AI内训热门课题 需要经常撰写公文的管人者以及员工(如行政HR 可定制大纲

AI赋能公文写作能力提升及实操训练

在公司各职能部门的日常事务中,公文是上传下达、协调事务、落实差事的核心载体,但其写作常面临格式不规范、推演不清晰、表述不精准、效率低下等等问题…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
鄢雷
课程编号
PX-T8331
AI赋能公文写作能力提升及实操训练
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
企业微信二维码
微信扫码咨询报课程名即可,工作日 1 小时内回复

本站不设表单:打电话或扫码即可,不用留手机号等回访

课程背景

在公司各职能部门的日常事务中,公文是上传下达、协调事务、落实差事的核心载体,但其写作常面临格式不规范、推演不清晰、表述不精准、效率低下等等问题。

随着AI技艺的演进,Deepseek、豆包等等抓手已成为公文写作的高效助手,但多数员工缺乏AI+公文的系统办法。本课锁住职能部门高频公文写作情境(如通知、请示、报告、收束等等),借助问题拆解+办法传授+AI实操,支援员工迅速掌握公文的规范写作推演和AI抓手的运用招数,拉升公文写作的质量和效率。

【课程特色】

情境化实战:锁住职能部门日常公文情境(如通知、请示、收束、议案等等),实例以真实事务情境为主;

AI深度融合:每个部分配套具体的 AI 提示词模板(可直接在Deepseek、豆包等等抓手中采用),从初稿生成到精进润色的全流程实操;

抓手化输出:提供公文写作黄金结构公式、推演查验清单、AI 提示词指引等等可直接复用的抓手;

问题针对性:针对格式混乱、表述冗余、重点模糊等等典型问题,提供诊断-破解-AI辅助的闭环方案。

课程收益

学识层面:掌握日常事务中多种情境的公文写作规范、结构推演和语言要求;

本领层面:能独立完成规范化公文的撰写,并借助AI抓手拉升效率;

抓手层面:熟练采用AI抓手生成初稿、精进推演、查验格式,掌握10+实用提示词模板;

运用层面:破解写不出、写得慢、写不规范等等问题,拉升公文的专精性和执行本领。

课程大纲

常见问题:对公文写作的意义认知不足,忽视规范,不知怎样借助AI拉升写作效率,对AI抓手不信任或者过度倚重

1、

职能部门公文的核心价值

为何 写对 比 写好 更要害?

2、公文写作中的高频问题

格式错误(如标题、落款不规范)

推演混乱(如请示中依据和诉求脱节)

语言冗余(如事务收束中的流水账表述)

3、AI 写作抓手的核心价值

核心推演:不是替代人,而是补短板(格式查验、推演梳理、语言精进)

1、拉升效率—摆脱公文写作的常见事务困境

2、有效决策—提供公文写作中的客观拆解和建议

3、助力研习—结合不同情境拟定个性化公文方案

4、拉升素质—增强个人写作公文的综合素质和本领

4、AI写作实操

差事:用豆包/Deepsske生成职能部门公文常见格式清单

提示词(示例):请列出公司常用公文(通知,请示、报告)的规范格式,包括标题、称谓、正文结构,落款要求)

对比:人工记忆VS AI 生成的格式差异

常见问题:公文结构混乱,落地时,读者抓不住重点,语言过于口语化和冗余,不够专精,写完后不知怎样自查精进

1、公文写作黄金结构公式

目的先行:为何写(开头明晰核心诉求)

分层论证:写什么(用 总分总时间线意义排序 梳理内容)

行动闭环:要怎么做(结尾明晰期望结果或者下一步动作)

2、公文语言表述3要则

准确:防止模糊词(如大概、可能)

简洁:删除修饰性语句(如在…的来由下,可简化为鉴于…)

庄重:区分口语和书面语(如开会→召开会议)

3、推演查验清单

核心资讯是否前置?

每段是否有主题句?

论据是否支撑论点?

4、AI提示词的采用法则

法则一:给定位(我是谁,我擅长做什么?)

法则二:给来由(我要干什么,当下遇到的问题为何,诉求为何?)

法则三:给差事(我规划做好哪几件事?)

法则四:给结果(我要达成什么标的或者输出什么结果?)

法则五:给条件(我对结果的呈现要求为何?)

操练:

参训者任选一个公文情境,用AI提示词法则生成一个新的公文

5、AI写作实操

差事:参训者用Deepseek精进一段推演混乱的事务收束

提示词(示例):请帮我梳理这段事务收束的推演,按照 事务结晶-存在问题-改进规划 分层,删除冗余语句,采用庄重书面语

常见问题:通知资讯不全,导致执行混乱;请示依据单薄,审批借助率低;不知怎样迅速生成规范初稿

1、通知写作

核心要素:发文事由,具体事项(时间/地点/参与人/要求)、落款

常见问题破解:防止资讯遗漏(用5W2H清单自查)

实例:

某公司HR怎样撰写关于举办员工培训的通知

2、请示写作

核心推演:为何请示(依据)→请示什么(事项)→希望怎么批(建议)

常见问题破解:依据不充分(用 必要性+可行性 论证)

实例:

关于申请 XX 活动经费的请示

抓手:

通知(5W2H+要求 模板)、请示(依据-事项-建议 三段式公式)

3、通报写作

三类高频情境:表彰通报、批评通报,情况通报

核心结构:

表彰通报:先进事迹(时间 + 地点 + 具体行为)→表彰决定→号召研习

批评通报:错误事实→原因拆解→处理决定→整改要求

情况通报:经过概况→进展→下一步安排

实例:

关于某公司XX 项目出色队伍的表彰通报

4、函的写作

四类高频情境:商洽函、询问函、答复函、请求函

核心推演:

商洽 / 请求函:来由→事项→期望回复(语气诚恳)

询问函:问题→来由→截止时间(语气简洁)

答复函:回应问题→依据→结果(语气明晰)

实例:

某单位行政人员怎样撰写关于商洽携手举办亲子公益活动的函

5、AI写作实操

差事1(生成通知):用豆包生成会议通知初稿

提示词(示例)—以XX妇儿大厦名义,写一份关于年度事务部署会的通知,明晰时间(2025 年 X 月 X 日 9:00),地点(XX楼会议室),参会人(各部门负责人)、要求(提前准备部门收束材料))

差事2(生成请示):用Deepseek完善经费请示依据

提示词(示例)—帮我补充申请妇儿公益活动经费的依据,从政策要求、活动必要性、预期成效等等三个维度论证,增强说服力

差事3(生成通报):用Deepseek或者豆包生成一份表彰通报

提示词(示例)—请以XX公益组织名义,换个角度看,撰写一份表彰通报,对象为某公司法务部队伍,落地时,事由为其在2025年妇女权益保护咨询日活动中的突出表现。内容需包含活动来由、具体事迹、表彰决定、号召等等内容。格式符合事业单位表彰通报规范

差事4(生成函):用Deepseek或者豆包生成公司员工亲子阅读月活动的函

提示词(示例)—请以深圳XX公司行政部名义,运行层面,撰写一份关于举办亲子阅读月推广活动的商洽函给深圳市XX少儿图书馆,内容需包括来由、洽谈事项、我方回馈、结尾等等。格式符合公司商洽函规范

常见问题:报告缺乏资料支撑,结论空洞;事务收束千篇一律,运行层面,体现不出价值;会议纪要漏记决议,往细里说,导致执行脱节

1、报告写作

核心类型:事务进展报告、调研报告(锁住 事实+资料+结论)

常见问题破解:防止流水账(用 结晶-资料-问题-建议 结构)

实例:

某财务经理怎样撰写关于XX降本增效项目进展的报告

2、事务收束

黄金结构:年度标的→完成情况(资料支撑)→亮点和不足→下年规划

常见问题破解:亮点不突出(用STAR法则描述要害结晶)

3,会议纪要

核心要素:会议主题、参会人,决议事项(责任人+时间节点+输出要求)

常见问题破解:决议模糊(用 谁+做什么+何时完成 明晰闭环)

4、议案撰写

议案结构:来由议题→依据(为何提)→方案(怎么干)→成效(干了有啥用)

决策闭环:提议案-审议-落地-见效

常见问题破解:缺支撑力(用方略+资料支撑)、方案不落地(用责任+时间+考核)

实例:关于《X科技园区智能展厅新增智能照明装置工程合同》补充协议申请的议案

5、AI写作实操

差事1(生成报告):用Deepseek生成项目进展报告轮廓

提示词(示例):帮我搭建妇儿大厦亲子活动项目进展报告的轮廓,要求包含已完成事务(附资料)、存在问题、下一步措施等等内容,每个部分列出 3 个核心要点

差事2(生成收束):用豆包精进个人年度收束

提示词(示例):用STAR法则(情境-差事-行动-结果)改写我 2025年的事务结晶,突出组织 XX 活动的具体贡献

差事3(生成纪要):用 Deepseek 提炼会议录音转文字中的决议

提示词(示例):从这段会议录音文字中,执行层面,提取所有需要执行的事项,按照责任人、差事、截止时间等等来整理

差事4(生成议案):用Deepseek或者豆包生成公司年度人力编制规划的议案

提示词(示例)—请以XX公司人力资本部名义,实操中,撰写一份关于在公司各部门开展年度人力编制规划的议案,内容需包括来由、依据、方案、成效等等。格式符合公司议案规范

常见问题:过度倚重AI导致内容失真,提示词描述模糊,AI 生成成效差。课程结束后不知怎样持续操练

1、AI 抓手避坑

防止直接套用 AI 生成内容(需人工校验事实性、合规性)

提示词精进招数:情境+标的+细节要求 三要素(如以妇儿大厦行政部名义,从实践看,写一份关于节约用水的通知,换个角度看,要求语气亲切,突出具体措施)

2、参训者行动规划

参训者拟定一周 AI公文操练规划

实操:分组竞赛精进提示词,用同一诉求(如写一份员工考勤打卡通知)对比不同提示词的 AI 输出成效

输出:

每人填写 AI 公文写作行动表,明晰 3 个近期要运用的情境(如本周用 AI 写一份会议通知)

3、课程抓手包发放+实地答疑

抓手包:五类公文模板(含 AI 提示词)推演查验清单、语言精进指引

答疑:结合参训者的个性化诉求以及疑问等等,给与详细反馈

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|鄢雷老师

适合谁听

需要经常撰写公文的管人者以及员工(如行政、HR、财务、IT、项目管控等等职能岗位)。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

电话咨询