高层管理者(经营决策层) 董事长总裁 可定制大纲

智能体在行业应用与项目实践

在机器智能技艺加速突破的来由下,智能体(AI Agents)作为具备环境感知、自主决策和差事执行本领的“数字劳动力”,正从技艺验证迈向规模化落地阶段。其核心价值在于借助自动化流程重构和智能决策支持,支援公司达成降本增效和业务革新。未来,全球AI智能体市场规模将以44.8%的年复合增长率增长,往细里说,覆盖制造、金融、医疗、政务等等要害领域。当前,智能体技艺已从单点抓手向系统化解题打法演进。在制造业…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
韩迎娣
课程编号
PX-T8035
智能体在行业应用与项目实践
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课程背景

在机器智能技艺加速突破的来由下,智能体(AI Agents)作为具备环境感知、自主决策和差事执行本领的“数字劳动力”,正从技艺验证迈向规模化落地阶段。其核心价值在于借助自动化流程重构和智能决策支持,支援公司达成降本增效和业务革新。未来,全球AI智能体市场规模将以44.8%的年复合增长率增长,往细里说,覆盖制造、金融、医疗、政务等等要害领域。当前,智能体技艺已从单点抓手向系统化解题打法演进。在制造业,预测性维护智能体借助装置传感器资料和机器研习模型结合,将故障率极大降低;金融领域,智能客服和信贷审批双引擎达成T+0级业务处理;医疗情境中,辅助诊断系统准确率持续拉升,显著拉升诊疗效率。可是,技艺落地的核心瓶颈在于业界情境适配本领和复合型英才缺口——公司需同时破解资料异构性、多模态交互、跨系统协同等等技艺挑战,并练就兼具算法领会和业务洞察的实践者

课程将以智能体在业界运用和项目实践为切入点,还原商业环境中的实际实例,支援参训者认知智能体在业界落地运用的办法为何?智能体的规划思路为何?智能体在各业界中有哪些运用情境的落地实例?使参训者学之解惑,学之能用。

课程收益

• 思路革新路径,智能体技艺架构和业界适配性,典型业界运用拆解

• 智能体在金融、制造、医疗、政务、消费、治理六大业界落地实例拆解

• 公司智能体平台架构规划,公司级Agent打通资料流,成为全局精进师

• 从单智能体到多智能体生态,重塑公司AI本领边界,智能体运用的全流程实战和持续进化

【课程特色】

干货,没有废话;科学,推演清晰;实战,学之能用;投入,实例精彩

课程大纲

1、

智能体在业界运用和深度融合实例拆解

1、

思路革新路径

2、

AI Agent的核心因素:大模型本领结合自动化特征

3、智能体技艺架构和业界适配性

• 智能体技艺栈拆解

• 业界情境诉求拆解办法论:痛点拆解→流程重构→智能体本领规划

4、典型业界运用,制造业

• 制造AI Agent化解复杂性的智能解题打法

• 资料和制造Agent双向驱动释放价值

• 制造Agent在模式和流程的双重赋能

5、典型业界运用,金融

• 数智化的 “智能引擎”,换个角度看,驱动生产力范式重构

• 重塑金融服务生态,换个角度看,从流程革命到价值共创

• 构筑信任、透明度和用户价值的三层打法

• AI Agent在金融领域的细分情境

6、典型业界运用,医疗

• 拉升医疗服务生产力,重塑医护定位,和医护共创价值

7、典型业界运用,往细里说,医疗

• AI营销在用户的心理上完成“种草”

• Agent+营销,具体来看,重塑营销全流程

8、智能体在六大业界落地实例拆解

• 制造业:预测性维护智能体(装置传感资料+时序预测模型)

• 金融:智能客服+信贷审批双引擎

• 医疗:辅助诊断+患者管控双闭环

• 政务:政策问答+一网通办智能体

• 消费:个性化推荐+用户画像智能体

• 治理:城市交通调度+应急响应智能体

•

实例碰头:业界痛点和智能体匹配,梳理痛点清单和智能体规划思路

9、公司智能体平台架构规划

• 核心模块

• 技艺选型

二、公司智能体运用的全流程实战和持续进化

1、公司级AI Agent围绕“事务”展开,“抓手调用”是其最核心特征

2、公司级AI Agent的硬性准则:超越功能本身,围绕“可靠和交付”展开事务

3、公司级AI须深耕“一米宽,百米深”的业务现实

4,通用性、互操作性、低门槛性重构 Agent 抓手调用推演

5、从单智能体到多智能体生态,Agent协议驱动智能体协同进化,重塑公司AI本领边界

6、公司级Agent打通资料流,成为全局精进师

7、智能体运用的全流程实战

• 诉求拆解

• 诉求拆解

• 事务流规划

• 抓手链集成

• 超算资源调用

8、智能体运用的持续进化,评核指标架构

• 业务指标

• 技艺指标

9、智能体运用的持续进化,用户反馈收集办法

• 埋点拆解

• 行为资料

10、智能体运用的持续进化,精进和迭代制度规划

• 反馈看板

• A/B测试,多版本并行

• 灰度发布

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|韩迎娣老师

适合谁听

董事长、总裁、总经理、常务副总经理、公司高管等等人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

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