课程背景
随着中国的演进，中国公司的公司信念和价值观得到强烈的诉求，这不仅是一种商业诉求，也是一种社会诉求。公司信念和价值观是公司演进的基石，是公司达成长期稳定演进的要害保障。
随着中国经济的迅速演进，中国公司越来越重视公司信念的建设。公司信念不仅是公司的精神支柱，还是公司的行为准则。中国公司开始认识到，只有借助构筑健康、积极、开放、革新的公司信念，才能更好地勾住和留住英才，拉升公司的核心竞争力。
随着中国社会的进步，中国公司越来越重视价值观的建设。公司的价值观不仅关乎公司的商业道德和商业伦理，还关乎公司的社会责任。中国公司开始认识到，只有借助构筑诚信、公正、负责、可持续的价值观，就一线经验说，才能更好地赢得社会的认可和信任，拉升公司的社会样貌。
在当今竞争激烈的市场环境中，公司要想取得长足的演进，仅仅依靠货品和服务的优势已经不够。公司信念和价值观作为公司的灵魂和基石，对于公司的成长和演进起着举足轻重的作用。可是，倘若公司不懂得怎样传播公司信念和价值观，很可能会带来一系列演进阻碍。
公司信念和价值观的传播对于勾住和留住英才举足轻重。倘若公司没有积极传播自己的信念和价值观，那么外界很难弄懂公司的信念和价值观，也就难以对英才形成勾住力。同时，公司内部员工也会由于不弄懂公司的信念和价值观而缺乏归属感和成就感，从而导致员工离职率的上升。
公司信念和价值观的传播对于公司的品牌样貌和社会责任有着要害的影响。倘若公司没有积极传播自己的信念和价值观，那么外界很难弄懂公司的品牌样貌和社会责任，也就难以对公司的样貌形成良好的认知。这不仅会影响公司的市场竞争力，还会影响公司的社会声誉。
公司信念和价值观的传播对于公司的内部管控和演进方略有着不可忽视的影响。倘若公司内部员工对于公司的信念和价值观缺乏共识和领会，会导致公司内部管控的不顺畅和演进方略的不明晰。这不仅会影响公司的经济效益，还会影响公司的长期演进。
故而倘若公司不懂传播和展示公司信念和价值观，会带来诸多演进阻碍。公司应该积极传播自己的信念和价值观，以勾住和留住英才，拉升品牌样貌和社会责任，精进内部管控和明晰演进方略。只有这样，公司才能更好地化解市场竞争的挑战，达成长期稳定的演进。
课程收益
1. 拉升领 导 者的演说和交流本领：课程将提供领 导 者和员工交流的机会，借助演说和交流，领 导 者能够更好地传达公司的信念和价值观，同时也能够拉升自身的演说和交流本领。
2. 增强领 导 者的队伍管控本领：课程将强调队伍管控的意义，领 导 者能够借助课程研习怎样更好地管控队伍，拉升队伍的携手效率和绩效。
3. 拉升领 导 者的方略思路本领：课程将提供领 导 者思索和探讨公司方略的机会，借助研习和实践，领 导 者能够拉升自身的方略思路本领，为公司拟定更好的方略。
4. 增强领 导 者的责任心和使命感：课程将强调公司信念和价值观的意义，领 导 者能够借助课程研习怎样更好地传承和演进公司信念和价值观，同时也能够增强自身的责任心和使命感。
5. 拉升领 导 者的个人样貌和影响力：课程将提供领 导 者展示自身样貌和影响力的机会，借助演说和交流，领 导 者能够拉升自身的样貌和影响力，更好地引领公司向前演进。
这门课程能够支援领 导 者拉升演说和交流本领、队伍管控本领、方略思路本领、责任心和使命感，以及个人样貌和影响力，从而更好地引领公司向前演进。
课程大纲
一、
信念引领 凝聚人心 激发潜能
1.
1 公司信念的概念和意义
• 公司信念的定义
• 公司信念对公司的影响
• 为何公司信念对于公司的成功举足轻重
1.
公司信念的组成部分
• 公司信念的各个组成部分
• 公司的愿景、使命、价值观、信仰、行为规范
1.
公司信念和领导力
• 领导力和公司信念之间的关系
• 怎样借助领导力练出和影响公司信念
• 领 导 者怎样在日常事务中展现公司信念
1.
公司信念和员工激励
• 公司信念怎样影响员工的激励
• 怎样借助公司信念激发员工的积极性和创造力
• 怎样让员工更好地融入公司信念
1.
构筑强大的公司信念
• 怎样构筑强大的公司信念
• 怎样拟定清晰的愿景和使命
• 怎样树立核心价值观
• 怎样拟定行为规范
1.
公司信念变革
• 怎样在公司中促成信念变革
• 怎样克服变革中的挑战
• 怎样让员工更好地接受和适应变革
1.
跨信念管控
• 怎样在全球化来由下开展跨信念管控
• 怎样领会和尊重不同信念之间的差异
• 构筑跨信念的交流和携手
一、
公司价值观 引领公司演进 成就员工未来
1.
公司价值观的定义和意义
• 公司价值观的定义
• 公司价值观对公司的影响
• 为何公司价值观对于公司的成功举足轻重
1.
公司价值观的练出和传承
• 怎样练出和传承公司价值观
• 公司的日常事务中怎样体现公司价值观
• 借助领 导 者的示范和带出来传递公司价值观
1.
公司价值观和公司信念
• 公司价值观和公司信念之间的关系
• 怎样将公司价值观融入公司信念中
• 借助公司信念来推广和落实公司价值观
1.
公司价值观和员工行为
• 借助公司价值观来规范和带出员工的行为
• 让员工领会和认同公司价值观
• 怎样借助员工的行动来体现公司价值观
1.
公司价值观和商业实践
• 在商业实践中体现公司价值观的方式
• 将公司价值观融入货品和服务中
• 怎样借助市场打法和品牌样貌来传递公司价值观
1.
全球化来由下的公司价值观
• 在全球化来由下怎样处理不同信念之间的冲突和融合
• 怎样保持和传承具备特色的公司价值观
• 怎样适应和融入全球化的商业环境。
一，
领 导 者的引航力量
1.
领导力和公司信念
• 领导力和公司信念之间的关系
• 借助领 导 者的行为和决策来练出和影响公司信念
• 倡导开放的交流和携手
1.
价值观建设
• 构筑和维护强大的公司价值观
• 怎样确保员工领会和认同这些价值观
1.
领导力风格和公司信念
• 树立积极的榜样
• 不同的领导力风格怎样影响公司信念的形成
• 根据自己的领导力风格来练出公司信念
1.
公司信念传承和演进
• 借助领 导 者的努力来传承和演进公司信念
• 在持续变化的市场环境中保持公司信念的生命力
• 构筑公平和透明的决策制度
一、
领 导 者 话语之力 魅力之源 引领公司前行
1.
演说招数和艺术
• 领 导 者的演说招数和艺术
• 怎样准备演说
• 怎样勾住听众
• 怎样采用语言和肢体语言
• 怎样处理问题和反馈等等
1.
魅力展现和影响力
• 借助领 导 者的魅力和影响力来拉升演说的成效和影响力
• 构筑个人样貌
• 怎样传递情感和意愿
• 怎样带出和激励听众
1.
情境化解和危机处理
• 领 导 者在化解危机和处理突发情况时的演说招数和化解本领
• 迅速判断形势
• 传达清晰的资讯
• 怎样安抚和激励员工
1.
公共演说和媒体化解
• 领 导 者在公共情境和面对媒体时的演说招数和化解本领
• 怎样准备公开演说
• 怎样化解媒体提问
• 怎样发表自己的看法
1.
领导力和演说
• 领导力和演说之间的关系
• 怎样借助演说来拉升领导力
• 借助领导力来拉升演说的影响力
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|雨晨老师
适合谁听
拉升自身演说本领和交流招数、更好地传播公司信念和价值观的领 导 者和管人者参加。。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。