AI内训热门课题 各部门业务主力数智化推进人员 可定制大纲

AI智能体搭建与落地实战训练

当前,在公司各部门的日常经营管控活动中,普遍存在业务链路繁琐、重复事务占比高、跨岗协同低效、心得难以复用等等问题,不少公司员工所运用的AI抓手仅能单点提效,无法达成业务链路的自动化…

授课时长
2天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
鄢雷
课程编号
PX-T8326
AI智能体搭建与落地实战训练
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课程背景

当前,在公司各部门的日常经营管控活动中,普遍存在业务链路繁琐、重复事务占比高、跨岗协同低效、心得难以复用等等问题,不少公司员工所运用的AI抓手仅能单点提效,无法达成业务链路的自动化。

AI智能体,作为公司数智化升级的核心抓手,在替代重复操作、自动执业界务链路、沉淀部门学识等等各类事务情境中的价值已越发凸显。可是在实际操作中,大多数员工因不会拆解业务链路、无法挖掘智能情境、不会低代码搭建智能体等等现实问题,导致AI在效率拉升方面的价值未能进一步放大。

本课锁住业务链路智能化+岗位智能体搭建,在实际应用里,以国产Coze 低代码平台为核心,覆盖货品、研发、生产等等多部门情境,教会参训者从业务链路拆解→智能情境挖掘→核心本领搭建→全部门实战→落地营运全流程,零基础炼就可直接落地的部门智能体,达成公司各岗位的效率倍增和数智化转型。

课程收益

学识收益:

掌握Coze 智能体事务台、核心搭建抓手的功能和采用推演;

领会业务链路拆解、智能化情境识别、高优先级筛选的核心办法;

熟知智能体三大核心模块(学识库、插件、事务流)的搭建原理和运用推演;

弄懂各部门(办公/营销/货品/研发/生产/HR等等)智能体的情境价值和搭建准则。

本领收益:

熟练操作 Coze 事务台,掌握智能体创建、配置、测试全流程操作;

具备业务链路SOP拆解本领,能迅速定位高价值智能化办公情境;

独立完成智能体学识库搭建、插件配置、事务流编排三大核心操作;

零基础搭建通用办公、风控、营销、货品、研发、生产等等各类部门智能体。

【课程特色】

低代码零基础:以拖拽式操作为主,无需编程基础,参训者能迅速就懂、一学就会;

业务导向强:从业务链路出发,先找痛点再建智能体,确保智能体可落地、能产生实际价值。

强实操重落地:70%时间实战搭建,实地出结晶、带回就能用,落地性拉满;

全流程闭环:从抓手操作→情境挖掘→搭建实战→发布营运→价值评核,形成完整研习闭环。

课程大纲

模块一:怎样迅速领会Coze智能体事务台和核心搭建抓手?

核心标的:认识操作界面+掌握必备抓手,扫清搭建障碍

1、Coze智能体事务台认知

• 事务台:智能体创建、管控、测试、发布的总将控台

• 配置中心:智能体名称/头像/人设/功能描述的基础设置入口

• 学识库模块:公司文档上传、分类、检索的专属学识库

• 插件中心:办公/业务本领扩展的抓手市场

• 事务流编辑器:拖拽式流程编排,零代码达成自动化

• 测试面板:实时验证成效、迅速调试问题的交互窗口

实操:登录Coze后,进入事务台,点击创建智能体,填写基础资讯,进入配置页

2、智能体搭建核心抓手

• 大模型抓手:DeepSeek(文案/拆解)、豆包/通义千问(业务领会)

• 学识库抓手:公司私有文档上传、自动分块、标签管控

• 插件抓手:文档拆解、资料处理、消息推送、系统对接

• 事务流抓手:开始/大模型/插件/判断/结束等等基础节点

实操:登录 Coze 事务台,完成1个空白智能体基础创建和界面熟稔

模块二:怎样做好业务链路拆解和智能化情境挖掘?

核心标的:学会从业务中找痛点,锁定高价值智能情境

1、业务链路SOP拆解(极简三步法)

• 列出岗位每日重复事务(复制/录入/查询/汇总/审核)

• 标记耗时≥30 分钟 / 频次≥3 次 / 易出错的事务环节

• 梳理流程链路(输入→处理→输出)

2、智能化情境识别准则

• 重复执行:每天固定做的机械事务

• 规则明晰:有固定流程、准则、答案

• 资料固定:调用公司学识库/固定资料

3、高优先级业务情境筛选

• 优先级1:全员通用、效率拉升最明显(如公文/收束/资料)

• 优先级2:部门核心,降本增效(如招聘/合同/生产报表)

• 优先级3:专精岗位、降低误差(如货品诉求/研发文档/生产巡检)

4、从业务情境转换到智能情境

• 原业务:手动写公文 → 智能情境:公文写作智能体

• 原业务:生产报表汇总 → 智能情境:生产报表智能体

• 原业务:货品诉求整理 → 智能情境:货品诉求智能体

实操:完成本岗位业务链路拆解,锁定 1个高优先级智能化情境

抓手:业务链路拆解模板、情境筛选表

模块三:怎样有效掌握智能体搭建的核心本领(学识库+插件+事务流)?

核心标的:掌握智能体三大核心本领,通用所有情境,一通百通

1、公司学识库搭建(智能体的大脑)

• 核心作用:存储公司制度、范本、资料、准则,让智能体懂公司业务

• 要害步骤:新建学识库→上传文档(Word/PDF)→自动分块→添加标签→关联智能体

• 运用情境:全部门业务学识、生产规范、研发文档、货品指引

2、插件功能配置(智能体的手脚)

• 核心作用:扩展智能体本领,达成文档拆解、资料处理、系统对接

• 要害步骤:进入插件中心→搜索情境插件→一键添加→配置参数→关联事务流

• 常用插件:文档拆解、资料统计、表格处理、消息推送

3、事务流编排(智能体的神经)

• 核心作用:按照业务链路拖拽节点,达成自动执行

• 要害步骤:添加开始节点→拖拽大模型/插件节点→设置判断推演→连接输出节点→保存流程

• 极简流程:触发→执行→判断→输出

实操:完成 1个情境的学识库上传+插件添加+简单事务流编排

抓手:Coze 学识库、插件中心、事务流编辑器

模块四:怎样搭建贴合业务以及岗位需要的智能体以及实战训练?

核心标的:覆盖营销、货品、研发、生产、财务、风控、HR等等各类情境,搭建出1个可落地智能体

1,通用办公智能体搭建

•

公文写作助手智能体

情境价值:1 分钟生成通知/请示/报告/讲话稿,落地时,格式规范、直接可用

搭建推演:人设定位→公文学识库→写作提示词→输出规范

Coze核心操作以及带练:

创建智能体:命名公文写作助手,人设设为公司专精公文撰稿人

配置学识库:上传公司公文范本、格式规范、常用措辞

编写提示词:固定按照 XX公文格式+核心要素+庄重措辞+分段输出

测试发布:输入生成行政请假通知,验证输出成效

•

文章收束助手智能体

情境价值:迅速提炼长文档/报告/方案核心要点,节省阅读时间

搭建推演:文档拆解→语义提炼→要点分类→精简输出

Coze核心操作以及带练:

创建智能体:命名文章收束助手,人设设为办公文档提炼专员

添加插件:配置文档拆解插件,支持 PDF/Word 上传

编写提示词:固定提取核心看法+要害资料+结论建议,分3-5点输出

测试发布:上传长文档,验证收束精准度

•

全能翻译助手智能体

情境价值:公文/资料/合同多语种翻译,专精术语准确、格式不变

搭建推演:语种识别→专精翻译→格式保留→校对输出

Coze核心操作以及带练:

创建智能体:命名全能翻译助手,人设设为专精办公翻译官

配置学识库:上传业界专精术语库、翻译规范

编写提示词:固定翻译为 XX 语种+保留原文格式+专精术语准确

测试发布:输入办公文本,验证翻译准确性

2,HR办公智能体

招聘助手智能体

情境价值:迅速写岗位JD、筛选简历、生成面试邀约,拉升招聘效率

搭建推演:岗位诉求→JD 生成→简历匹配→邀约输出

Coze核心操作以及带练:

创建智能体:命名招聘助手,人设设为公司 HR 招聘专员

配置学识库:上传岗位 JD 模板、招聘准则、面试话术

编写提示词:固定按照岗位要求写 JD / 筛选简历要害词 / 生成邀约话术

测试发布:输入行政岗招聘诉求,生成完整 JD

上手:搭建一个HR法务助手的智能体

3,风控/行政智能体

风控助手智能体

情境价值:初审合同条款、标注隐患点、生成审核报告,降低合规隐患

搭建推演:合同拆解→条款校验→隐患识别→报告输出

Coze核心操作以及带练:

创建智能体:命名合同审核助手,人设设为公司合同风控专员

配置学识库:上传合同范本、法律法规、隐患条款库

编写提示词:固定审核完整性+合规性+标注隐患+给出修改建议

测试发布:上传简易合同,生成审核报告

上手:搭建一个客服咨询助手的智能体

4、营销营运智能体

情境价值:迅速写宣传文案、推文、海报文案,多风格适配

搭建推演:货品拆解→风格定位→文案生成→精进输出

Coze核心操作以及带练:

创建智能体:命名营销文案助手,人设设为专精营销文案师

配置学识库:上传货品资料、出色文案、风格模板

编写提示词:固定按照XX 风格+货品亮点+简洁有力,适应宣传情境

测试发布:输入货品宣传文案诉求,生成多版文案

上手:搭建一个活动策划助手的智能体

5、货品部门智能体

货品诉求智能体

情境价值:自动归集用户反馈、提炼核心诉求、生成准则PRD 轮廓、拆解功能模块,破解货品岗诉求梳理慢、文档撰写耗时、交流口径不统一的问题

搭建推演:诉求收集→痛点筛选→PRD 结构化生成→功能清单输出

Coze核心操作以及带练:

创建智能体:命名货品诉求智能体,人设设为公司专精货品经理

配置学识库:上传货品规划规范、PRD 模板、业界诉求实例、用户调研资料

编写提示词:固定提取用户核心诉求→梳理业务推演→生成准则PRD轮廓→输出功能清单和优先级

测试发布:输入用户反馈汇总,验证诉求提炼和PRD生成成效

上手:搭建一个货品生命周期管控的智能体

6、研发部门智能体

研发文档智能体

情境价值:自动生成接口文档、补充代码注释、收束技艺方案、梳理开发流程,破解研发岗写文档耗时、注释不规范、方案沉淀难的痛点

搭建推演:技艺内容拆解→规范匹配→文档生成→注释精进

Coze核心操作以及带练:

创建智能体:命名研发文档智能体,人设设为公司研发文档专员

配置学识库:上传开发规范、接口文档模板、代码注释准则、技艺方案轮廓

编写提示词:固定按照研发规范生成接口文档/补充规范代码注释/收束技艺方案核心要点

测试发布:输入开发代码/技艺思路,验证文档和注释生成成效

上手:搭建一个货品投入产出比拆解的智能体

7、生产部门智能体

生产报表&巡检智能体

情境价值:自动汇总生产资料、生成生产日报/周报、记录巡检结果、识别生产异常,破解生产岗资料统计慢、巡检报告手写、异常反馈滞后的痛点

搭建推演:生产资料采集→报表自动生成→巡检记录归档→异常预警提示

Coze核心操作以及带练:

创建智能体:命名生产报表&巡检智能体,人设设为生产资料专员

配置学识库:上传生产规范、报表模板、巡检准则、异常判定规则

编写提示词:固定汇总生产资料→生成准则化报表→记录巡检内容→标注异常问题和整改建议

测试发布:上传生产原始资料 / 巡检记录,验证报表和异常识别成效

综合上手:每组完成1个全部门智能体全流程搭建(学识库→插件→事务流→测试)

抓手:Coze、全部门学识库素材包、提示词模板

模块五:怎样开展智能体的调试、发布和落地营运?

核心标的:破解搭建问题,达成公司落地,持续产生价值

1、智能体调试:常见问题迅速破解

• 检索失败:重新上传学识库、精进文档标签、调整检索阈值

• 流程卡死:查验节点连接推演、删除冗余步骤、简化执行流程

• 输出错误:精进提示词、补充学识库内容、明晰输出约束条件

调试要害步骤:输入测试指令→查看错误提示→定位问题节点→修改配置→重新测试

实操:创建1个空白办公智能体,完成基础配置和测试

抓手:Coze(扣子)、DeepSeek

2,智能体多终端发布

核心程序:进入发布页→选项渠道(公司微信/钉钉/网页)→配置权限→生成链接 /二维码→嵌入办公软件

3、公司运用以及落地规范

• 资料脱敏:屏蔽涉密资讯,保障公司资料安全

• 权限管控:按照岗位设置查看/采用权限

• 合规采用:智能体辅助决策,人工最终确认

4、迭代精进

• 精进核心:成效监测、提示词调整、学识库更新

• 要害步骤:收集采用反馈→精进提示词→更新学识库→重新发布

5、办公效率评核

• 评核重点:智能体采用成效量化(时间节约、效率拉升、错误率降低)

• 要害步骤:记录事务耗时→对比智能体采用前后→计算效率拉升率→填写评核表

实操差事:完成智能体调试和发布,拟定落地采用规划

抓手:Coze 发布抓手、调试指引

模块六:智能体的结晶展示、价值评核和课程收束

核心定位:实地展示结晶,量化效率价值,明晰后续落地路径

1、

小组结晶演示

每组演示智能体操作流程,解说业务价值

2、智能体价值评核(量化计算)

• 效率拉升:计算事务耗时减少比例

• 成本降低:统计重复事务人力节约

• 误差减少:对比手动操作错误率

3、公司落地路线图

• 1周:个人 / 小组试用

• 1个月:部门推广

• 3个月:公司各业务情境覆盖

4、资源交付和答疑

差事:填写智能体价值评核表,提交落地规划

答疑:实地解答参训者在日常操作以及运用中的主要问题

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|鄢雷老师

适合谁听

各部门业务主力、数智化推进人员、部门管人者以及各岗位智能体零基础研习者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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