中层管理者(运营决策层) 各层级队伍管人者项目负责人 可定制大纲

点燃心火:新生代激励与游戏化管理实战

“钱给够了,为何还是没干劲?”“团建越搞越尬,具体来看,年轻人根本不想参加。”新生代的激励密码早已超出薪资范畴,在实际应用里,他们追求趣味、意义、成长和即时回馈。游戏化思路、个性化激励、愿景驱动已成为管人者必须掌握的新本领。

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
郭怀杰
课程编号
PX-T8372
点燃心火:新生代激励与游戏化管理实战
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课程背景

“钱给够了,为何还是没干劲?”“团建越搞越尬,具体来看,年轻人根本不想参加。”新生代的激励密码早已超出薪资范畴,在实际应用里,他们追求趣味、意义、成长和即时回馈。游戏化思路、个性化激励、愿景驱动已成为管人者必须掌握的新本领。

本课剖析内驱力3.0时代的激励推演,大量植入互联网、游戏、综艺中的激励制度,教管人者将事务规划成“好玩的游戏”,用极低成本甚至零成本点燃队伍心火,达成自驱运转。

课程收益

洞悉新生代内驱力来源以及激励制度演变

掌握游戏化管控的八角行为拆解轮廓和规划办法

输出一套适配本队伍的个性化激励菜单和即时反馈系统

学会用愿景和仪式感炼就高粘性队伍信念

课程大纲

模块一:激励的进化——从外驱到内驱的时代必然

1.

传统激励为何在新生代身上失灵

1.1. 胡萝卜+大棒的边际效用递减

1.2. 内驱力3.0:自主,专精、目的

1.2.1. 实例:维基百科怎样击败微软百科

2.

新生代激励诉求层次再定义

2.1. 意义饥渴:事务即作品

2.2. 成长可见度:本领树和心得值条

2.3. 社交货币:认可、归属和圈层荣耀

3.

激励诊断:你的队伍动力缺口在哪里

3.1. 队伍激励健康度测评抓手

3.2. 四类员工(自燃/点燃/阻燃/未燃)的差异化打法

模块二:游戏化驱动力规划——让事务像游戏一样上瘾

1.

游戏化核心驱动力八角模型详解

1. 1.1 史诗意义和使命感:赋予事务宏大叙事

2. 1.2 进步和成就感:心得值、徽章、排行榜的巧用

3. 1.3 创意放权和反馈:让员工自定义差事界面

4. 1.4 社交影响和关联性:师徒、战队、互赞系统

5. 1.5 未知性和好奇心:随机宝箱、隐藏差事规划

6. 1.6 稀缺性和具备感:限定称号、专属权限

7. 1.7 亏损和逃避心:温柔的压力制度

1.

游戏化制度在非技艺队伍中的落地

1. 2.1 销售队伍的“闯关打怪”激励地图

2. 2.2 研发队伍的“Bug悬赏令”和革新积分

3. 2.3 职能队伍的“能量条”和感谢卡系统

1.

游戏化规划工坊

1. 3.1 用八角模型拆解一个成功实例

2. 3.2 参训者规划本队伍Q版游戏化激励草案

模块三:个性化激励菜单——用“仪式感”取代“大锅饭”

1. 激励的多样性菜单构筑

1. 1.1 不用钱的精神激励库:30个创意方案

1.1.1. 前排停车位、和CEO午餐、定制头像框

1. 1.2 弹性福利和自选激励

1.1.1. 研习基金、脱产创作日、公益假

1. 即时激励和花式认可系统

1. 2.1 周度“名场面”评选和全员鼓掌仪式

2. 2.2 跨级表扬信和家庭荣耀日

1. 不喜欢的团建怎样破

1. 3.1 从“强制喝酒吃饭”到“兴趣部落自组织”

2. 3.2 游戏化团建:密室,剧本杀、虚拟挑战赛

模块四:愿景驱动和长效引擎——将个人梦想编织进组织使命

1. 愿景共创事务法

1. 1.1 队伍使命画布和个人梦想九宫格对接

2. 1.2 将枯燥标的变成热血故事的编剧招数

1. 仪式感和信念锚点炼就

1. 2.1 入职仪式、里程碑庆祝,失败复活赛

2. 2.2 炼就队伍独 家“黑话”和节日

1. 自驱引擎的保养和迭代

1. 3.1 激励倦怠的信号和刷新打法

2. 3.2 参训者拟定《队伍心火点燃行动规划》

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|郭怀杰老师

适合谁听

各层级队伍管人者、项目负责人、HRBP、带教导师。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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