中层管理者(运营决策层) 公司总经理公司VP 可定制大纲

用户洞察与精准运营

数智化环境,公司营销面临巨大变化和挑战,当今营销的其核心在于消费者研究、消费者消费行为和消费动机的洞察。从消费者出发开发货品,满足核心消费人群的痛点。从消费者出发做营销推广,往细里说,挠到消费者的痒点。从消费者出发做好情境体验,打重消费者的爽点。课程基于消费者的洞察办法为基础,讲述相关的货品开发的思路和办法。用户从拉新、留存、激活到转化,是否构筑系统思索轮廓,从抓手到办法开展周全梳理和碰头。

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
赵桐
课程编号
PX-T8532
用户洞察与精准运营
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
企业微信二维码
微信扫码咨询报课程名即可,工作日 1 小时内回复

本站不设表单:打电话或扫码即可,不用留手机号等回访

课程背景

数智化环境,公司营销面临巨大变化和挑战,当今营销的其核心在于消费者研究、消费者消费行为和消费动机的洞察。从消费者出发开发货品,满足核心消费人群的痛点。从消费者出发做营销推广,往细里说,挠到消费者的痒点。从消费者出发做好情境体验,打重消费者的爽点。课程基于消费者的洞察办法为基础,讲述相关的货品开发的思路和办法。用户从拉新、留存、激活到转化,是否构筑系统思索轮廓,从抓手到办法开展周全梳理和碰头。

课程收益

• 弄懂数智化环境下品牌练出特征

• 能够根据海量资料开展环境消费者洞察并开展消费者画像

• 怎样在找到核心的细分市场人群

• 怎样在洞察消费背后的动机

• 怎样利用消费动机开发适合消费者痛点的货品

• 怎样在营销中打中消费者的痒点

• 研习系统精准用户运用的办法和模型

•

重点内容(买方要求部分)和系统学识(相关用户洞察和精准营运)相结合,真正迅速拉升公司

课程大纲

1.

一、品牌在数智化环境下的特征和演进趋势

1、数智化品牌要害点之一:体验

星巴克怎样借助练出体验炼就品牌,公司今天怎样结合新零售练出用户体验

2、数智化品牌要害点之二:感知

西贝怎样构筑用户感知,公司怎样借助流程构筑和用户的共感

3、数智化品牌要害点之三:共创

小米怎样借助粉丝社群营运创造过千亿销售规模,数智化环境下的品牌共创

2.

二、公司数智化来由下,数字营销思路建设

3. 1、公司和用户经历四个时代,详细阐述公司数智化时代的核心资产

• 传统时代、工业时代、数智化时代、5G数智化时代

• 解读数智化营销转型环境,数字营销模式核心轮廓和建设要害路径

1.

一、当今用户的领会

1、今天消费者六大心理特征

2,今天消费者六大行为模式

二、领会新生代消费者

1、三个时代演进的三个要害词:柴米油盐、衣食住行、吃喝玩乐

2,解读8090后消费者

3、互联网环境亚信念演进三种模式

一、品牌传播方略思索

1、公司需要花钱做传播吗

2、规划品牌需要思索事项

3、怎样有效找到传播标的

二、品牌传播核心办法

1、何为传播中的好big idea

2、好的big idea三个要则

三、品牌传播规划

1、品牌传播四个核心特征

2,品牌传播四个主要路径

3、品牌传播规划核心要则

4、品牌传播四种常见方式

四、品牌传播引爆

1、怎样规划传播深远的品牌故事

2、怎样开展经过营销

3、怎样借助低成本品牌传播 引爆品牌

一、业务和营运匹配

2. 1、付费

• 高频:商业模式是做GMV。留存和促活外,主要是频次和ARPU值

• 低频:做转化和收入,从实践看,关心服务体验完整性,关心是否会续费

1. 2,不付费

• 高频:活跃和留存。商业模式是做流量

• 低频

二、用户营运流程

1. 1、获客渠道

• 购买流量:短信。邮件;广告投放;电梯户外广告;影视植入;搜索广告;资讯流;广播电视;名人代言

• 线下流量:销售拜访,换个角度看,代理渠道;开设门店

• 社交流量:病毒营销,实操中,社会裂变

三、用户转化

1. 1,留存

2. 2、活跃

3.

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|赵桐老师

适合谁听

公司总经理、公司VP、营销总监、公司领 导 者、高级营销管人者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

电话咨询