高层管理者(经营决策层) 总裁总经理 可定制大纲

AI赋能智能制造

在全球业界链重构和技艺迭代加速的浪潮下,智能制造正从“效率抓手”演变为“方略新基建”。 但公司普遍面临技艺选型难、资料孤岛、ROI模糊等等痛点。而随着大模型的迅速演进和运用,也对商业产生了巨大的机遇和运用。新一代模型的发布意味着AI大模型的运用将渐次走向普惠,助力AI运用广泛落地;同时训练效率大幅拉升,亦将机器智能为代表的商业革新持续涌现,怎样利用生成式AI、数字孪生等等前沿技艺趋势,从方略定位到…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
韩迎娣
课程编号
PX-T8047
AI赋能智能制造
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课程背景

在全球业界链重构和技艺迭代加速的浪潮下,智能制造正从“效率抓手”演变为“方略新基建”。 但公司普遍面临技艺选型难、资料孤岛、ROI模糊等等痛点。而随着大模型的迅速演进和运用,也对商业产生了巨大的机遇和运用。新一代模型的发布意味着AI大模型的运用将渐次走向普惠,助力AI运用广泛落地;同时训练效率大幅拉升,亦将机器智能为代表的商业革新持续涌现,怎样利用生成式AI、数字孪生等等前沿技艺趋势,从方略定位到组织落地的系统办法论,助力公司规避“伪智能化”陷阱,在成本、质量和革新三维度达成价值跃迁。

课程将以AI赋能智能制造为切入点,就一线经验说,还原工业环境中的实际实例,支援参训者认知机器智能的机器研习,深度研习适用于哪些工业情境?智能制造到底是机器的升级,就一线经验说,还是决策链的重构?智能制造的系统架构为何?智能制造怎样一切围绕买方价值闭环落地?使参训者学之解惑,学之能用。

课程收益

• 机器智能演进现况、历程和特点,机器研习、深度研习基础以及运用

• AI运用革新思路,AI的差事类型,智能制造从方略到落地的全链路赋能

• 智能制造系统架构和成熟度模型,智能制造的全价值链拆解

• 机器智能在货品规划和研发的运用,智能物流和供给链运用架构,工业视觉在检测管控的解题打法,制造业智能决策解题打法,智能制造和精益制造的融合以及实例拆解

【课程特色】

干货,没有废话;科学,推演清晰;实战,学之能用;投入,实例精彩

课程大纲

1、

机器智能和智能制造

1、

思路革新路径

2、机器智能演进历程以及特点

• 何为机器智能

• 机器智能业界图谱

• 机器智能演进阶段

•

实例拆解:AI Pin

3、机器智能技艺之,机器研习

• 机器研习基本定义以及原理

• 机器研习算法分类

• 机器研习研发流程

4、机器研习算法

• 线性回归&推演回归

• 决策树

• 聚类算法

• 模型评核和精进

• 思索:机器研习算法在哪些工业情境运用

5、机器智能技艺之,深度研习

• 神经网络基础

• 卷积神经网络

• 循环神经网络

• 长短期记忆网络

• 思索:深度研习在哪个工业情境可运用

6、深度研习实践轮廓

• 主流深度研习轮廓

• 工业级AI项目轮廓

7、AI运用革新思路

• 效率驱动

• 情境连接

• 以用户为中心(非市场)

8、AI的差事类型

• 决策式机器智能

• 生成式机器智能

9、AIGC的三大前沿本领

• 孪生本领

• 编辑本领

• 创作本领

实例:

1、

智能制造架构以及情境拆解

1、智能制造,从方略到落地的全链路赋能

• 智能制造落地模型

• 智能制造轮廓架构

2、智能制造的系统架构

3、智能制造的全价值链拆解

• 智能货品

• 智能服务

• 智能工厂

• 智能研发

• 智能管控

• 智能物流和供给链

• 智能决策

4、机器智能在货品规划和研发的运用

5、机器智能和智能工厂

6、智能物流和供给链运用架构

7、工业视觉在检测管控的解题打法

8、制造业智能决策解题打法

9、智能制造和精益制造的融合

•

实例:精进型半导体制造执行系统

10、实例:One Amazon 在制造业价值链各环节买方驱动革新

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|韩迎娣老师

适合谁听

总裁、总经理、生产副总经理、营运管控、公司高管等等人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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