课程背景
你能够按照西雅图的世界闻名的派克鱼市那样做，来获得非凡的成功。你能够在你的组织中复制那四个十分简单的方略。鱼市的事务很艰苦而且时间又长——不过那些员工选项了带着令人惊异的热情、幽默、承诺和积极的态度来面对每天的事务。Fish课程将会展示队伍怎样自我研习，怎样在你的组织中构筑那种活力和承诺。
基于华盛顿州西雅图派克鱼市的实践，执行层面，这个理念已经被用于构筑更多产的、有趣的、令人满意的和积极的事务环境。这个理念认为个人能够选项过愉快的一天，这种积极的协同就像能传给买方一样，也能传给同事们。
派克鱼市已经在全球获得了承认，实操中，它成功的秘诀在于每个人每天都带到事务中的活力、热情和积极的态度。这个课程研究个人怎样影响事务质量和一个群体共有的标的怎样在事务场所内发挥主要的影响。它提供了一个派克鱼市的鱼商激励和转变一个组织的真实的实例。
【课程特色】
本课以世界500强公司岗位实践实例为切入点，结合革新思路、激发潜能、执行本领、职场素养、交流本领等等多维度拉升，结合时下流行的剧本杀形式的沉浸式体验，寓教于乐，支援新员工迅速练出专精职业素养，适应公司岗位诉求。
和传统的“被动式”教育方式不同，沉浸式体验借助情境炼就、声音烘托、演员演绎来营造时代来由环境和故事氛围，让体验者按照剧本的设定，并结合自己的领会开展定位担当，来沉浸式促成故事的演进，这是一种全新的主动式、探索式的课程形式。
剧本中，还原新员工的岗位和本领，在和公司使命、愿景、价值观相匹配的来由下，在定位担当、游戏交流中掌握快乐事务的精髓。新员工桌游+剧本杀双料版权课程——欢乐益智，运行层面，有效破冰，参与感极高。
课程收益
★ 改变对事务的认识和期望，将枯燥的事务变得更有趣，使事务更为愉快；
★ 缓解压力、激发员工事务激情，营造一种更为积极主动的事务环境；
★ 练就员工责任意识和积极主动的态度，周全拉升服务品质；
★ 为构筑快乐的全身心投入事务的队伍信念提供启发。
课程大纲
一、剧本热身
1、选PK定位
2、制度和破冰
弄懂制度+观看影片
体验：接住抛来的鱼
3、定位引见指引
二、剧本流程
• 根据实地诉求和时间
等等，微调整
，
流程并不完全固定
• 根据剧本杀的制度玩本：PK、碰头、头脑风暴、呈现
• 讲师穿插理论带出、觉察，据参训者情况适时阶段碰头
• 复盘剧本制度、复盘“玩”和“课”之间的转换链接
• 小组头脑风暴ORID（道和术：研习标的、研习秘诀）
一、直面事务现况，觉察背后真相
1、队伍建设增强凝聚力，打破藩篱
2，视频：到美国西雅图派克鱼市参观一下
4、碰头：事务中面临的困恼和现况
5、拆解困恼和消极心态背后的心理诉求
二、改变思路模式，在“玩”中寻找快乐
1、觉察自动化模式，查找限制性思路
2、从人的内在心理诉求看人性
4、顺应人性在“玩”中激发事务兴趣
5、游戏：集体作画，体验携手的乐趣
三、态度决定一切，练出阳光心态
1、NLP领会层次理论，我们看到的世界不同
2，态度来自内心的投射
3、ABC理论和心态的选项
4、改写价值观练出阳光心态
5、碰头：我需要调整的心态
四、寻找生命意义，往细里说，激发内在动机
1、霍桑实验和事务动力
2、内在动机和外在动机理论和自测
3、外在动机过度运用的后果
4、碰头：寻找当下事务的意义
5、找到核心价值取向，运行层面，在普通岗位活出自己生命的意义
五、培训收束
鱼的哲学
行动规划
承诺
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|郭丰华老师
适合谁听
基层管人人员、一线员工、新员工。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。