课程背景
机器智能技艺的演进已经深刻地改变了人们的生活和事务方式，而未来的演进将会更为迅猛。随着大模型的迅速演进和运用，对商业产生了巨大的机遇和运用。DeepSeek新一代模型的发布意味着AI大模型的运用将渐次走向普惠，助力AI运用广泛落地；同时训练效率大幅拉升，亦将机器智能为代表的业界革新持续涌现，公司亦可借助AI本领来重新领会商业、经营、管控环境，怎样面对AI技艺和业界的深度融合释放出超级能量，公司该怎样搭建基于AI的商业架构，成了公司面临的巨大挑战。
课程将以AI赋能传统业界和AI办公为切入点，还原商业环境中的实际实例，支援参训者认知AI革新思路，AI差事类型为何，能做什么，该怎么用？机器智能的抓手怎样拉升人们事务效率，改进事务交付本领？公司怎样用AI构筑智能决策模型，智能决策模型的业务模型，价值链该怎样规划，各项指标和价值标的的关系？使参训者学之解惑，学之能用。
课程收益
• 机器智能演进现况、挑战和机遇，AI的差事类型，AI赋能业界运用
• AI采用的要害要则，怎样向AI表述诉求、提示语规划和提示语类型、核心本领、提示语进阶本领
• AIGC不同模态运用情境，AIGC在文本、图像和音视频领域的运用
• 机器智能重构公司事务模式，AI和AIGC在营销、办公、档案管控和学识图谱、人力资本以及各业界垂直领域的运用
【课程特色】
干货，没有废话；科学，推演清晰；实战，学之能用；投入，实例精彩
课程大纲
1、
AI演进拆解和智能商业
1、
思路革新路径
2、AI演进现况
• 机器智能业界图谱
• 机器智能演进阶段
•
实例拆解：AI Pin
3、AI带来业界演进挑战和机遇
• 效率驱动
• 情境连接
• 以用户为中心
4、AI的差事类型
• 决策式机器智能
• 生成式机器智能
5、AIGC的三大核心本领
6、公司智能化规划轮廓架构
• 示例：公司智能化规划轮廓
7、公司AI落地情境自我诊断的要害要素
• 示例：自我诊断内容梳理
8、AI赋能业界运用
•
智能教育
•
智慧医疗
•
智能制造
•
智慧园区
1、
怎样高效采用AI
1、
AI采用要害要则
• 模型选项
• 提示语规划
1、
怎样向AI表述诉求
• 从“下达指令”到“表述诉求”
• 差事诉求和提示语打法，示例拆解
• 怎样向AI表述诉求
• 掌握提示语规划
1、
提示语规划和提示语类型
2、
提示语核心本领
• 问题重构本领
• 创意带出本领
• 结果精进本领
• 跨域整合本领
• 系统思路
1、
提示语进阶本领
• 语境领会
• 抽象化本领
• 批判性思索
• 革新思路
• 伦理意识
1、
革新的火花，怎样规划出独特的提示语
• 提示语链的规划模型
• 差事分解的提示语链规划步骤
• SPECTRA差事分解模型
三、怎样用AI本领赋能公司业务
1、AI赋能业务价值链各环节
2、AI在文本领域的运用
• 代码，抓手操练
• 文章撰写，抓手操练
• 内容编辑，抓手操练
3、AI在日常办公情境的运用
•
实例：PPT撰写和自动生成
4、AI在资料拆解的运用
• 资料拆解操练
• 作业操练，构筑资料拆解指标
• 作业操练：资料指标的业务价值关系
5、AI在资料决策架构的运用
• 实例解说：决策架构的业务模型，价值决策，决策建议
• 作业操练：决策架构的业务模型
6、AI在营销架构里的运用实例
• 实例拆解：布局小红书，种草社区
• 实例拆解：诉求智能拆解
• 实例拆解：营销素材自动生成
• 实例拆解：数字分身的运用实例
7、人机共生时代的本领练就架构
• 实例：方案自动生成
8、AI在学识图谱的运用实例
• AI辅助学识生成进化
•
实例：学识库拆解，专家心得智能化
9、AI在人力资本运用实例
•
实例：简历自动筛选
•
实例：智能面试
•
实例：考题
10、AI采用层次和突破路径
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|韩迎娣老师
适合谁听
董事长、总裁、总经理、常务副总经理、业务管控等等高管人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。