中层管理者(运营决策层) 销售系统新员工销售代表 可定制大纲

心态管理

越来越多的公司发现,伴随着业界增速放缓、市场竞争激烈,线上销量蚕食,销售队伍的士气日渐低迷。很多公司销售一线人员,在业绩指标高压下,情绪消沉、士气低落,消极抱怨,甚至丧失信心,痛苦压抑,自暴自弃。怎样再次调动和激发销售人员热情,怎样有效的提振队伍士气,怎样借助心态调整拉升整体单兵效能,从而达成销售队伍整体效率的拉升,促成业绩增长,成为了公司销售拉升需要破解的“源问题”…

授课时长
1天
授课方式
课程运用职业规划、管控心理学以及自我演进心理学等等相关管控理论和办法,以调整职业态度、平衡个人心态、拉升个人内在精神动力为主旨,结合众多鲜活、深刻的真实实例,采用讲授、心理测评、游戏交流、分组碰头等形式开展演绎。课程内容追求实战、实操、实用。体验式培训注重交流参与、在感悟中研习获得积极的智慧体验,拉升幸福感和事务绩效,形成独特的培训风格。
建议人数
20–40 人
主讲
高云鹏
课程编号
PX-T7967
心态管理
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课程背景

越来越多的公司发现,伴随着业界增速放缓、市场竞争激烈,线上销量蚕食,销售队伍的士气日渐低迷。很多公司销售一线人员,在业绩指标高压下,情绪消沉、士气低落,消极抱怨,甚至丧失信心,痛苦压抑,自暴自弃。怎样再次调动和激发销售人员热情,怎样有效的提振队伍士气,怎样借助心态调整拉升整体单兵效能,从而达成销售队伍整体效率的拉升,促成业绩增长,成为了公司销售拉升需要破解的“源问题”。

本课结合管控心理学专精学识,和高老师14年快销品业界营销实战、队伍管控心得,抛开空泛的理论学识,字字珠玑,直指人心。带出销售人员树立正确的心态管控理念,从思想根源上正视心态管控,支援参训者掌握心态管控的实用办法,借助思路迭代,达成行为矫正,从而拉升销售架构硬核战斗力。

课程大纲

高 云 鹏

1、

课程导入

1、 环境因素拆解

市场环境压力/竞争环境/公司压力/内部竞争

2, 销售人员常见的负面心态

压力/焦虑/懈怠/亢奋/孤独/自卑/迷茫

• 自我测试:心理健康指数测评量表

3,心态失衡(认知失调)的形成和调整

4、心态管控的必要性

◦ 对待成长的态度,决定了成功的速度

◦ 对待研习的态度,决定了成长的高度

◦ 对待失败的态度,执行层面,决定了人生的宽度

1、

心态管控

1、正确的归因

• 中国智慧和佛学对因果真谛的解读

• 现代心理学中归因的解读

• 归因差异:对他人行为的归因/对自己行为的归因/内因/外因

• 归因要则:不变性要则/折扣性要则/扩大性要则

• 错误的归因:销售人员常见的错误归因有哪些/错误归因导致的后果

• 实例拆解:一念天堂——归因决定你的人生走向

1、 情绪将控实战

• 怎样在高压下,防止焦虑

• 怎样防止职业倦怠

• 怎样调节过度亢奋的事务状态(事务生活的平衡术)

• 怎样面对复杂人际关系带来的惶恐和孤独

• 怎样面对业绩不佳带来的低沉消极

• 怎样防止自卑、自责等等负面的自我评价

• 怎样在被质疑、诋毁时将控愤怒情绪

• 怎样在争执中保持理性和克制

• 怎样在迷茫时寻找方向和标的

• 实地交流:情绪将控魔方

1、 理想和现实

• 怎样树立合理的个人演进和成长标的

• 怎样弥补理想和现实的差距

• 怎样正确达成客观的自我评价和认同

1、 自我成长

自我成长五部曲:笃定/自醒/自觉/自律/自由

2、 成功销售员9大心态修(九个实例拆解)

• 第一心态:积极的心态

• 第二心态:主动的心态

• 第三心态:行动的心态

• 第四心态:笃定的心态

• 第五心态:双赢的心态

• 第六心态:给予的心态

• 第七心态:包容的心态

• 第八心态:研习的心态

• 第九心态:老板的心态

1,

行为改变

1、 抛弃借口

2、 感恩日记

3、 精力管控

4、 研习拉升

• 实地交流:拟定你的一页纸心态管控规划

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|高云鹏老师

适合谁听

销售系统新员工、销售代表、销售主管、经理以及其他销售系统人员。【课程收获】• 克服浮躁的职业心态、换个角度看、视困难为历练。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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