课程背景
机器智能技艺的演进已经深刻地改变了人们的生活和事务方式，而未来的演进将会更为迅猛。机器智能可能带来的机遇和革新将会涵盖各个领域，其中包括生产制造、商业服务、零售、咨询、公司管控等等很多方面。机器智能为代表的商业革新持续涌现，队伍借助AI本领来重新领会商业、经营、管控环境，怎样面对AI技艺和公司的深度融合释放出超级能量。
课程将以怎样让AI在公司落地为切入点，还原商业环境中的实际实例，支援参训者认知数智化转型为何，到底有哪些价值，数智化转型的本质和核心为何？ 基于AI的差事类型有哪些？通用AI在办公，制造领域都有哪些运用？AI落地制造业的轮廓为何，智能制造怎样落地？使参训者学之解惑，学之能用。
课程收益
• 数智化转型本质，四大价值，模型，轮廓，数智化转型对公司本领要求
• 通用AI和专用AI的运用模式，AI的差事类型
• 提示词在AI的运用方式，通用AI办公，制造领域的运用，智能体的运用办法
•
智能化落地制造业办法，智能制造的生产架构
课程大纲
一、数智化转型
1、数智化转型为何
• 数智化：在数字世界中支援公司构造神经系统
• 数智化转型本质
• 数智化转型四大价值
2、数智化顶层思路轮廓
• 数智化转型模型
• 数智化转型轮廓
3、数智化的边界向智能化延伸
• 连接：业务架构周全链接
• 拆解：基于资料拉升决策效率
• 智能：资料和算法的预测性拆解
4、数智化对公司的本领要求
•
实例：数智化对业务模型的本领要求
二、AI运用模式
1、通用VS专用
• 何为AI
• 专用AI技艺
• 通用AI技艺
• 通用AI技艺的代表：大语言模型（chatgpt，Deepseek等等）
2、机器智能的差事类型
• 决策式AI
• 生成式AI
3、通用抓手的落地形式
• 提示词工程
• 智能体
三、通用AI技艺能怎样影响公司
1、提示词工程对公司和员工的影响
• 量变：让员工效率暴增
•
量变实例：一周完成原本需要6个月周期的规划方案
• 质变：让员工掌握原本不曾具备的本领
•
质变实例：用人话完成3D建模规划，用人话完成数字仿真
• 提示词工程在人力资本、资料拆解情境的运用
2、通用AI技艺在办公运用情境
• 通用AI在文章、文案撰写的运用
• 通用AI在图片，视频的运用
• PPT自动撰写
3、通用AI技艺在制造领域的落地
• 规划领域
• 工艺领域
• 生产领域
• 营销领域
• 供给链领域
4、智能体
• 智能体
• 智能体供给链自动化实例
• 智能体合规性审查实例
• 智能体差事自动化执行
• 智能体，办公和舆情拆解
• 结论：智能体会让办公室里的人越来越少
• 问题：是谁代替了这些人？（谁来主导智能体开发）
• 答案：率先选项拥抱新技艺的员工，替代那些不愿意拥抱的
（有效的智能体只能有公司内部业务专家主导）
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|韩迎娣老师
适合谁听
董事长、总经理、公司中高级管人者。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。