课程背景
“我们发了ESG 报告，就一线经验说，股价怎么没反应？ ”“评级提不上去，投资者问起来只能背资料。 ”“ISSB、GRI、TCFD……到底按照哪个准则写？ ”
2026 年，A 股 ESG 强制披露周全落地，从财政部《可持续披露准则》到交易所指引，执行层面，从 ISSB 全球基准到欧盟碳关税，公司资讯披露的质量直接决定估值分层。可是，多数公司仍在“公关叙事 ”或者“合规填表 ”阶段——资料质量差、评级原地踏步、投资者交流无效。更致命的是，联合国 17 项 SDGs 怎样融入方略？MSCI 的业界权重怎么拆解？气候情景拆解怎么做？这些问题不破解， ESG 报告就是一本没人看的“成本账 ”。
本课注重实践，带您从SDGs 和 ESG 议题架构出发，掌握资料治理、报告编制、评级拉升、投资者交流的全链条实战办法，真正将 ESG 资讯披露变成市值管控的“利器 ”。
【本堂课能破解什么问题】
1.
准则太多不会选
：ISSB，GRI、SASB、TCFD、财政部准则……到底按照哪个写？怎样融合？
2.
资料质量不过关
：碳排放怎么表述？员工离职率口径为何？财务和非财务资料怎样叙事？
3.
报告写了没人看
：投资者，评级机构真正关注什么？怎样让报告“被读到 ”而不是“被存档 ”？
4.
评级原地踏步
：MSCI，中证、商道融绿得分不涨，就一线经验说，扣分项在哪？高权重议题怎么改进？
5.
投资者交流无效
：业绩说明会讲 ESG 没人提问，在实际应用里，换个角度看，专项路演又不知道该说什么。
6.
市值没有反馈
：报告发了，评级没动、股价没反应，怎样量化 ESG 披露对市值的贡献？
课程收益
领会
联合国 17 项 SDGs 以及 169 项子标的的架构，以及 ESG 三大维度（E/S/G）的核心议题和业界权重差异
掌握
ISSB（IFRS S1/S2）、GRI、TCFD 以及财政部准则的融合运用办法
搭建
公司 ESG 资料治理架构，完成范围一/二/三碳排放以及要害社会/治理指标的核算
运用
意义办法论，独立完成实质性议题识别和矩阵构筑
施行
要素披露轮廓（治理、方略、隐患管控、指标和标的）以及气候情景拆解（1.5 °C/2 °C）
诊断
本公司MSCI、中证、商道融绿等等评级结果，拟定高权重议题改进规划
规划
ESG 投资者交流立体矩阵以及绿色金融抓手（绿色债券、SLL）的资讯披露
打法
还原
公司 ESG 报告编制和评级拉升行动蓝图，向董事会/投资者路演呈报
课程大纲
一、 认知重塑：从 SDGs 到 ESG 议题架构，看懂资讯披露的底层推演
1.联合国
2030
可持续演进标的（SDGs）
17 项标的和 169 项子标的架构，“不让任何一个人掉队 ”各国落实SDGs 的国家行动方案对比
公司将SDGs 嵌入方略和披露的办法
抓手：
SDG 影响评核和绩效追踪模板
2.ESG
议题全景图谱
环境（E）：气候方略、范围一/二/三核算、SBTi、循环经济，生物多样性
社会（S）：员工权益（DEI、健康安全）、供给链人权、货品责任、社区参与、乡村振兴
治理（G）：董事会架构、反腐败、隐患管控、ESG 治理职责
模型：
不同业界 ESG 议题权重矩阵（发电业界 E 43%，医疗保健 S 45%）
3.全球
ESG
主流评级架构概览
S&P Global CSA、MSCI，Sustainaly tics、CDP 办法论核心
碰头
： 本公司所在业界的优先议题和评级关注点
二、 资料基石：构筑可信、可比、可鉴证的 ESG 资料底座
1.ESG
资料治理架构搭建
组织保障：归口管控部门和跨部门协同
流程建设：资料收集→验证→审批闭环
系统赋能：从 Excel 到 ESG 数智化平台
2.核心资料的核算和披露精要
环境资料：
范围一/二/三边界、能源结构、水资源和污染物
社会资料：
员工离职率、工伤率、供应商审核比例
治理资料：
董事会 ESG 专精来由、专精委员会运作
实例：
某公司范围三供给链排放核算实践
3.资料的推演关系和质量检验
能耗/碳排趋势 vs 产量/营收趋势匹配
绿色营收、环保投入和财务报表科目交叉验证
4.第三方鉴证
鉴证机构选项、保证等级（合理/有限）鉴证范围和报告阅读招数
抓手：
资料质量自查表（要害字段清单）
三、报告编制：从“写意 ”到“工笔 ”的实战技艺
1.实质性议题的识别和排序
双重意义：财务意义 vs 影响意义利益相关方调研和矩阵构筑
实例：
某央企实质性议题矩阵解读
2.“要素
”披露轮廓深度运用
治理、方略、隐患管控、指标和标的
上手：
分组完成某一议题的要素披露文本
3.气候资讯披露（TCFD/ISSB
S2）专项突破
气候情景拆解（2 °C 和 1.5 °C 情景）
气候相关财务影响的量化披露
4.报告的易读性和可视化规划
“一图读懂 ”ESG 报告、数智化呈现（H5/视频）
实例：
国内外出色 ESG 报告可视化对比
四、评级拉升：解码评级机构的“考试规则 ”
1.主流
ESG
评级办法论深度拆解
MSCI：业界要害议题权重、评级调整推演中证/国证、Wind、商道融绿差异比较
2.评级拉升的实战打法
评级诊断：获取并拆解本公司评级报告和扣分项“二八要则 ”：锁住高权重议题改进
资料对标：和业界领 先公司差距拆解
抓手：
评级对标拆解模板
3.评级交流和关系管控
主动对接、资料澄清、评级申诉
碰头：
怎样化解评级机构的质疑
4.上交所评级拉升专项行动解读
相关举措和公司化解打法
五、 投资者交流：将 ESG 转化为资本市场语言
1.ESG
投资者关系管控新范式
将 ESG 融入业绩说明会，路演
投资者关切的 ESG 核心问题清单和应答准备
抓手：
投资者问答库模板
2.投资者交流的立体矩阵构筑
业绩说明会 ESG 环节规划（董事长/CEO 解读）
专项 ESG 投资者日活动（走进零碳工厂）
交流易/投资者热线的专精回复
3.面向特定投资者的精准交流
PRI签署方、ESG 主题基金、社保基金
4.市值管控的
ESG
抓手箱
绿色债券、可持续演进挂钩贷款（SLL）的资讯披露要求股东回报和 ESG 协同披露
实例：
某公司借助 ESG 交流达成估值修复
六、 实例复盘和未来展望
1.最 佳实践深度复盘
国际标杆：全球领 先公司报告解读
本土实例：深交所信披考核最高评级的 A 股公司实践
业界对标：高耗能、制造业、金融，互联网
2.未来趋势前瞻
强制披露范围扩大、业界指南完善、XBRL 数字
碰头：
本公司未来 3 年 ESG 披露和评级拉升路线图
七、课程收束和实战上手：ESG
报告编制和评级拉升行动规划
1.工作坊：ESG
报告编制和投资者交流还原
2.拟定公司
ESG
资讯披露和评级拉升年度路线图
3.收束：ESG
资讯披露的最高境界——让报告成为市值管控的“加速器
4.后续带练资源引见
（注：
课纲仅供参考，因内容会随最新政策实时调整更新，执行层面，最终课程内容请以陈斌教授实地授课PPT为准。
）
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|陈斌老师
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董事会成员、董监高、财务总监、IR 负责人、ESG/可持续演进负责人、合规和隐患管控高管。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
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