课程背景
在公司活动中合同无处不在,担当着核心连接点的定位,一份合同不仅能够决定业务的得失,有时甚至影响公司的成败,公司的经济纠纷基本上都和之前曾经签过的某个合同有关。可是,很多公司却是员工隐患意识淡薄,内部合同管控混乱,所签合同隐患重重,一旦发生纠纷,执行层面,明明有理却输了官司。可见合同管控对公司的意义,可是:
• 员工应当怎样拉升合同隐患意识?
• 合同管控中存在哪些重大隐患?
• 怎样构筑规范、完善的合同管将控度?
• 合同从起草、签订、履行到归档不同的环节中存在哪些隐患?怎样防范?
• 公司常见合同中存在哪些重大隐患?怎样防范?
这是公司合同管控中的要害课题,也是本课的内容所在。课程结合真实发生的实例,使参训者在系统性弄懂合同法律隐患,并掌握学之能用的防范措施,在日常事务中切实为公司扎好防范隐患的藩篱,保障公司健康演进。
课程收益
• 拉升公司员工合同隐患意识
• 周全弄懂合同管控流程以及各环节的重大隐患、防范措施
• 熟知公司常见合同类型中的重大隐患以及防范措施
• 掌握构筑规范、完善的合同管控架构的措施
• 能够在日常事务中做好合同管控以及隐患防范
【课程特色】
曾任法官审理合同纠纷,律师提供合同法律服务、公司法总起草审核合同,全流程、多定位处理了大量合同问题,借助真实实例以案说法,全程干货,分享实践心得,提供操作方案。
课程大纲
一、为何说在公司活动中合同无处不在?
1、合同是公司存续以及活动的核心连接点
• 公司成立时:股东之间需要签订合同
• 内部管控时:公司和员工之间需要签订合同
• 对外业务时:公司和买方之间需要签订合同
• 公司演进时:公司和携手方之间需要签订合同
• 纠纷破解时:公司和争议方之间需要签订合同
• 公司解散时:利益方之间需要签订合同
2、合同隐患影响公司演进甚至决定成败
• 合同目的能否达成影响着公司的得失成败
实例:
股权结构规划不合理导致公司陷入僵局;公司未和员工约定竞业禁止导致另起炉灶。高管违背保密协议被公司索赔千万;未明晰需交付技艺版本,买方索要最新技艺否则拒付货款;业绩判断准则约定不明导致投资款无法收回;达成争议解题打法但未签补充协议,经办人离职导致再次回到争议起点。公司破产却因抵押物未登记导致债权人钱打了水漂等等案
二、员工应当树立什么样的合同隐患意识?
1、证据意识
• 合同是公司对内管控、对外开展业务和破解争议的依据
1.
实例:
对方违约却因找不到合同原件而输了官司
2,纠纷意识
• 一切经济活动都可能会产生纠纷,在实际应用里,签订合同就是为了防止和破解纠纷
1.
实例:
对方违约却因未约定破解办法导致面对违约左右为难
3、合规意识
• 合同虽说是各方自愿协商,一致同意的结果,但其内容和程序须合法合规
1.
实例:
员工自愿放弃缴纳社保,公司就能够免责吗?
4,落地意识
• 合同中约定的履行事项,换个角度看,其条款内容须清晰不会产生歧义,具备可操作性
实例:
投资时约定了要分红,但为何分不了红、还打不了官司?
交流:
和参训者碰头怎样领会合同隐患意识
三、怎样拟定完善、规范的合同管将控度?
1、合同的发起
• 明晰不同类型合同的发起部门以及责任人
2、合同的审核
• 明晰合同的审核部门以及责任人
3、合同的审批
• 明晰合同审批流程、节点、审批人以及权限
4、合同的签订
• 明晰合同签订进程中的具体操作步骤
5、合同的履行
• 明晰合同履行的主导部门、配合部门以及责任人
6、争议的处理
• 明晰合同争议处理的主导部门以及责任人
7、档案的管控
• 明晰合同档案的管控部门以及责任人
实例:
某民企、某央企、某上市公司合同管将控度比较拆解
交流:
和参训者一起碰头公司在上述环节的现况、存在的问题以及破解措施
四、在合同起草、修改以及审核进程中存在哪些隐患?怎样防范?
1、你弄懂签约对象和交易物吗?
实例:
上市公司女老板刻俩“萝卜章”,落地时,骗了300多亿元;陆家嘴集团百亿索赔案等等
2、在起草、修改、审核合同进程中应当防范哪些隐患?怎样防范?
• 合同目的在合同中得到体现
• 所顾虑事项有相应的风控措施
• 各方博弈结果体现在合同中
• 需要完成的事项具备可操作性
• 违约责任有针对性,有力度
• 合同内容已经完备
• 合同条款表述清晰、无歧义
实例:
新华都收购云南白药股权,落地时,签约不谨慎,付了22亿元却得不到股权还输了官司。内容不完善,高价受让了抽逃出资的股权却不能废除合同(最高法院实例)。上市公司鲁西化工签错一个《保密协议》,落地时,白白损失7.49 亿元等等
抓手
:合同起草修改审核的七个要则;
3、怎样采用合同范本
• 合同范本的优缺点
• 合同范本的正确采用方式
实例:
展示并评析合同范本
五、在合同签订进程中存在哪些隐患?怎样防范?
1、对方签字人是否有权限?
• 对方签字人身份以及权限的核查
2、对方签字以及公章是否真实?
• 对方签字以及公章真实性的核查
3、对方主体是否一致?
• 盖章以及签字主体和交易主体、合同主体的一致性
4,是否满足合同生效条件?
• 确认合同中约定的生效条件已按照要求做到
5、合同文本是否一致?
• 签字盖章的合同文本和各方最后一致确认定稿的版本一致性
6,合同签订后会不会被掉包?
• 防止将来合同中间某些页被偷换,注意骑缝章的采用
7、本方签字,盖章隐患以及防范
• 确认本方签字盖章的合同已走完审批流程
8、签字盖章页隐患以及防范
• 防止签字页被非法利用的措施
实例
:工商登记的法定代表人和股东会决议任命的法定代表人不一致,以谁为准(最高法院实例);他人伪造公司签字的合同怎样处理(最高法院实例);代签订或者非典型签名的效力怎样(珠海中级法院实例)。疏忽错用高管,换个角度看,被骗签假合同,吴秀波及名下公司赔偿4.66亿元等等。百亿上市公司翰宇药业身陷合同造假罗生门。擅自更换部分合同页虚假诉讼案(安徽法院实例);怎样认定当事人一方持有的合同附件的效力(宁波中级法院实例)等等
交流:
和参训者碰头合同签订进程中的隐患以及对策
六、在合同履行进程中存在哪些隐患?怎样防范?
1,履行前提条件是否已经成就?
• 按照合同履行义务前须核对前提条件是否都已经具备
2,履行内容是否符合合同要求
• 合同中对履行的内容、达成的准则等等有要求,核对是否满足要求
3、履行进程是否留痕?
• 按照合同履行义务,其进展、完成等等,须留下相应的证据证明
4,合同变更补充是否合法合规?
• 变更、补充内容的合法性以及需要履行的程序
1.
5,经办人变更后是否做好衔接?
• 变更后新经办人的事务衔接以及通知
实例:
一方不正当阻止合同约定的生效条件成就,怎样处理(最高法院实例);工程质量不符合合同准则,但符合国家准则,怎样处理(绍兴新昌法院实例);一方不履行合同义务,执行层面,另一方能否行使解除权(最高法院)。公司不能证明已告知员工制度规定,在实际应用里,是否构成违法解除劳动合同(青岛劳动仲裁委判例)等等
交流:
和参训者碰头合同履行进程中的隐患以及对策
七、在合同档案管控进程中存在哪些隐患?怎样防范隐患?
1、是否有负责保管合同档案的部门以及人员?
• 明晰档案保管部门、人员以及职责
2、合同以及相关材料归档是否及时、完整?
• 明晰合同以及相关材料的归档时间、程序、形式等等
3、存档合同怎样借出借阅?
• 明晰合同以及相关材料的借出借阅制度
4、档案管控人变更后是否做好衔接?
• 做好新老管人人员的交接事务
实例:
某民企、某央企、某上市公司合同档案管将控度比较拆解
八、印章管控环节有哪些隐患?
1、印章是否有专门部门以及人员保管?
• 印章对外代表公司,公司明晰专门的印章保管部门以及人员
2、印章采用是否履行登记制度?
• 保管部门构筑印章采用台账,就一线经验说,严格履行登记用印程序
3,在实际应用里,盖章前是否核对审批流程走到哪一步了?
• 用印前须核对所需审批流程已完成,OA系统查询或者纸质用印审批单
4,落地时,实操中,盖章前是否核对合同文本的一致性?
• 用印前须核对合同文本系审批同意的版本,如借助OA系统,直接从OA中下载盖章
实例:
合同加盖的印章真实能否直接推定合同内容真实(最高法院实例);私刻公章或者擅自采用单位公章开展合同诈骗,就一线经验说,单位是否承担责任(最高法院实例)。以欺骗手段借用他人印章并加盖能否对抗合同对方主张权利(最高法院实例);“先盖章后打印”的文件是否有效(最高法院实例)等等
交流:
和参训者碰头公司印章管控环节的现况、存在的问题以及破解措施
九,公司常见合同有哪些自身特殊的隐患?怎样防范?
1,执行层面,交易类
• 买卖合同、租赁合同、建设工程合同,运输合同、加工承揽合同、技艺合同、仓储保管合同,实操中,合伙携手合同等等
2,投融资类
• 投资合同、借款合同,保理合同、融资租赁合同、担保合同等等
3、居间类
• 委托合同、服务合同、行纪合同、中介合同等等
4、管控类
• 劳动合同、劳务合同、绩效考核合同等等
实例:
针对不同业界的授课对象,结合相关实例,重点拆解其公司业务常用合同隐患以及对策
十、在合同纠纷破解进程中存在哪些隐患?怎样防范?
1、纠纷处理人的专精性怎么样?
•
合同纠纷须由心得充实的专精人员处理
1.
2,纠纷处理人对合同所涉事项是否熟稔?
• 熟稔案情是成功处理的前提基础
3,证据材料是否齐全?
• 打官司就是打证据
4、是否充分准备并拟定合适的解题打法、标的?
• 充分准备是胜诉的保障
5、怎样防止诉讼误区?
• 怎样用好诉讼手段
实例:
法庭上乱说话,胜诉案件反转成败诉(江苏高级法院实例);一审败诉未上诉,能否申请再审(山东高级法院实例);要害证据一审不提二审提,从实践看,实操中,怎样处理(上海高级法院)。
未参加审判程序的当事人如有新证据,就一线经验说,能否对生效判决申请再审(最高法院实例)等等
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