课程背景
2026年是“十五五”规划的开局之年,我国经济增长标的设定在4.5%-5%的区间,宏观政策延续“更为积极有为”的财政政策和“适度宽松”的货币政策组合。可是,全球经济正面临“低增长、高隐患”的复杂局面:IMF预测2026年全球经济增长3.3%,具体来看,地缘政治冲突频发(美国闪电式抓捕委内瑞拉总统马杜罗,突袭斩首伊朗最高精神领 袖以及其国安队伍)、大国博弈加剧(全球正进入东升西降模式),换个角度看,全球债务攀升至338万亿美元的历史新高。世界步入一个再也回不去的时代。中国经济虽说增长态势良好,但也面临诸多困难。低利率时代正向我们扑面走来。和此同时,新一轮科技革命格外是机器智能的爆发式增长,正在重塑全球业界格局和资产定价推演。
在此来由下,传统的资产配置模型面临严峻挑战。2026年初全球市场已出现剧烈分化:宽幅震荡预计将成为常态,换个角度看,黄金会否成为“终 极避险资产”?中国房地产是否具备再投资价值?A股的科技成长和高分红资产会否成为核心主线?低利率时代怎样配置更具韧性、更为稳健的投资打法?
课程收益
借助老师的解说,参训者能够把握宏观主线:中美关系以及各自的经贸政策走向、全球业界链重构的趋势、低利率时代的资产配置打法等等核心变量。同时,支援参训者识别资产机遇,拆解在“实物资产回归”趋势下,黄金、大宗商品、A股科技成长等等领域的配置价值和打法。
课程大纲
一、东升西降的底层推演和财富新局
1. 我们为何要懂宏观经济
宏观经济是财富增长的潮汐,换个角度看,决定了资产配置的顺逆
2. 投资理财为何需懂地缘政治?
地缘政治是最大的系统性隐患,也是超额收益的来源之一
3. 全球地缘政治现况和中国的方略定力
乱局中的“稳定极”:中国市场的避险属性正在增强
4. 东升西降现象对个人资产配置的启示
增配人民币资产,精进海外资产结构,成为未来五年核心打法
二、世界变局:再也回不去的时代和中国选项
1. 全球经济格局变化的核心特征
从“低成本全球化”到“有选项的区域化”,业界链成本上升
2. 政治格局和方略标的的变化(中国)
锁住高质量演进和新质出产力,科技自立成为国策
3. 政治格局和方略标的的变化(美国)
对内振兴制造业,对外构筑“小院高墙”,竞争大于携手
4. 新地缘政治对个人全球资产布局的影响
资产安全和合规成为海外配置的第一前提,身份规划意义凸显
三、中国经济回顾2025和“十五五”投资主线
1. 2025年中国宏观经济核心资料解读
增长动能转换:新旧动能交替期的挑战和韧性
2. 2025年的宏观经济政策和2026年两会新信号
财政货币“组合拳”力度加强,重点支持科技和业界升级
3. 中国经济面临的主要挑战和居民化解
在“资产荒”来由下,专精投资本领成为稀缺资源
4. “十五五”规划开启的宏观大变局和投资主线
从“房产周期”迈向“金融资产周期”,落地时,权益投资迎来时代性机遇
四,六大宏观政策对资产配置的直接影响
1. 收紧国外投资和资产转移:资产存放国外的思索
资产安全是第一生命线,精进海外资产持有结构和目的
2. 中国央行的汇率政策影响你的钱袋子吗?
人民币双向波动常态化,怎样对冲汇率隐患?
3. 中国央行连续增持黄金传递什么信号?
去美元化趋势下的资产锚,黄金在组合中的方略地位拉升
4. 低利率政策环境对资产配置有哪些影响?
存款收益下降,实操中,逼迫资金寻找更高收益资产,落地时,推高优质资产价格
5. 一揽子政策刺激股市影响多大?
政策底和市场底,就一线经验说,制度性建设为长期健康牛市奠基
6. 2026年两会释放楼市什么信号?
从“房住不炒”到“三大工程”,房地产回归居住和民生属性
五、低利率时代的资产配置打法
1. 低利率时代投资理财基本前提为何?
降低收益预期,管控波动隐患,运行层面,从“博取高收益”转向“财富稳健增值”
2. 楼市分化,利率走低,中国居民财富会流向哪里?
大规模的“存款搬家”正在开展,目的地是资本市场和保险货品
3. 理财金字塔永远是公式
构筑“防御-稳定-进攻”的资产组合,是化解不确定性的不二法门
4. 核心投资品类的功能再拆解
为何必须重视保险?
低利率下锁定长期保证收益,落地时,是家庭财富的“压舱石”和隐患隔离防火墙。
六,权益资产配置打法——展望2026
1. 牛市十年一遇的核心依据
估值,政策、资金、经济周期四重底部共振,机会大于隐患
2. 关于2026年趋势的几个看法
美联储降息、人民币升值、AI业界化构成三大积极外力
3. 不确定的变化和我们的对策
市场结构性分化加剧,普涨难现,专精选项本领举足轻重
4. 十年一遇的牛市投资打法
核心仓位坚定持有,卫星仓位灵活机动,保持在场比频繁择时更要害
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|钟孟光老师
适合谁听
1. 金融机构从业者:投资经理、拆解师、理财顾问2. 银行、券商、保险资管、信托等等机构的中高层管人者3. 公司和实业资本决策者4. 高净值个人投资者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
