----

• SCQA轮廓

1.

实操实例:假设你的事务业绩完成得十分好,想借助本次呈报争取放权,请用SCQA 结构组织呈报内容

•

5W2H轮廓

1.

实操实例:你要针对国庆和中秋的双节活动制作策划PPT,换个角度看,请用5W2H的结构梳理PPT的制作推演和思路

• SCRTV轮廓

1.

实操实例:你想要说服领导,为支行员工批量购买图书,运行层面,实操中,执行层面,呈报内容符合 SCRTV 公式

2. 2.4 提炼内容

• 结构化

1.

实操实例:用结构化提示词生成专精的文本结构化提炼专家

• 表格化

1.

实操实例:请对以下文字开展拆解,并将其整理成一个表格的形式----

• 公式化

1.

实操实例:请将以下这段话收束为一个简明扼要的公式

2. 2.5 用好金句

3. 思路一:按照名人搜

4. 思路二:按照主题搜

结课活动:课程实操操练

• 回顾课程要点

• 参训者实操采用AI抓手制作一份培训收获呈报PPT

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|高飞老师

适合谁听

银行各层级员工。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

电话咨询