课程背景
当前中国正处于乡村振兴、共同富裕和消费升级协同推进的要害阶段。演进新型农村集体经济，既要守住集体所有、结晶共享的根本属性，也要依靠现代公司制度、市场化经营和品牌化演进拉升资源配置效率。永联实业集团围绕永联村集体经济演进需要，将原本分散的生鲜配送、食品加工、社区服务等等业务纳入集团化经营和扁平化管控，正在由“多项业务的经营集合”迈向“现代消费业界品牌”。
伴随数智化和AI时代到来，消费诉求、渠道结构、内容传播和用户营运方式正在发生深刻变革。2026年永联实业集团年度事务部署明晰提出“破局”主题，构筑以“生态”为底色、以“I永联”为价值纽带，以“引流-体验-变现”为完整闭环的永续演进系统。本次《数智化品牌方略架构实战打法》课程，借助“认知升维、方略洞察、架构规划、定位和营销、数智赋能”五个单元，支援集团构筑一套从信任资产到用户资产，再到品牌溢价的完整方略架构，将“强村富民”的使命转化为消费者可感知的消费价值，在商业增长和共同富裕相互助推的轨道上，走出一条属于永联的现代消费业界品牌之路。
课程大纲
1
品牌价值再定义
● 永联品牌不仅是村集体公司的名称，更是货品品质、社区信任的综合承诺。
● 品牌建设的经营价值：拉升消费者信任，降低新品进入成本，助推业务协同，增强渠道议价和携手资源勾住力。
实例：
从区域农业资源到市场品牌资产
1
永联品牌认知的三个跃迁
● 从“村集体旗下经营公司”到“现代乡村消费业界集团”。
● 从“生鲜、食品、服务等等业务集合”到“一体化品质生活服务平台”。
● 从“为村集体创造经营收入”到“为村民、消费者和区域共同创造价值”。
1
从“货品销售思路”升级到“大品牌方略思路”
● 传统经营思路的局限
● 大品牌方略思路的特征
● 构筑集团方略、品牌方略、线上内容和线下体验的大品牌事务架构
1.
品牌诊断“四情拆解”结构
● 行情：乡村振兴、共同富裕，新型农村集体经济
● 客情：村民、本地居民、城市家庭、公司机构买方、渠道伙伴
● 竞情：区域生鲜配送、食品加工，社区零售
● 企情：永联村影响力、集体信用、供给链、社区情境
实例：
盒马vs天天鲜——“四情拆解”下的竞争格局透视
1.
永联品牌方略拟定“四步法”
● 第1步：内外部研究和诊断
● 第2步：核心方略选项
● 第3步：品牌布局架构规划
● 第4步：品牌定位方略架构构筑
1.
永联品牌本领真实性检验
● 货品品质、食品安全、质量追溯、稳定供应和规模复制本领是否足以支撑品牌承诺。
● 线上线下体验是否一致，具体来看，集团不同业务是否执行统一的品质和服务准则。
● “强村富民”是否有村民就业、集体收益、业界带动和社区改进等等真实资料和实例支撑。
1.
永联实业集团的业务方略选项
● 基础业务
● 增长业务
● 方略业务
方略思索：
永联是以食品消费为核心，执行层面，还是以社区品质生活服务为核心？
1.
品牌架构模式规划
● 集团母品牌
● 业务品牌
● 重点货品品牌
实例：
中粮集团品牌架构：从母品牌到货品品牌的协同之道
1.
品牌管控：从内部整合走向品牌协同
● 达成品牌核心价值、视觉识别、货品叙事系统建设
● 保留不同业务的专精表述、不同消费情境的交流打法
品牌管控思索：
未来永联推出多种食品，服务和渠道后，消费者最终应该记住什么？
1.
永联品牌定位方略架构构筑
● 业务定位
● 买方定位
● 价值定位
● 差异定位
1.
永联消费品营销组合打法
● 货品组合打法
● 价格打法
● 渠道打法
● 交流打法
1.
永联品牌内容营销的叙事打法
● 品质永联
● 生活永联
● 人物永联
● 业界永联
● 共享永联
1
从品牌传播到思想领导力
● 实际永联品牌传播打法
● 炼就长期叙事架构和传播路径
实例：
泡泡玛特品牌叙事：从潮玩货品到生活方式符号的品牌跃迁
1.
AI驱动的品牌营销方略新模式
● 洞察端：拆解消费评价和市场趋势，追踪竞品货品、价格、渠道和传播动作
● 内容端：生成货品卖点，短视频脚本、直播话术、海报和多平台适配内容
● 传播端：开展消费者分群、个性化推荐、会员复购提醒和成效归因
● 经营端：辅助销量预测、生鲜诉求预测、配送路线精进和渠道经营拆解
1.
AI驱动智能舆情
● 全网舆情监测：覆盖食品安全、货品质量、价格争议等等议题。
● 分级预警和辅助响应：识别隐患等级，迅速生成差异化回应草案
● 危机复盘和信任修复：拆解传播成效、公众情绪，形成改进和修复行动
1.
AI驱动品牌传播和用户营运
● AI智能选题、内容供给链、短视频营销和村民故事数智化整理。
● 会员生命周期营运：内容触达、首次购买、会员沉淀、复购营运和口碑推荐。
● 智能客服、用户离职预警、个性化货品推荐和新品共创。
实战上手：
围绕一款永联代表性货品，完成内容矩阵搭建，AI协同生产。
1.
品牌成效评核和组织保障
● 品牌指标：知名度，搜索量、品牌联想、信任度
● 消费指标：销售额，复购率、客单价、会员增长
● 营运指标：库存周转、损耗率、配送效率，用户评价
● 社会价值指标：村民就业、集体收益，社区满意度。
● 组织制度：管控层牵头、品牌部门统筹、业务共同参与
收束：实地交流
一、回顾课程要害学识点
二、交流问答
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|赵桐老师
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